Propuesta de mejora en gestión de producción según teoría MRP, para reducir costos en una empresa de calzado, Trujillo, 2020

• Autor: Diaz Larios, Bryan Samir
• Formato: tesis de grado
• Fecha de Publicación: 2022
• Institución: Universidad Privada del Norte
• Repositorio: UPN-Institucional
• Lenguaje: español
• OAI Identifier: oai:repositorio.upn.edu.pe:11537/30736
• Enlace del recurso: https://hdl.handle.net/11537/30736
• Nivel de acceso: acceso abierto
• Materia: Gestión de compras; Control de inventarios; Costos de producción; Capacitación del personal; Lean Manufacturing; Purchasing management; Continuous improvement; Training plan; https://purl.org/pe-repo/ocde/ford#2.11.04

El presente trabajo tuvo como objetivo general determinar el impacto de la propuesta de mejora en el área de producción sobre los costos operativos de la empresa KAEVELY E.I.R.L de la ciudad de Trujillo, en el distrito de El Porvenir. Se realizó una investigación del tipo propositiva. El estudio determinó el uso de las herramientas: Plan de mejora continua, MRP, Metodología 5S y Plan de capacitación. Así mismo, para el diagnóstico inicial en el área de producción se logró identificar mediante el diagrama Ishikawa, 4 causas raíces relacionadas a las pérdidas monetarias de la empresa, estas fueron: falta de capacitación, falta de un plan de mejora continua, falta de orden y limpieza y falta de un sistema de compras. La evaluación económica y financiera obtuvo resultados positivos, dando así un VAN de S/. 63,312.75, un TIR de 65%, un B/C de 2.05 y un periodo de retorno de inversión de 1.59 años. Se concluye que, tras la aplicación de la propuesta de mejora, los costos operativos se reducen en un 23%, lo que equivale un ahorro total de S/.13,880.67 soles de beneficio al año.