Diseño de un modelo de gestión de almacén e inventarios para reducir los costos logísticos en la Ferretería Huamán E. I. R. L. Bambamarca – Cajamarca, 2020
Descripción del Articulo
La ferretería Huamán E.I.R.L., presenta problemas en su almacén e inventario causando demoras en los tiempos de entrega de productos. El objetivo de esta investigación fue diseñar un modelo de gestión de almacén e inventarios para reducir los costos logísticos en la ferretería. La hipótesis explica...
| Autores: | , |
|---|---|
| Formato: | tesis de grado |
| Fecha de Publicación: | 2021 |
| Institución: | Universidad Privada del Norte |
| Repositorio: | UPN-Institucional |
| Lenguaje: | español |
| OAI Identifier: | oai:repositorio.upn.edu.pe:11537/29689 |
| Enlace del recurso: | https://hdl.handle.net/11537/29689 |
| Nivel de acceso: | acceso abierto |
| Materia: | Control de inventarios Almacenamiento Administración de materiales Costos logísticos https://purl.org/pe-repo/ocde/ford#2.11.04 |
| Sumario: | La ferretería Huamán E.I.R.L., presenta problemas en su almacén e inventario causando demoras en los tiempos de entrega de productos. El objetivo de esta investigación fue diseñar un modelo de gestión de almacén e inventarios para reducir los costos logísticos en la ferretería. La hipótesis explica que con el diseño de un modelo de gestión de almacén e inventarios reducirá significativamente los costos logísticos. El tipo de investigación fue aplicada, con diseño no experimental y enfoque cuantitativo. El diagnóstico actual demuestra que no existe orden y limpieza en el almacén, no se cuentan con órdenes de compra, fichas de control de existencias, y no se clasifican los productos. La rotación del inventario es 2.60, duración del inventario es 8.67 días, vejez del inventario 10.33%, costo de unidad almacenada es de 14 789 soles y nivel de cumplimiento de despacho es 79.33%. El diseño del modelo de mejora se basó en la clasificación ABC, metodología 5S, mejoras en los procesos de compra, guías de remisión, fichas de recepción y salida del almacén y tarjetas Kardex. La evaluación económica demuestra que el modelo es viable con una TIR de 53,37%, VAN 64,145.87 soles y una relación de beneficio/costo de 2.44 soles. |
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Nota importante:
La información contenida en este registro es de entera responsabilidad de la institución que gestiona el repositorio institucional donde esta contenido este documento o set de datos. El CONCYTEC no se hace responsable por los contenidos (publicaciones y/o datos) accesibles a través del Repositorio Nacional Digital de Ciencia, Tecnología e Innovación de Acceso Abierto (ALICIA).
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