En el entorno empresarial actual, la optimización de procesos operativos y la gestión eficiente de recursos son cruciales para la competitividad. Este trabajo se centra en la implementación de eventos Kaizen para reducir costos operativos en la gestión de almacén e inventario en la empresa Inversiones Dazell Perú EIRL, la cual se dedica al alquiler de vehículos y venta de repuestos. La empresa opera en dos líneas de negocio: alquiler de vehículos y venta de repuestos. Su misión es proporcionar soluciones integrales y eficientes para los clientes. La visión es liderar el mercado local y nacional. El organigrama de la empresa se compone de dirección general, gerencia de operaciones, gerencia comercial y área de finanzas. Se implementaron las 5S: Seiri, Seiton, Seiso, Seiketsu y Shitsuke. En el cual se desarrolló un comité 5S que brindó capacitación continua al personal. En...