En la actualidad, las industrias textiles presentan frecuentemente problemas en el área de producción, como los elevados tiempos de producción. Este es uno de los principales problemas que se presentan en este tipo de empresas, por la falta de organización de los procesos comprometiendo tanto la productividad como la competitividad de estas. Por ello, para la solución de este problema se propone la implementación de las herramientas del Lean Manufacturing y distribución de planta para reorganizar los procesos de producción, y a su vez, establecer métodos de trabajo adecuados, mediante el diseño de un modelo de optimización de tiempos en la producción, el cual consta en 2 fases enfocadas al proceso productivo y el personal. Como resultado de la implementación se obtendrá una reducción del tiempo de producción del 23.13% y 52.48%. del tiempo actual en el caso de edredones y...

En la actualidad, las empresas textiles peruanas han perdido competitividad en el mercado nacional y la pandemia COVID-19 solo aceleró la caída que esta industria ha tenido en la última década. Esto se debe a diversos problemas que afectan al sector como los altos tiempos de producción. El propósito de esta investigación es diseñar un modelo que integre híbridamente dos herramientas del Lean Manufacturing (LM) y una del Systematic Layout Planing (SLP), con el propósito de disminuir el tiempo de producción total generado por procesos mal ejecutados por los operarios, tiempos muertos al esperar que el producto en proceso llegue de un área a otra, tiempos de transportes innecesarios y tiempos por mover elementos que no pertenecen el área de una MYPE (Micro y pequeña empresa) textil. Para ello se plantearon dos componentes que son mejorar las habilidades del personal y aprovech...