El informe profesional, se basa en mi experiencia en la empresa Besco SAC, con una extensa trayectoria en construcción de viviendas. Mi participación en el proyecto Torre Mar implicó la construcción de 03 sótanos, 02 cisternas de consumo humano, 01 cisterna de agua contra incendio, cuarto de bombas, 20 piso y azotea, sumando 118 departamentos, donde tuve la oportunidad de trabajar con un equipo experimentado, lo que amplió mis habilidades en la gestión de la oficina técnica, implementando la metodología de la gestión del valor ganado del PMBOK® Sexta edición para el control de costos. Esta herramienta nos permite analizar los costos, avances y controles durante la ejecución del proyecto, evaluando indicadores, variaciones e índices para medir el desempeño real del cronograma y los costos del proyecto. La aplicación de estos principios también nos ayudó a identificar acc...