La presente investigación pretende formular un marco de trabajo basado en la guía del PMBOK 5ta Ed. para un mejor monitoreo de la gestión de proyectos de software elaborados bajo el marco de trabajo Scrum en Facultad de Ciencias Físicas y Matemáticas de la Universidad Nacional Pedro Ruiz Gallo. El problema reside en que los proyectos gestionados dentro de la facultad se llevan de manera desordenada, debido a que la planificación es poca o nula con respecto a costos, tiempo y alcance de todos los proyectos a desarrollar, lo que trae consigo demora en entregas de productos de software, requisitos mal definidos, un desbalance entre beneficios, riesgos y recursos del proyecto, lo mismo sucede durante la ejecución, donde los proyectos se trabajan mediante reuniones de rutina, sin una metodología propia para crear sistemas informáticos, trayendo consigo productos finales sin implement...