Propuesta de implementación de un sistema de planeación de requerimiento de materiales y mapa de cadena de valor para incrementar la rentabilidad en la línea de producción de calzado de la empresa Calzabella S. A. C.

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En el presente trabajo, se identificó como problema, la baja rentabilidad en la línea de Producción de calzado de la empresa Calzabella S.A.C. Es por ello que, frente a esta problemática, se tuvo como objetivo general determinar en qué medida la propuesta de implementación de un Sistema de Planeació...

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Detalles Bibliográficos
Autores: Solano Carlos, Hugo Daniel, Varas Rodriguez, Juan de Dios
Formato: tesis de grado
Fecha de Publicación:2021
Institución:Universidad Privada del Norte
Repositorio:UPN-Institucional
Lenguaje:español
OAI Identifier:oai:repositorio.upn.edu.pe:11537/27595
Enlace del recurso:https://hdl.handle.net/11537/27595
Nivel de acceso:acceso abierto
Materia:Administración de materiales
Logística
Cadena de valor
Rentabilidad
Producción
https://purl.org/pe-repo/ocde/ford#2.11.04
Descripción
Sumario:En el presente trabajo, se identificó como problema, la baja rentabilidad en la línea de Producción de calzado de la empresa Calzabella S.A.C. Es por ello que, frente a esta problemática, se tuvo como objetivo general determinar en qué medida la propuesta de implementación de un Sistema de Planeación de Requerimiento de Materiales y Mapa de Cadena de Valor incide sobre la rentabilidad en la línea de Producción de calzado de la empresa Calzabella S.A.C En primer lugar, se realizó un diagnóstico de la situación actual en el área de Producción de la empresa, en la cual se determinaron las causas mencionadas en el Diagrama de Ishikawa Asimismo, se realizó cálculos para determinar el impacto económico que genera las pérdidas monetarias de todas las causas presentadas en el Diagrama Ishikawa, siendo la pérdida de S/. 3, 215,372.45 al año. Luego, se implementó las metodologías MRP y VSM obteniendo un ahorro total de S/. 749,089.41 al año.
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