Consultoría para definir el modelo de liderazgo que apalanque los resultados del plan estratégico al 2025 de la empresa La Llave Perú

Descripción del Articulo

La Llave es una empresa, que pertenece al grupo Vilaseca, comercializadora de maquinaria industrial. La presente consultoría tiene como finalidad diagnosticar el estilo de liderazgo presente actualmente en La Llave y definir el estilo de liderazgo propicio para impulsar y promover la nueva cultura y...

Descripción completa

Detalles Bibliográficos
Autores: Basurto Torres, Katerine, Azañedo Caceres, Milagros Alexandra, Taipe Ortiz, Sandra Bertha, Cano Roca, Yashmin Alcira
Formato: tesis de maestría
Fecha de Publicación:2024
Institución:Universidad del Pacífico
Repositorio:UP-Institucional
Lenguaje:español
OAI Identifier:oai:repositorio.up.edu.pe:11354/5091
Enlace del recurso:https://hdl.handle.net/11354/5091
Nivel de acceso:acceso embargado
Materia:Liderazgo
Empresas industriales
Cambio social
Administración de personal
https://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.02.03
id UUPP_1bfb153ceec384816034b0bdc768b6b1
oai_identifier_str oai:repositorio.up.edu.pe:11354/5091
network_acronym_str UUPP
network_name_str UP-Institucional
repository_id_str 3191
dc.title.es_PE.fl_str_mv Consultoría para definir el modelo de liderazgo que apalanque los resultados del plan estratégico al 2025 de la empresa La Llave Perú
title Consultoría para definir el modelo de liderazgo que apalanque los resultados del plan estratégico al 2025 de la empresa La Llave Perú
spellingShingle Consultoría para definir el modelo de liderazgo que apalanque los resultados del plan estratégico al 2025 de la empresa La Llave Perú
Basurto Torres, Katerine
Liderazgo
Empresas industriales
Cambio social
Administración de personal
https://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.02.03
title_short Consultoría para definir el modelo de liderazgo que apalanque los resultados del plan estratégico al 2025 de la empresa La Llave Perú
title_full Consultoría para definir el modelo de liderazgo que apalanque los resultados del plan estratégico al 2025 de la empresa La Llave Perú
title_fullStr Consultoría para definir el modelo de liderazgo que apalanque los resultados del plan estratégico al 2025 de la empresa La Llave Perú
title_full_unstemmed Consultoría para definir el modelo de liderazgo que apalanque los resultados del plan estratégico al 2025 de la empresa La Llave Perú
title_sort Consultoría para definir el modelo de liderazgo que apalanque los resultados del plan estratégico al 2025 de la empresa La Llave Perú
author Basurto Torres, Katerine
author_facet Basurto Torres, Katerine
Azañedo Caceres, Milagros Alexandra
Taipe Ortiz, Sandra Bertha
Cano Roca, Yashmin Alcira
author_role author
author2 Azañedo Caceres, Milagros Alexandra
Taipe Ortiz, Sandra Bertha
Cano Roca, Yashmin Alcira
author2_role author
author
author
dc.contributor.advisor.fl_str_mv Otiniano Carbonell, Martín Carlos
dc.contributor.author.fl_str_mv Basurto Torres, Katerine
Azañedo Caceres, Milagros Alexandra
Taipe Ortiz, Sandra Bertha
Cano Roca, Yashmin Alcira
dc.subject.es_PE.fl_str_mv Liderazgo
Empresas industriales
Cambio social
Administración de personal
topic Liderazgo
Empresas industriales
Cambio social
Administración de personal
https://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.02.03
dc.subject.ocde.none.fl_str_mv https://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.02.03
description La Llave es una empresa, que pertenece al grupo Vilaseca, comercializadora de maquinaria industrial. La presente consultoría tiene como finalidad diagnosticar el estilo de liderazgo presente actualmente en La Llave y definir el estilo de liderazgo propicio para impulsar y promover la nueva cultura y el logro de los objetivos estratégicos. Se aplicó tres herramientas de diagnóstico: la encuesta MLQ, focus group y entrevistas a segmentos de colaboradores estratégicamente identificados. El resultado del diagnosticó determinó que el estilo de liderazgo predominante es el transaccional – transformacional según el modelo de rango total. Con las intervenciones realizadas, se pudo identificar que La Llave necesita fortalecer en mayor medida es el estilo de liderazgo transformacional. De esta manera, se diseñó una propuesta de solución que aborda tres aspectos importantes en la gestión de personas: capacitación y desarrollo, reconocimiento y desempeño.
