La presente investigación tuvo como objetivo determinar la manera en que la implementación de la metodología 5S incrementa la productividad de bombonas de sistema helicoidal en la empresa Djtrailers S.A.C., Ate-Vitarte 2020. La metodología 5 S es un procedimiento de gestión de origen japonés que tiene cinco principios: clasificar, ordenar, limpiar, estandarización y Disciplina, así mismo, la productividad es la eficiencia por la eficacia, por ello con estos indicadores se tendrá un mejor resultado. El tipo de investigación fue aplicada con diseño cuasi experimental, así mismo la población fue la producción de la bombona de sistema helicoidal en un periodo de 10 semanas. En el trabajo de investigación se usó fichas de recolección de datos las que se pasó al programa SPSS para analizarlos mediante la estadística descriptiva e inferencial y comprobar las tres hipótesis d...

En este trabajo se presentará un diseño y ejecución de un plan de mejoramiento (9 s y la planificación de requerimientos del material), en el inventario y en las áreas funcionales, con el objetivo de la reducción de inventario y diseñar un sistema que permita obtener mejores avances al momento de la producción del producto. El diseño y desarrollo de los sistemas se planteó en gráficas, tablas, métodos, etc. Esto nos facilitara a implementar las soluciones propuestas por lo tanto hicimos uso de herramientas como el Excel, SPSS, Encuestas. Lo cuales fueron un apoyo para obtener mejores resultados. Se obtuvo resultados positivos los cuales favorecieron a la empresa, tanto en producción como en reducción de inventarios por parte de la aplicación de la planificación de los requerimientos de material, organización y limpieza con respecto a la implementación de las 9’s.