El presente estudio tuvo como objetivo la implementación de herramientas de mejora continua para reducir los costos de producción en una empresa de suelas de calzado, alineándose a la ODS N.º 8, que fomenta el crecimiento económico y sostenible. La investigación fue de tipo aplicativo, con enfoque cuantitativo, de diseño experimental y alcance explicativo. La muestra que se consideró fue no probabilística de conveniencia, compuesta por costos de producción de 18 días antes y después. Se emplearon instrumentos como, entrevista, ficha de costos, estudio de tiempos y registros de mantenimiento. Posteriormente a la aplicación de las herramientas Kaizen, 5S y TPM, se demostró que las no conformidades se redujeron de un 80% a 0,27%, el reproceso en lavado disminuyó a un 1,21% y el de pintado a un 0,97%, el porcentaje de fallas en la maquinaria se redujo a un 0,39%, lo que signif...