publishDate 2024
dc.date.accessioned.none.fl_str_mv 2025-03-12T15:33:17Z
dc.date.available.none.fl_str_mv 2025-03-12T15:33:17Z
dc.date.embargoEnd.none.fl_str_mv 2030-02-25
dc.date.issued.fl_str_mv 2024-03
dc.type.none.fl_str_mv info:eu-repo/semantics/masterThesis
format masterThesis
dc.identifier.uri.none.fl_str_mv https://hdl.handle.net/11354/5091
dc.identifier.citation.es_PE.fl_str_mv Basurto Torres, K., Azañedo Caceres, M. A., Taipe Ortiz, S. B., & Cano Roca, Y. A. (2024). Consultoría para definir el modelo de liderazgo que apalanque los resultados del plan estratégico al 2025 de la empresa La Llave Perú [Trabajo de investigación, Universidad del Pacífico]. Repositorio de la Universidad del Pacífico. https://hdl.handle.net/11354/5091
url https://hdl.handle.net/11354/5091
identifier_str_mv Basurto Torres, K., Azañedo Caceres, M. A., Taipe Ortiz, S. B., & Cano Roca, Y. A. (2024). Consultoría para definir el modelo de liderazgo que apalanque los resultados del plan estratégico al 2025 de la empresa La Llave Perú [Trabajo de investigación, Universidad del Pacífico]. Repositorio de la Universidad del Pacífico. https://hdl.handle.net/11354/5091
dc.language.iso.none.fl_str_mv spa
language spa
dc.relation.ispartof.fl_str_mv SUNEDU
dc.rights.none.fl_str_mv info:eu-repo/semantics/embargoedAccess
dc.rights.uri.none.fl_str_mv http://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/deed.es
eu_rights_str_mv embargoedAccess
rights_invalid_str_mv http://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/deed.es
dc.format.none.fl_str_mv application/pdf
dc.publisher.es_PE.fl_str_mv Universidad del Pacífico
dc.publisher.country.none.fl_str_mv PE
dc.source.none.fl_str_mv reponame:UP-Institucional
instname:Universidad del Pacífico
instacron:UP
instname_str Universidad del Pacífico
instacron_str UP
institution UP
reponame_str UP-Institucional
collection UP-Institucional
bitstream.url.fl_str_mv https://repositorio.up.edu.pe/backend/api/core/bitstreams/6f36918c-176b-422e-bd1b-1ef2e1db3720/content
https://repositorio.up.edu.pe/backend/api/core/bitstreams/c557c526-dde6-44d9-a92e-2bd062a9289a/content
https://repositorio.up.edu.pe/backend/api/core/bitstreams/c54411b2-ce39-40cb-b548-b462ec33d126/content
https://repositorio.up.edu.pe/backend/api/core/bitstreams/c12b9c32-44f7-4f1a-b6f3-892295b39183/content
https://repositorio.up.edu.pe/backend/api/core/bitstreams/2ed63706-abd1-45b0-8448-1f81bc7fa390/content
https://repositorio.up.edu.pe/backend/api/core/bitstreams/68c081e4-1ef0-43a3-bfb5-18a2e9407400/content
https://repositorio.up.edu.pe/backend/api/core/bitstreams/0e197052-6c67-43a3-86c0-789874763249/content
https://repositorio.up.edu.pe/backend/api/core/bitstreams/ac120e46-e3f2-4766-be56-9016689c616a/content
https://repositorio.up.edu.pe/backend/api/core/bitstreams/c28cbbcc-102e-4831-ba27-ba27b0bec19f/content
https://repositorio.up.edu.pe/backend/api/core/bitstreams/33c35195-1e08-48e3-a773-7b944207df07/content
https://repositorio.up.edu.pe/backend/api/core/bitstreams/82df0b3e-c6db-4c5f-82eb-fff6f879b062/content
https://repositorio.up.edu.pe/backend/api/core/bitstreams/19106a30-2220-42a1-80a9-d0704f912aa0/content
https://repositorio.up.edu.pe/backend/api/core/bitstreams/2a3a2088-363e-426d-a60d-d14a30f1fe58/content
https://repositorio.up.edu.pe/backend/api/core/bitstreams/188aa8f6-e445-47a9-9ad5-8fdd3d8a7778/content
bitstream.checksum.fl_str_mv 71792505873d6d663dc75d1aca4d00d7
e2539f6856100e1cf6f34b0fd8153020
1f75bb2bfedff322183b227542383473
f2c649e96472646bc6c0d143211f0534
bb9bdc0b3349e4284e09149f943790b4
e9babbef3be3d06380f39f56237240ef
3357c939d0b36731d4f514668b587e3a
0c459994dcf9383a816853dab1de701b
d7091bd2c4a2f9a4a7aff22b8e008d9c
1f14487299a8a795dc379bc1df9968a0
5de82a114e45b6a26b05e3a45fdcb35a
d75bbc2c9de10381518741c2cb8543be
c250e5a4a8bad1a86bf1bf2a42e411f5
b7db1b362864245d232562850bbf08c2
bitstream.checksumAlgorithm.fl_str_mv MD5
MD5
MD5
MD5
MD5
MD5
MD5
MD5
MD5
MD5
MD5
MD5
MD5
MD5
