Propuesta de mejora en el área de producción para reducir los costos operativos de la empresa Metalbus S.A

• Autor: Valois Chávez, Hardy Alexander
• Formato: tesis de grado
• Fecha de Publicación: 2018
• Institución: Universidad Privada del Norte
• Repositorio: UPN-Institucional
• Lenguaje: español
• OAI Identifier: oai:repositorio.upn.edu.pe:11537/14856
• Enlace del recurso: https://hdl.handle.net/11537/14856
• Nivel de acceso: acceso abierto
• Materia: Control de Gestión; Análisis Costo-beneficio (Ingresos); Producción; https://purl.org/pe-repo/ocde/ford#2.11.04

El presente trabajo tuvo como objetivo general reducir los costos operativos generados en la empresa METALBUS S.A, proponiendo una mejora en el área de producción En primer lugar, se realizó el diagnóstico y análisis de la situación actual de todos los problemas que existen en el área de Producción, explicando cada problemática a detalle. Luego se realizó el diagrama de Ishikawa para determinar cuáles son las causas raíces de cada problema, posteriormente se hizo la priorización de las causas raíces haciendo una encuesta a todo el personal que está más involucrada en las actividades de producción y conoce de los problemas que suceden el día a día. Con los resultados se diseñó el diagrama de Pareto y se eligieron las causas raíces más importantes. Luego se procedió a determinar el impacto económico de cada una de las cusas raíces, donde se identificó que los costos operativos mensuales de Metalbus ascienden a S/. 36,625.35. Las propuestas de mejora están centradas en un Plan de Requerimiento de materiales (MRP), diseño de un sistema de Planificación y control de la Producción, Ajustes de los estándares de materiales y diseño de una Macro en Excel para la impresión ágil de los vales del estándar y finalmente formatos para el control de las piezas de Fibra de Vidrio con desperfectos. Con la implementación de dichas mejoras se logró Ahorros de S/. 35,715.87 mensuales, además el VAN es de S/. 3,764,976.44, la Tasa interna de Retorno de 251% y un Beneficio/Costo de 1.05. Con ello queda demostrado que la propuesta es viable económicamente y las herramientas planteadas son las adecuadas para la reducción de los costos operativos de la empresa Metalbus.