La tesis propone como objetivo General la Aplicación de Guía PMBOK, para fortalecer Gestión de Cronograma y Costos del proyecto Institución Educativa Inicial N° 80472. Tinyabamba. Pataz, que se construyó mediante la empresa constructora Consorcio Ejecutor Tinyabamba. El Diseño de Investigación fue no experimental Transversal. Se realizó la aplicación de los 6 procesos de la gestión del cronograma y de los 4 procesos de la gestión de Costos, indicados en la sexta edición, que está relacionada con la séptima edición de la Guía PMBOK. Se obtuvieron como resultado planificar la gestión de cronograma, costos, por lo que se obtuvo el plan de gestión de cronograma, definiendo las actividades, se obtuvo la lista de hitos del proyecto; secuencias de las actividades. Así mismo se obtuvo el diagrama de red del proyecto; se estimó la duración, se obtuvo el periodo de trabajo de...