repository.name.fl_str_mv Repositorio Institucional de la Universidad del Pacífico
repository.mail.fl_str_mv repositorio@up.edu.pe
_version_ 1844974601044492288
spelling Otiniano Carbonell, Martín CarlosBasurto Torres, KaterineAzañedo Caceres, Milagros AlexandraTaipe Ortiz, Sandra BerthaCano Roca, Yashmin Alcira2025-03-12T15:33:17Z2025-03-12T15:33:17Z2024-032030-02-25https://hdl.handle.net/11354/5091Basurto Torres, K., Azañedo Caceres, M. A., Taipe Ortiz, S. B., & Cano Roca, Y. A. (2024). Consultoría para definir el modelo de liderazgo que apalanque los resultados del plan estratégico al 2025 de la empresa La Llave Perú [Trabajo de investigación, Universidad del Pacífico]. Repositorio de la Universidad del Pacífico. https://hdl.handle.net/11354/5091La Llave es una empresa, que pertenece al grupo Vilaseca, comercializadora de maquinaria industrial. La presente consultoría tiene como finalidad diagnosticar el estilo de liderazgo presente actualmente en La Llave y definir el estilo de liderazgo propicio para impulsar y promover la nueva cultura y el logro de los objetivos estratégicos. Se aplicó tres herramientas de diagnóstico: la encuesta MLQ, focus group y entrevistas a segmentos de colaboradores estratégicamente identificados. El resultado del diagnosticó determinó que el estilo de liderazgo predominante es el transaccional – transformacional según el modelo de rango total. Con las intervenciones realizadas, se pudo identificar que La Llave necesita fortalecer en mayor medida es el estilo de liderazgo transformacional. De esta manera, se diseñó una propuesta de solución que aborda tres aspectos importantes en la gestión de personas: capacitación y desarrollo, reconocimiento y desempeño.La Llave is a company within the Vilaseca Group, specialized in industrial machinery sales. The objective of this consultancy is to assess the current leadership style at La Llave and define a leadership approach that fosters the new culture and facilitates the achievement of strategic goals. We utilized three diagnostic tools: the MLQ survey, focus groups, and interviews with key collaborators. The diagnosis revealed a predominant transactional-transformational leadership style according to the full-range model. Through these interventions, it became apparent that La Llave needs to further bolster its transformational leadership style. Consequently, a proposed solution was crafted, focusing on three critical aspects of people management: training and development, recognition, and performance.application/pdfspaUniversidad del PacíficoPEinfo:eu-repo/semantics/embargoedAccesshttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/deed.esLiderazgoEmpresas industrialesCambio socialAdministración de personalhttps://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.02.03Consultoría para definir el modelo de liderazgo que apalanque los resultados del plan estratégico al 2025 de la empresa La Llave Perúinfo:eu-repo/semantics/masterThesisreponame:UP-Institucionalinstname:Universidad del Pacíficoinstacron:UPSUNEDUUniversidad del Pacífico. Escuela de PostgradoMagíster en Dirección de PersonasDirección de Personas46163934456849104563879345244923https://orcid.org/0000-0002-3500-365317968936418167Flores Castro, AlejandroBoschiazzo Alvarez, Cecilia SusanaSaco Moreno, Ismael Patriciohttps://purl.org/pe-repo/renati/level#maestrohttps://purl.org/pe-repo/renati/type#trabajoDeInvestigacionORIGINALBasurto, Katerine_Trabajo de investigacion_Maestria_2024.pdfBasurto, Katerine_Trabajo de investigacion_Maestria_2024.pdfapplication/pdf1390252https://repositorio.up.edu.pe/backend/api/core/bitstreams/6f36918c-176b-422e-bd1b-1ef2e1db3720/content71792505873d6d663dc75d1aca4d00d7MD51Tipo de acceso_Grupo Basurto.pdfTipo de acceso_Grupo Basurto.pdfapplication/pdf291069https://repositorio.up.edu.pe/backend/api/core/bitstreams/c557c526-dde6-44d9-a92e-2bd062a9289a/contente2539f6856100e1cf6f34b0fd8153020MD52Turnitin_Grupo