El presente trabajo de investigación tiene como propósito implementar la metodología del Lean Logistics para incrementar la productividad en el área de almacén de una empresa de fabricación de cartones ubicada en Lurigancho. La investigación aplicada de enfoque cuantitativo con diseño experimental subtipo pre experimental y de alcance comparativo. Su desarrollo se erigió en tres fases. La fase de diagnóstico de la empresa comprende sobre los indicadores de las variables como ERI, ERU, eficiencia, eficacia y productividad basada en la toma de datos durante 5 meses donde se centró en la optimización de procesos logísticos internos, especialmente en las actividades relacionadas con el almacenamiento, despacho y organización de productos. En la fase de implementación se enfocó en identificar y corregir los procesos que no agregan valor y retrasan la productividad de la empres...