La presente investigación tuvo como objetivo mejorar la gestión de abastecimiento mediante la aplicación de una reducción de costos de mantener inventario de la empresa de plásticos, enfocándose en la optimización de los procesos de planificación de la demanda, gestión de proveedores y compras, para reducir los costos de stock de seguridad, lote de compra e inventario en tránsito. Para esto se utiliza herramientas de ingeniería (Diagrama Ishikawa, Clasificación ABC, Diagrama Pareto, Estadísticos de frecuencia, Diagramas de Flujo y Modelos de pronóstico). El diseño metodológico desarrollado fue con enfoque cuantitativo, debido a que se midió la situación actual utilizando la estadística y una prueba de hipótesis para analizar los resultados, además fue de tipo aplicada porque se hizo uso de conocimientos, metodologías y con un alcance explicativo, ya que se realizó ...