El presente trabajo de tesis, es de clase cuantitativo, diseño cuasi experimental, cuyo objetivo es mejorar la productividad aplicando herramientas del Lean Manufacturing como es el SMED, Kanban y la reducción del desperdicio de la materia prima en el proceso de corte de acero de una empresa metalmecánica. Para ello se utilizaron los fundamentos de Socconini, D' Alessio, Hernández, Tamayo para el desarrollo de esta investigación, quienes aportan las técnicas y bases teóricas para implementar las herramientas del lean manufacturing y permita reducir los desperdicios del proceso de corte de acero y así aumentar su productividad. Para ello se efectuó una recopilación de los resultados antes de la implementación, así como su análisis, permitiendo determinar los problemas presentes en el proceso de corte de acero, así como el despilfarro en recursos utilizados (horas hombre, maq...