Propuesta de implementación de un Mantenimiento Productivo Total para incrementar la productividad en la empresa Transporte Toñito S. A. C. – Lima 2021

Descripción del Articulo

El objetivo de este estudio fue determinar el impacto de la implementación del TPM en la productividad de la empresa de Transporte Toñito S.A.C; con la finalidad de mejorar la capacidad de brindar pedidos (eficacia) y realizarlos a tiempo (eficiencia), que durante el 2021 representaron el 63.6%. La...

Descripción completa

Detalles Bibliográficos
Autores: Perlacios Maldonado, Carmen Jackeline, Quispe Cangahuala, Iván
Formato: tesis de grado
Fecha de Publicación:2022
Institución:Universidad Privada del Norte
Repositorio:UPN-Institucional
Lenguaje:español
OAI Identifier:oai:repositorio.upn.edu.pe:11537/31409
Enlace del recurso:https://hdl.handle.net/11537/31409
Nivel de acceso:acceso abierto
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description El objetivo de este estudio fue determinar el impacto de la implementación del TPM en la productividad de la empresa de Transporte Toñito S.A.C; con la finalidad de mejorar la capacidad de brindar pedidos (eficacia) y realizarlos a tiempo (eficiencia), que durante el 2021 representaron el 63.6%. La metodología empleada fue cuantitativa, de tipo explicativa, con un diseño no experimental y corte longitudinal; se consideró una muestra conformada por las 26 unidades de carga utilizadas durante el año 2021. En resultados; primero, se identificaron las causas con un Diagrama de Ishikawa, se determinó su correlación con una Matriz de Vester y se priorizaron con un Diagrama de Pareto; luego, se aplicaron los pilares del TPM para mitigar las causas, existiendo un incremento del 30% en el OEE y en sus indicadores: disponibilidad (19.7%), rendimiento (16.8%) y calidad (1%); asimismo, incrementó la productividad en un 41.8% y sus indicadores: eficiencia (25.4%) y eficacia (28.2%); finalmente, el proyecto es viable con un COK de 16.52%, VAN de S/ 450,554.38, TIR fue de 77.96% y el beneficio costo de 2.01. Se concluye que, la propuesta de implementación de un Mantenimiento Productivo Total incrementó en un 41.8% la productividad de la empresa.
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La metodología empleada fue cuantitativa, de tipo explicativa, con un diseño no experimental y corte longitudinal; se consideró una muestra conformada por las 26 unidades de carga utilizadas durante el año 2021. En resultados; primero, se identificaron las causas con un Diagrama de Ishikawa, se determinó su correlación con una Matriz de Vester y se priorizaron con un Diagrama de Pareto; luego, se aplicaron los pilares del TPM para mitigar las causas, existiendo un incremento del 30% en el OEE y en sus indicadores: disponibilidad (19.7%), rendimiento (16.8%) y calidad (1%); asimismo, incrementó la productividad en un 41.8% y sus indicadores: eficiencia (25.4%) y eficacia (28.2%); finalmente, el proyecto es viable con un COK de 16.52%, VAN de S/ 450,554.38, TIR fue de 77.96% y el beneficio costo de 2.01. Se concluye que, la propuesta de implementación de un Mantenimiento Productivo Total incrementó en un 41.8% la productividad de la empresa.The objective of this study was to determine the impact of the implementation of the TPM on the productivity of the company Transporte Toñito S.A.C; in order to improve the ability to provide orders (efficiency) and carry them out on time (efficiency), which during 2021 represented 63.6%. The methodology used was quantitative, explanatory, with a non-experimental design and longitudinal cut; a sample made up of the 26 load units used during the year 2021 was considered. In results; first, the causes were identified with a Pareto Chart, their terminations were completed with a Vester Matrix and they were prioritized with a Pareto Chart; then, the pillars of the TPM will be applied to mitigate the causes, with an increase of 30% in the OEE and its indicators: availability (19.7%), performance (16.8%) and quality (1%); followed, increased productivity by 41.8% and its indicators: efficiency (25.4%) and effectiveness (28.2%); Finally, the project is viable with a COK of 16.52%, VAN of S/ 450,554.38, TIR of 77.96% and cost benefit of 2.01. It is concluded that the proposal to implement a Total Productive Maintenance increased the company's productivity by 41.8%.TesisBreñaapplication/pdfapplication/mswordspaUniversidad Privada del NortePEinfo:eu-repo/semantics/openAccessAtribución-NoComercial-CompartirIgual 3.0 Estados Unidos de Américahttps://creativecommons.org/licenses/by-nc-sa/3.0/us/Universidad Privada del NorteRepositorio Institucional - UPNreponame:UPN-Institucionalinstname:Universidad Privada del Norteinstacron:UPNMantenimiento productivo totalProductividadTransporte de cargaOEETPMProductivityRoad freight transporthttps://purl.org/pe-repo/ocde/ford#2.11.04Propuesta de implementación de un Mantenimiento Productivo Total para incrementar la productividad en la empresa Transporte Toñito S. A. C. – Lima 2021info:eu-repo/semantics/bachelorThesisSUNEDUUniversidad Privada del Norte. Facultad de IngenieríaTítulo ProfesionalIngeniería IndustrialIngeniero IndustrialPregrado42900946https://orcid.org/0000-0003-4624-45647254246448532320722026Orellana Pardave, Jose AntonioOrtiz Condori, Rafael AlbertoBojórquez Segura, Jorgehttp://purl.org/pe-repo/renati/level#tituloProfesionalhttp://purl.org/pe-repo/renati/type#tesisTEXTPerlacios Maldonado, Carmen Jackeline - Quispe Cangahuala, Iván - Parcial.pdf.txtPerlacios Maldonado, Carmen Jackeline - Quispe Cangahuala, Iván - Parcial.pdf.txtExtracted texttext/plain31804https://repositorio.upn.edu.pe/bitstream/11537/31409/7/Perlacios%20Maldonado%2c%20Carmen%20Jackeline%20-%20Quispe%20Cangahuala%2c%20Iv%c3%a1n%20-%20Parcial.pdf.txt4a8c06abf952ca41ddbf2a7d56aa18feMD57Perlacios Maldonado, Carmen Jackeline - Quispe Cangahuala, Iván.pdf.txtPerlacios Maldonado, Carmen Jackeline - Quispe Cangahuala, Iván.pdf.txtExtracted texttext/plain237955https://repositorio.upn.edu.pe/bitstream/11537/31409/9/Perlacios%20Maldonado%2c%20Carmen%20Jackeline%20-%20Quispe%20Cangahuala%2c%20Iv%c3%a1n.pdf.txt87d14ba44b7968dd4f2c814ccf27211cMD59Perlacios Maldonado, Carmen Jackeline - 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