El presente estudio describe el uso de dos herramientas Smed y Kaizen para reducir el tiempo de montaje de línea cuando se desea cambiar de un producto a otro, técnicas que nos permitirán identificar y controlar los problemas de variación que este representa para incrementar la productividad actual. Con estas herramientas hemos definido los pasos necesarios para mejorar el proceso y el uso eficiente de la maquinaria., pasos que han sido identificadas y analizadas previamente para su ejecución por cualquier persona lo realice, además estas técnicas nos permitirán conocer los equipos, los procesos, los procedimientos y las personas que participan directamente en la obtención de nuestro producto. Tubos metálicos estructurales A500 y A513 que ofrecemos al mercado. La estandarización incuba las condiciones para la implementación de SMED y KAIZEN, uno que se basa en la reducción d...