Basurto.pdfTurnitin_Grupo Basurto.pdfapplication/pdf13975756https://repositorio.up.edu.pe/backend/api/core/bitstreams/c54411b2-ce39-40cb-b548-b462ec33d126/content1f75bb2bfedff322183b227542383473MD53Basurto, Katerine_Trabajo de investigacion_Maestria_2024_Previo.pdfBasurto, Katerine_Trabajo de investigacion_Maestria_2024_Previo.pdfapplication/pdf314221https://repositorio.up.edu.pe/backend/api/core/bitstreams/c12b9c32-44f7-4f1a-b6f3-892295b39183/contentf2c649e96472646bc6c0d143211f0534MD54LICENSElicense.txtlicense.txttext/plain; charset=utf-81748https://repositorio.up.edu.pe/backend/api/core/bitstreams/2ed63706-abd1-45b0-8448-1f81bc7fa390/contentbb9bdc0b3349e4284e09149f943790b4MD56TEXTBasurto, Katerine_Trabajo de investigacion_Maestria_2024.pdf.txtBasurto, Katerine_Trabajo de investigacion_Maestria_2024.pdf.txtExtracted texttext/plain101620https://repositorio.up.edu.pe/backend/api/core/bitstreams/68c081e4-1ef0-43a3-bfb5-18a2e9407400/contente9babbef3be3d06380f39f56237240efMD58Tipo de acceso_Grupo Basurto.pdf.txtTipo de acceso_Grupo Basurto.pdf.txtExtracted texttext/plain6383https://repositorio.up.edu.pe/backend/api/core/bitstreams/0e197052-6c67-43a3-86c0-789874763249/content3357c939d0b36731d4f514668b587e3aMD59Turnitin_Grupo Basurto.pdf.txtTurnitin_Grupo Basurto.pdf.txtExtracted texttext/plain8750https://repositorio.up.edu.pe/backend/api/core/bitstreams/ac120e46-e3f2-4766-be56-9016689c616a/content0c459994dcf9383a816853dab1de701bMD511Basurto, Katerine_Trabajo de investigacion_Maestria_2024_Previo.pdf.txtBasurto, Katerine_Trabajo de investigacion_Maestria_2024_Previo.pdf.txtExtracted texttext/plain451https://repositorio.up.edu.pe/backend/api/core/bitstreams/c28cbbcc-102e-4831-ba27-ba27b0bec19f/contentd7091bd2c4a2f9a4a7aff22b8e008d9cMD513CC-LICENSElicense_rdflicense_rdfapplication/rdf+xml; charset=utf-8905https://repositorio.up.edu.pe/backend/api/core/bitstreams/33c35195-1e08-48e3-a773-7b944207df07/content1f14487299a8a795dc379bc1df9968a0MD55THUMBNAILBasurto, Katerine_Trabajo de investigacion_Maestria_2024.pdf.jpgimage/jpeg59261https://repositorio.up.edu.pe/backend/api/core/bitstreams/82df0b3e-c6db-4c5f-82eb-fff6f879b062/content5de82a114e45b6a26b05e3a45fdcb35aMD57Tipo de acceso_Grupo Basurto.pdf.jpgTipo de acceso_Grupo Basurto.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg19572https://repositorio.up.edu.pe/backend/api/core/bitstreams/19106a30-2220-42a1-80a9-d0704f912aa0/contentd75bbc2c9de10381518741c2cb8543beMD510Turnitin_Grupo Basurto.pdf.jpgTurnitin_Grupo Basurto.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg14234https://repositorio.up.edu.pe/backend/api/core/bitstreams/2a3a2088-363e-426d-a60d-d14a30f1fe58/contentc250e5a4a8bad1a86bf1bf2a42e411f5MD512Basurto, Katerine_Trabajo de investigacion_Maestria_2024_Previo.pdf.jpgBasurto, Katerine_Trabajo de investigacion_Maestria_2024_Previo.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg15825https://repositorio.up.edu.pe/backend/api/core/bitstreams/188aa8f6-e445-47a9-9ad5-8fdd3d8a7778/contentb7db1b362864245d232562850bbf08c2MD51411354/5091oai:repositorio.up.edu.pe:11354/50912025-07-22 20:45:42.351http://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/deed.esinfo:eu-repo/semantics/embargoedAccessembargo2030-02-25https://repositorio.up.edu.peRepositorio Institucional de la Universidad del Pacíficorepositorio@up.edu.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
score 13.455132
Consultoría para definir el modelo de liderazgo que apalanque los resultados del plan estratégico al 2025 de la empresa La Llave Perú
Nota importante:
La información contenida en este registro es de entera responsabilidad de la institución que gestiona el repositorio institucional donde esta contenido este documento o set de datos. El CONCYTEC no se hace responsable por los contenidos (publicaciones y/o datos) accesibles a través del Repositorio Nacional Digital de Ciencia, Tecnología e Innovación de Acceso Abierto (ALICIA).

Ejemplares Similares