El presente estudio tiene por objetivo proponer un plan de mantenimiento preventivo y RCM como estrategia de optimización del desempeño en una empresa metalmecánica, Arequipa, 2016. Se contó con la participación de la empresa metalmecánico tipo “Metalsur”. El instrumento a utilizar fue una ficha de análisis documental representada por una lista de cotejo o check list para verificar el cumplimiento de los estándares de mantenimiento en la empresa metalmecánica. Finalizada la investigación se obtuvieron las siguientes conclusiones principales: El diagnóstico situacional de las condiciones de los equipos de la empresa, tras concluir el análisis de criticidad de los equipos pudo evidenciar que no se administra adecuadamente el mantenimiento de la maquinaria limitándose a realizar sólo mantenimiento correctivo. La empresa metalmecánica “Metalsur” no utiliza ningún tipo...