El presente documento tiene como objetivo el desarrollo de una propuesta de implementación de un plan de mantenimiento en los equipos críticos en una empresa de servicios metalmecánicos de Lima. El desarrollo del proyecto abarca la situación actual de la empresa identificando a los equipos críticos el cual genera gastos operativos y perdida de utilidades, bajo una disponibilidad del 76% de los equipos. Para la propuesta del plan de mantenimiento optimizado se usará la metodología RCM, así como las herramientas y estrategias que esta metodología propone, de acuerdo con los tipos de máquinas y sus fallas respectivas. El objetivo es incrementar la disponibilidad de los equipos a un 90%, reducir el MTTR a 8 horas e incrementar el MTBF a 120 horas. Bajo la metodología empleada se logran los indicadores trazados identificando las causas que generan la baja disponibilidad como se pue...