La presente investigación se centró en la implementación de herramientas Lean para mejorar la gestión de inventarios en las líneas de armado de pedido en la empresa YOBEL SCM durante el año 2024. El objetivo principal fue optimizar el control de inventarios y aumentar la eficiencia operativa mediante el uso de metodologías como 5S, Poka-Yoke y Kanban. Para lograr esto, se adoptó un enfoque cuantitativo, lo que permitió una evaluación precisa del impacto de estas herramientas a través del análisis de datos numéricos. El estudio se clasificó como aplicado, abordando problemas prácticos dentro del entorno empresarial de YOBEL SCM, y se situó en niveles descriptivo, correlacional y explicativo. En el nivel descriptivo, se analizaron las características del proceso de reabastecimiento y la aplicación de las herramientas Lean. El análisis correlacional permitió examinar las...