El presente trabajo de investigación ha partido de identificar que las nuevas metodologías en los procesos constructivos como Lean Construction, han revolucionado el sector construcción teniendo efectos principales en la eliminación de desperdicios y la agregación de valor en cada proceso constructivo, su propuesta involucra tener la máxima productividad posible, evitando costos y ahorro de tiempos por retrabajos, sobreproducción, traslados, tiempos, procesos y movimientos innecesarios, problemas con los inventarios y la focalización en el talento humano, en base a ello, se planteó como objetivo general evaluar la gestión de un proyecto de infraestructura pública a través de Lean Construction: caso de estudio F.P.M Zarumilla – D. J. Tumbes. Para arribar al objetivo planteado, se ha diagnosticado los problemas que se presentó en el proyecto a través del diagrama de Ishikaw...