La presente investigación tiene como propósito diseñar un modelo para gestionar la productividad en la ejecución de proyectos de movimiento de tierras. El diseño del modelo tomó como referencia las buenas prácticas de la Guía PMBOK del Project Management Institute (PMI), se consideraron los fundamentos de la filosofía Lean Six Sigma y el modelado de información de construcción conocido como BIM (Building Information Modelling). A demás se tomaron en cuenta la innovación tecnológica presente en la actualidad debido a que ofrece posibilidades concretas para enfrentar la competencia en los mercados de la construcción los cuales se han incrementado significativamente. La gestión de la productividad en la ejecución de proyectos de movimiento de tierras es un tema de interés en la gerencia de proyectos, en la industria de la construcción y en la academia. La industria de la ...