Diseño de un plan de mantenimiento para incrementar la disponibilidad de máquinas en la empresa Ceramicos Cajamarca S.R.L. - 2019

Descripción del Articulo

La presente investigación se realizó en la Empresa Cerámicos Cajamarca S.R.L, dedica a la venta masiva de tres tipos de ladrillo: pandereta, techo 12 y King Kong; debido a la alta demanda de sus productos, la cual, actualmente tiene problemas en la disponibilidad de sus máquinas, y esto, es provocad...

Descripción completa

Detalles Bibliográficos
Autores: Hernandez Bazan, Luis Angel, Malaver Rojas, Jorge Edinson
Formato: tesis de grado
Fecha de Publicación:2020
Institución:Universidad Privada del Norte
Repositorio:UPN-Institucional
Lenguaje:español
OAI Identifier:oai:repositorio.upn.edu.pe:11537/25408
Enlace del recurso:https://hdl.handle.net/11537/25408
Nivel de acceso:acceso abierto
Materia:Mantenimiento industrial
Logística empresarial
Productividad
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description La presente investigación se realizó en la Empresa Cerámicos Cajamarca S.R.L, dedica a la venta masiva de tres tipos de ladrillo: pandereta, techo 12 y King Kong; debido a la alta demanda de sus productos, la cual, actualmente tiene problemas en la disponibilidad de sus máquinas, y esto, es provocado por la gran cantidad de fallas o averías y deficiencia operativa al momento de utilizar dichas máquinas. Por ello, se propone como objetivo general diseñar un modelo de gestión de mantenimiento para incrementar la disponibilidad de máquinas en dicha empresa. Además, para poder desarrollar el diagnóstico de la empresa se utilizó distintas técnicas como entrevistas y encuestas e instrumentos como fichas de observación, también se realizó un análisis de los datos del área de mantenimiento que cuenta la empresa empleando distintos métodos de recolección de datos logrando el desarrollo de este trabajo. Por otro lado, se obtuvo como resultado que, al analizar el estado actual de la gestión de mantenimiento de las máquinas, se halló cuatro de ellas (Extrusora, Bomba de Vacío, Compresora de Aire y Amasadora) no cumplían con la clasificación excelente que tiene un rango mayor al 95%, por ello, se diseñó un plan de mantenimiento preventivo, así como capacitaciones para el personal de planta. Finalmente se concluyó que, al realizar el plan de mantenimiento preventivo y las capacitaciones, se espera que el nivel de disponibilidad aumente según los resultados mostrado en los indicadores, además al realizar una evaluación económica a través de costo beneficio, se encontró que la empresa tendrá rentabilidad y factibilidad al realizar este proyecto.
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