El objetivo de este trabajo fue la implementación de un sistema de gestión de mantenimiento para incrementar la disponibilidad de flota en la empresa Inversiones Generales Tamariz S.A.C. En los periodos anteriores al año 2022, la empresa tenía una disponibilidad de equipos no mayor del 73.81% y esto no permitía cumplir con los pedidos programados. Cabe mencionar que la disponibilidad en el sector de equipos y maquinarias está entre 85% y 95%; pero la empresa propuso como meta tener una disponibilidad del 90%. A inicios del año 2022 se inició con la implementación la metodología TPM del cual se aplicará dos pilares, el mantenimiento planificado y educación y entrenamiento. La implementación se inició con una matriz de priorización, donde participó todo el personal involucrado del área, para luego detectar las causas más relevantes al problema; luego con el pilar de mante...