Aplicación del mantenimiento autónomo y planificado para reducir los costos del mantenimiento en una empresa metalmecánica, año 2019

Descripción del Articulo

El presente informe de suficiencia profesional tuvo como objetivo reducir los costos del área de mantenimiento de una empresa metalmecánica para el periodo 2019 a partir de la aplicación de dos pilares del TPM: Mantenimiento Autónomo y Mantenimiento Planificado. Se eligieron estas herramientas que c...

Descripción completa

Detalles Bibliográficos
Autor: Guevara Jimenez, Victor Alejandro
Formato: tesis de grado
Fecha de Publicación:2022
Institución:Universidad Privada del Norte
Repositorio:UPN-Institucional
Lenguaje:español
OAI Identifier:oai:repositorio.upn.edu.pe:11537/29595
Enlace del recurso:https://hdl.handle.net/11537/29595
Nivel de acceso:acceso abierto
Materia:Mantenimiento industrial
Mantenimiento productivo total
Costos de producción
Mantenimiento Autónomo
Inspecciones
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description El presente informe de suficiencia profesional tuvo como objetivo reducir los costos del área de mantenimiento de una empresa metalmecánica para el periodo 2019 a partir de la aplicación de dos pilares del TPM: Mantenimiento Autónomo y Mantenimiento Planificado. Se eligieron estas herramientas que consisten en involucrar al personal usuario de las máquinas en el trabajo de mantenimiento e inspección periódica de los equipos y máquinas. En el análisis realizado, se dio a conocer que el costo total de mantenimiento superó en un 28.64% al presupuesto designado para el área, y las causas de este problema eran falta de capacitación en uso de la máquina e inspección diaria, falta de mantenimiento, estado no óptimo de los equipos, acumulación de viruta en la máquina, incumplimientos en las actividades de mantenimiento y que no se utilizan indicadores. Gracias a las competencias de identificación de problema, diseño y desarrollo de soluciones del autor, se aplicaron las herramientas descritas y gracias a eso los resultados para el periodo 2019 fueron positivos. El resultado principal fue que el presupuesto asignado para el periodo 2019 disminuyó en un 20% frente al 2018, esto debido a que el costo de mantenimiento se redujo en un 40.50% para el periodo 2019, con esto el costo de mantenimiento estaba dentro de lo presupuestado. Por otro lado, se mejoraron los indicadores de cumplimiento del mantenimiento preventivo de un 66.85% a un 85.17%, logrando la meta establecida por la empresa sobre este indicador. Además, hubo reducción de fallas por máquina, en el 2018 se tenía 212 fallas, y en el 2019 se redujo a 87 fallas significando una reducción del 58.96%. Se concluye que las herramientas de Mantenimiento Autónomo y Mantenimiento Planificado ayudan a la mejora de los costos gracias a la gestión que plantean de revisiones, inspecciones y mantenimiento periódico, así como instrucción a los usuarios de las máquinas.
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En el análisis realizado, se dio a conocer que el costo total de mantenimiento superó en un 28.64% al presupuesto designado para el área, y las causas de este problema eran falta de capacitación en uso de la máquina e inspección diaria, falta de mantenimiento, estado no óptimo de los equipos, acumulación de viruta en la máquina, incumplimientos en las actividades de mantenimiento y que no se utilizan indicadores. Gracias a las competencias de identificación de problema, diseño y desarrollo de soluciones del autor, se aplicaron las herramientas descritas y gracias a eso los resultados para el periodo 2019 fueron positivos. El resultado principal fue que el presupuesto asignado para el periodo 2019 disminuyó en un 20% frente al 2018, esto debido a que el costo de mantenimiento se redujo en un 40.50% para el periodo 2019, con esto el costo de mantenimiento estaba dentro de lo presupuestado. 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