El presente proyecto está enfocado a la gestión optima de los procesos empresariales, tiene como finalidad, reducir los tiempos de respuesta a las solicitudes, generadas por las áreas de almacén y ventas. El principal problema de la empresa es la deficiencia del proceso de verificación del inventario. Esto sucede ya que no existe un modelo autónomo, que respalde la integración y la inserción de datos. El análisis de los casos de estudio probará una nueva metodología y será implementado para una mejor gestión de los subprocesos. La viabilidad económica de la implementación del proceso de reingeniería para el proceso de compras y ventas de suministros y productos se encuentra planificada y tiene el respaldo de la gerencia, lo que permite un optimo desarrollo del mismo. La viabilidad técnica se sustenta al uso de herramientas electrónicas dedicadas, permitiendo la automati...