El presente trabajo de investigación tiene como objetivo poder lograr mejoras en la deficiente gestión de inventarios en el área de almacén de suministros en la empresa de fabricación de cerámicas y porcelanatos ubicada en Punta Hermosa. Para esta presente investigación, se evaluó las causas principales, lo cual lo genera el área de mantenimiento donde se ve que al devolver los materiales que sacan del almacén genera el desorden de las existencias, deficiente distribución de los productos, diferencia en el cálculo de existencias físicas y contables, los niveles de stock no están definidos y la deficiente exactitud de los pedidos de compra. Luego, de llegar a identificar el problema y las causas, se aplicó las herramientas de la metodología Lean Logistics: Clasificación ABC, Kanban, 9´s y el Método EOQ, con estas herramientas se logró mejorar la rotación de inventario...