El objetivo del trabajo es demostrar la importancia de la gestión de activos y su impacto en los costos diferenciales. La empresa estudiada se dedica a la producción y comercialización de bebidas carbonatadas en Perú, con sede principal y sucursales en Lima y otras regiones del país. Este trabajo se centra en la gestión de activos de la empresa, específicamente en los equipos de frío adquiridos en 2015, cuya vida útil resultó ser deficiente, afectando su valor contable y generando altos costos de almacenamiento y mantenimiento. El autor, ocupando el cargo de coordinador logístico, identificó las causas subyacentes a estos desafíos y propuso dos iniciativas principales: la renegociación del costo de almacenamiento y la venta de equipos obsoletos. La primera iniciativa logró una reducción de más del 50% en los costos de almacenamiento, mientras que la segunda permitió la ...