Control interno – Modelo COSO III en el proceso de adquisiciones y contrataciones de la unidad ejecutora de salud Cajamarca, 2020

Descripción del Articulo

La presente investigación se planteó como objetivo general: Determinar de qué manera el control interno- modelo COSO III, influye en el proceso de adquisiciones y contrataciones de la unidad ejecutora de salud Cajamarca, 2020., así mismo, se planteó como hipótesis general que el control interno- mod...

Descripción completa

Detalles Bibliográficos
Autores: Gutiérrez Alcántara, Ever Stip, Salazar Barturen, Alex
Formato: tesis de grado
Fecha de Publicación:2021
Institución:Universidad Privada del Norte
Repositorio:UPN-Institucional
Lenguaje:español
OAI Identifier:oai:repositorio.upn.edu.pe:11537/29490
Enlace del recurso:https://hdl.handle.net/11537/29490
Nivel de acceso:acceso abierto
Materia:Control interno
Adquisiciones en las empresas
Contratos
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description La presente investigación se planteó como objetivo general: Determinar de qué manera el control interno- modelo COSO III, influye en el proceso de adquisiciones y contrataciones de la unidad ejecutora de salud Cajamarca, 2020., así mismo, se planteó como hipótesis general que el control interno- modelo COSO III, influye positivamente, en el proceso de adquisiciones y contrataciones de la unidad ejecutora de salud Cajamarca, 2020. para tal fin se aplicó un cuestionario, una guía de entrevista y se realizó revisión documental, La población estuvo conformada por 8 trabajadores, siendo la investigación de tipo básica, nivel descriptivo; diseño no experimental de corte transversal, enfoque cualitativo. Finalmente, los resultados obtenidos conllevaron a determinar el control interno- modelo COSO III, influye positivamente, en el proceso de adquisiciones y contrataciones de la unidad ejecutora de salud Cajamarca, 2020. como se puede observar de acuerdo a los resultados presenta una calificación poco eficiente con una calificación de 0.52, que evidencia una mala implementación de controles en el proceso de adquisiciones y contrataciones, no cuenta con políticas documentales de control interno, incidiendo en el logro de objetivos de manera deficiente; a la vez mostrando inseguridad en los usuarios internos y externos de la empresa; de la misma manera los controles internos, según enfoque COSO III, son deficientes y en algunos componentes poco eficientes con una ponderación de 0.47 en cuanto a ambiente de control, de 0.56 en cuanto a evaluación de riesgos, de 0.60 en cuanto a actividades de control, de 0.53 en cuanto a información y comunicación y 0.46 en cuanto a supervisión.
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