Implementación de un sistema de costeo ABC para la creación de una ventaja competitiva en la empresa “F & F Kids” S.A.C.

• Autor: Benites Lazaro, Dina Lucía
• Formato: tesis de grado
• Fecha de Publicación: 2014
• Institución: Universidad Privada del Norte
• Repositorio: UPN-Institucional
• Lenguaje: español
• OAI Identifier: oai:repositorio.upn.edu.pe:11537/1324
• Enlace del recurso: https://hdl.handle.net/11537/1324
• Nivel de acceso: acceso abierto
• Materia: Sistema de costos basado en actividades; Política y estrategia empresarial; Administración del tiempo; Eficiencia (producción); competitividad; https://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.02.00

La necesidad de implementar un sistema de costos en la empresa “F & F Kids” S.A.C. es por la búsqueda de determinar un costo preciso del producto que confecciona. El diseño de un sistema de costos basado en la metodología de costeo ABC es el modelo de costos que más interesaba a la gerencia por lo que se constituyó en el objetivo principal el demostrar que la implementación del sistema de costos basado en la metodología de costeo ABC determinará los costos precisos de los productos fabricados por la empresa y que a partir de conocer los costos reales por orden de producción y por modelo se busca fijar los precios con una estructura óptima de rentabilidad.Se obtuvieron los siguientes resultados: • El sistema de costeo implementado, sirve para distribuir de manera efectiva los costos incurridos en mano de obra como también los gastos indirectos, de ésta manera se podrá conocer el costo de las actividades críticas dentro del proceso productivo (Cortado y Armado), actividades en la cuales se deberá poner atención y control especial. • Se hallaron los costos promedio por actividad, el fin fue indicar una base para una determinación posterior de costos estándar, de ésta manera se podría llegar a tener un control adecuado de los costos incurridos por cada orden de producción. • Se determinó que la creación de una ventaja competitiva para la empresa seria el costo por calzado terminado por debajo del mercado en este tipo de modelo, esto debido a la evaluación y posterior adecuación de las actividades al identificar horas muertas en alguna de ellas. • Una de las ventajas del sistema de costeo ABC es el de permitirnos identificar qué actividades y áreas absorben el costo, por ende en un futuro para lograr mantener un costo bajo, se evaluaría el automatizar procesos productivos así como reducir al mínimo los gastos administrativos. Por ello, se sugiere aplicar el sistema de costos ABC en la Empresa “F & F Kids” para mejorar la asignación de los costos, logrando obtener información oportuna y relevante que sea útil para que la gerencia y el área de producción.