El presente informe de implementación expone lo que en la actualidad muchas empresas del sector de manufactura vienen enfrentando como problemática, la pérdida económica debido al deficiente comportamiento de las maquinas, motor principal de una empresa, donde la capacidad teórica de producción viene estando muy por debajo a comparación de los últimos dos años. Antes de pasar a una implementación se realizó actividades como recojo de data, análisis, comunicación con áreas dependiente para con ello poder dar a conocer alternativas de mejora. La empresa en estudio pertenece al subsector no primario de bebidas no alcohólicas, donde el mayor foco se da en la baja disponibilidad operativa a comparación del 90% que viene generando este sector. Después del consenso con gerencia y las áreas afectadas se tomó la decisión de implementar un modelo basado en 2 etapas con el objet...