Propuesta de mejora en el área de logística y mantenimiento para reducir los costos de una empresa constructora

• Autor: Monzón Campos, Oreana Sujelly
• Formato: tesis de grado
• Fecha de Publicación: 2020
• Institución: Universidad Privada del Norte
• Repositorio: UPN-Institucional
• Lenguaje: español
• OAI Identifier: oai:repositorio.upn.edu.pe:11537/24215
• Enlace del recurso: https://hdl.handle.net/11537/24215
• Nivel de acceso: acceso abierto
• Materia: Logística; Mantenimiento industrial; Costos de producción; https://purl.org/pe-repo/ocde/ford#2.11.04

El presente trabajo tiene como objetivo general conocer los costos operacionales en los que incurre una empresa constructora, en el proceso del área de logística y de mantenimiento para plantear propuestas de mejora que le permitan reducirlos. Se realizó un diagnóstico de la situación actual de la empresa constructora, específicamente en el Área de Logística y Mantenimiento. Culminada la etapa de identificación del problema, se procedió a redactar el diagnóstico de la Empresa, e identificar las Causas Raíces aplicando para ello el Diagrama de Ishikawa. Posteriormente, se realizó la priorización de Causas Raíces mediante el uso de la Encuesta y del Diagrama de Pareto para dar paso a determinar el impacto económico que genera en la empresa esta problemática representado en pérdidas monetarias y dichos costos ascienden a 24,992 soles/mes. El presente trabajo aplicativo detalla además las propuestas de mejora como son: Herramienta de planificación de los requerimientos de material, Plan de Mantenimiento Preventivo y Muestreo Probabilístico que proponemos para reducir los costos operacionales. Finalmente, con la información analizada y recolectada; y a partir del diagnóstico elaborado, se presentará un análisis de los resultados y conclusiones con las Herramientas de Mejora propuestas con la finalidad de reducir costos en la empresa constructora.