El presente trabajo de investigación se realizó en la empresa “Costa Gas Trujillo S.A.C” y tuvo como objetivo general reducir los altos costos operativos generados en la línea de producción de balones de 10 kilogramos; para lo cual, se desarrollaron paso a paso las metodologías de VSM, MRP, RCM y Ciclo de Deming. Los métodos empleados para realizar la investigación fueron: recolección de datos, la observación, toma de tiempos, entrevistas, encuestas, videos, fotos, data histórica y documentación; así como las herramientas: Microsoft Excel, Word, gráfica de barras y circular, Diagrama de Pareto, Diagrama de Flujo. Por lo que, implementando dichas mejoras, se logró un ahorro total de costos operativos de S/.133,318.6. El Valor Actual Neto Económico y Financiero obtenido es de S/. 826,632.13 y S/. 819,707.93 respectivamente. La Tasa Interna de Retorno es de 1431%, y la ra...