Diseño de mejora en la utilización de canales alternativos para incrementar la calidad en la zona de autoservicio de una entidad financiera en la ciudad de Cajamarca, 2020

Descripción del Articulo

El objetivo de la investigación fue diseñar la mejora en la utilización de canales alternativos para incrementar la calidad en la zona de autoservicio de una entidad financiera en la ciudad de Cajamarca. La investigación es aplicada, explicativa, cuasi experimental y cuantitativa. El diagnóstico act...

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Detalles Bibliográficos
Autores: Cabrejo Cuica, Franklin Joel, Martínez Centurión, Andrey Azael
Formato: tesis de grado
Fecha de Publicación:2021
Institución:Universidad Privada del Norte
Repositorio:UPN-Institucional
Lenguaje:español
OAI Identifier:oai:repositorio.upn.edu.pe:11537/29495
Enlace del recurso:https://hdl.handle.net/11537/29495
Nivel de acceso:acceso abierto
Materia:Control de calidad
Servicio al cliente
Instituciones financieras
Canales alternativos
Zona de autoservicio
https://purl.org/pe-repo/ocde/ford#2.11.04
Descripción
Sumario:El objetivo de la investigación fue diseñar la mejora en la utilización de canales alternativos para incrementar la calidad en la zona de autoservicio de una entidad financiera en la ciudad de Cajamarca. La investigación es aplicada, explicativa, cuasi experimental y cuantitativa. El diagnóstico actual de la utilización de canales alternativos y de la calidad en la zona de autoservicio en una entidad financiera de la ciudad de Cajamarca, a cantidad de operarios se incrementó al 25%, el porcentaje de actividades automatizadas se incrementó ATM a 96.75% y Kioskos a 97.38%, migración en oficinas se redujo ATM a 7191.23 y Kiosko a 616.58, promedio de operaciones atendidas ATM es 42977.83 y Kiosko es 966.67. Promedio de operaciones atendidas ATM es 42977.83 y Kiosko es 966.67. El diseño de la mejora en la utilización de canales alternativos por parte de los clientes consiste en el diseño de mejora, plan de señalización, clasificación 5S. Los indicadores de la calidad en la zona de autoservicio al aplicar la mejora basada en la utilización de canales alternativos se optimizan, la cantidad de operarios se redujo a 13.6%, el porcentaje de actividades automatizadas se incrementó ATM a 96.75% y Kioskos a 97.38%, migración en oficinas se incrementó ATM a 8689.28 y Kiosko a 753.58, promedio de operaciones atendidas se incrementó a ATM es 49424.50 y Kiosko es 1111.67, satisfacción en atención se incrementó a 81.94%, respuestas rápidas se incrementó a 86.40% y satisfacción en servicio se incrementó y la satisfacción en servicio se incrementó a 89.38%. La investigación es viable con un VAN de 11 677.87, TIR de 24% y relación B/C 1.10 soles.
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