Propuesta de implementación de un sistema de gestión para reducir los costos operativos en las áreas de almacén y producción de calzado para caballero modelo 6620 en la empresa Calzabella S. A. C. – Trujillo

• Autores: Carbonell Muñoz, Mirella Lizbeth, Ramos Julca, Jonathan Eulises
• Formato: tesis de grado
• Fecha de Publicación: 2019
• Institución: Universidad Privada del Norte
• Repositorio: UPN-Institucional
• Lenguaje: español
• OAI Identifier: oai:repositorio.upn.edu.pe:11537/21202
• Enlace del recurso: https://hdl.handle.net/11537/21202
• Nivel de acceso: acceso abierto
• Materia: Producción; Análisis de Costos; Productividad; Sistema de gestión de calidad; Almacenamiento; https://purl.org/pe-repo/ocde/ford#2.11.04

El presente trabajo tuvo como objetivo general, disminuir costos operativos de la empresa de calzados Calzabella S.A.C. mediante la propuesta de implementación de un sistema de gestión. En primer lugar; se realizó un diagnóstico actual de la empresa, para identificar los problemas existentes que ocasionan altos costos operativos. Para ello se seleccionó las áreas de almacén y producción, porque que se diagnosticó como las áreas que cuentan con mayores pérdidas económicas; por falta de una gestión de planificación en la producción y no contar con un control adecuado en el uso de los materiales e insumos. Culminada la fase de identificación del problema; se procedió a la redacción del diagnóstico de la empresa, para identificar las causas raíces mediante la aplicación del Diagrama de Ishikawa. Posteriormente; se realizó la priorización de las causas raíces aplicando el Diagrama de Pareto. Luego se detalla las propuestas de implementación de mejora como: Herramientas por Procesos, MRP II, implementación de un Kardex, Plan de Mantenimiento Preventivo y Plan de Capacitación al personal, las cuales fueron evaluadas económica y financieramente. Finalmente, con la información analizada; se presentará un análisis de los resultados y conclusiones, así lograr con las herramientas de mejora propuestas, disminuir los costos operativos; por ende, mejorar la productividad y aumentar la rentabilidad en la empresa Calzabella S.A.C. Obteniendo como resultado un VAN de S/. 12,733.58, un TIR de 71.62% y un Beneficio/Costo de 1.4.