Plan estratégico de Bull Automotive Inc. para el periodo 2025-2029

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La presente investigación tiene como objetivo desarrollar un plan estratégico para Bull Automotive Inc., centrado en su expansión en el mercado chino de vehículos eléctricos. El estudio busca identificar oportunidades de mercado, fortalecer la competitividad de la empresa y fomentar prácticas sosten...

Descripción completa

Detalles Bibliográficos
Autores: Bustamante Rivera, Katherine Lorena, Carranza Venegas, Ivan Arturo, Cordova Chacon, Scarleth Giuliana, Trelles Cuya, Flor de Maria
Formato: tesis de maestría
Fecha de Publicación:2025
Institución:Universidad del Pacífico
Repositorio:UP-Institucional
Lenguaje:español
OAI Identifier:oai:repositorio.up.edu.pe:11354/6229
Enlace del recurso:https://hdl.handle.net/11354/6229
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Materia:Planificación estratégica
Vehículos eléctricos
Industria automotriz
Administración
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description La presente investigación tiene como objetivo desarrollar un plan estratégico para Bull Automotive Inc., centrado en su expansión en el mercado chino de vehículos eléctricos. El estudio busca identificar oportunidades de mercado, fortalecer la competitividad de la empresa y fomentar prácticas sostenibles para consolidarla como líder en el sector de gama alta. La metodología empleada incluye el análisis PESTEL para evaluar factores externos, el modelo VRIO para identificar recursos y capacidades internas, y la Matriz EFE para analizar oportunidades y amenazas del entorno. Además, se utilizó el modelo Canvas para estructurar el modelo de negocio y las cinco fuerzas de Porter para examinar la dinámica competitiva del mercado. Los resultados destacan que el mercado chino está experimentando un crecimiento sostenido en la demanda de vehículos eléctricos de gama alta, impulsado por incentivos gubernamentales, avances tecnológicos y preferencias de los consumidores por soluciones sostenibles. Bull Automotive cuenta con fortalezas como su capacidad de innovación y el reconocimiento de marca, pero también enfrenta retos relacionados con la optimización de procesos productivos y la adaptación cultural.
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La metodología empleada incluye el análisis PESTEL para evaluar factores externos, el modelo VRIO para identificar recursos y capacidades internas, y la Matriz EFE para analizar oportunidades y amenazas del entorno. Además, se utilizó el modelo Canvas para estructurar el modelo de negocio y las cinco fuerzas de Porter para examinar la dinámica competitiva del mercado. Los resultados destacan que el mercado chino está experimentando un crecimiento sostenido en la demanda de vehículos eléctricos de gama alta, impulsado por incentivos gubernamentales, avances tecnológicos y preferencias de los consumidores por soluciones sostenibles. Bull Automotive cuenta con fortalezas como su capacidad de innovación y el reconocimiento de marca, pero también enfrenta retos relacionados con la optimización de procesos productivos y la adaptación cultural.This research aims to develop a strategic plan for Bull Automotive Inc., focusing on its expansion in the Chinese electric vehicle market. The study seeks to identify market opportunities, enhance the company’s competitiveness, and promote sustainable practices to establish it as a leader in the high-end sector. The methodology includes PESTEL analysis to assess external factors, the VRIO model to identify internal resources and capabilities, and the EFE Matrix to analyze environmental opportunities and threats. Additionally, the Canvas model was used to structure the business model, and Porter’s Five Forces framework examined the market’s competitive dynamics. Findings reveal that the Chinese market is experiencing sustained growth in demand for high-end electric vehicles, driven by government incentives, technological advancements, and consumer preferences for sustainable solutions. Bull Automotive’s strengths include innovation capacity and brand recognition, but it also faces challenges such as optimizing production processes and cultural adaptation.application/pdfspaUniversidad del PacíficoPEinfo:eu-repo/semantics/openAccesshttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-sa/4.0/deed.esPlanificación estratégicaVehículos eléctricosIndustria automotrizAdministraciónhttps://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.02.04Plan estratégico de Bull Automotive Inc. para el periodo 2025-2029info:eu-repo/semantics/masterThesisreponame:UP-Institucionalinstname:Universidad del Pacíficoinstacron:UPSUNEDUUniversidad del Pacífico. 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