Mejora de la productividad en un taller de confección textil implementando la metodología 5S
Descripción del Articulo
El sector de confecciones y textil en el Perú en el 2022 fue la tercera actividad con mayor participación dentro del sector de producción con un 6.4% del PBI total, perdiendo una posición frente a otras industrias en los últimos 10 años. Para mejorar este posicionamiento las empresas de este rubro s...
| Autores: | , |
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| Formato: | tesis de grado |
| Fecha de Publicación: | 2023 |
| Institución: | Universidad Peruana de Ciencias Aplicadas |
| Repositorio: | UPC-Institucional |
| Lenguaje: | español |
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| Enlace del recurso: | http://hdl.handle.net/10757/671271 |
| Nivel de acceso: | acceso abierto |
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El sector de confecciones y textil en el Perú en el 2022 fue la tercera actividad con mayor participación dentro del sector de producción con un 6.4% del PBI total, perdiendo una posición frente a otras industrias en los últimos 10 años. Para mejorar este posicionamiento las empresas de este rubro se ven obligadas a elevar su rendimiento que hoy en día se mide con la productividad, pedidos atendidos y pedidos entregados fuera de tiempo. Este trabajo desarrolla un análisis sobre la situación de rendimiento de una empresa del sector textil – confección. El taller confecciona los productos o prendas a requerimiento de los clientes como: polos, shorts, buzos, casacas de moda, uniformes, entre otros. La problemática que tuvo la empresa nos lleva al análisis del aumento de la productividad reduciendo los pedidos no atendidos y fuera de tiempo. Es por ello que se realiza la implementación de la metodología 5S para mejorar el rendimiento del proceso de costura que es el principal cuello de botella en la empresa. Como conclusión, se obtuvo resultados de aumento en la calidad de las prendas, en el rendimiento y la disponibilidad de la línea de costura, lo cual permitió incrementar el cumplimiento del programa de producción de la empresa, aumentando la productividad del proceso. |
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008eb829cad1ad5026c040fd3c8468fbSalgado Muñoz-Nájar, Matias442d02c3e2f0c506bd3824cba99a245a5001c271a45c38ec4b2d2f964a743fb9439500Nolte Rubio, Piero JoseAraoz Aguilar, Cesar Mauricio2024-01-16T00:38:58Z2024-01-16T00:38:58Z2023-11-15http://hdl.handle.net/10757/671271000000012196144XEl sector de confecciones y textil en el Perú en el 2022 fue la tercera actividad con mayor participación dentro del sector de producción con un 6.4% del PBI total, perdiendo una posición frente a otras industrias en los últimos 10 años. Para mejorar este posicionamiento las empresas de este rubro se ven obligadas a elevar su rendimiento que hoy en día se mide con la productividad, pedidos atendidos y pedidos entregados fuera de tiempo. Este trabajo desarrolla un análisis sobre la situación de rendimiento de una empresa del sector textil – confección. El taller confecciona los productos o prendas a requerimiento de los clientes como: polos, shorts, buzos, casacas de moda, uniformes, entre otros. La problemática que tuvo la empresa nos lleva al análisis del aumento de la productividad reduciendo los pedidos no atendidos y fuera de tiempo. Es por ello que se realiza la implementación de la metodología 5S para mejorar el rendimiento del proceso de costura que es el principal cuello de botella en la empresa. Como conclusión, se obtuvo resultados de aumento en la calidad de las prendas, en el rendimiento y la disponibilidad de la línea de costura, lo cual permitió incrementar el cumplimiento del programa de producción de la empresa, aumentando la productividad del proceso.The apparel and textile sector in Peru in 2022 was the third activity with the highest participation within the production sector with 6.4% of the total PBI, losing a position compared to other industries in the last 10 years. In order to improve this position, companies in this sector are forced to increase their performance, which is currently measured by productivity, orders served and orders delivered out of time. This work develops an analysis of the current performance situation of a company in the textile - clothing sector. The company manufactures clothes or garments at the request of customers, such as: T-shirts, shorts, sweaters, fashion jackets, uniforms, and other items. The company's problems led us to analyze the increase in productivity by reducing unfulfilled and untimely orders. For this reason, we implemented the 5S methodology to improve the performance of the sewing process, which is the main bottleneck in the company. In conclusion, the results obtained were an increase in the quality of the clothes, in the performance and availability of the sewing line, which allowed an increase in compliance with the company's production program, increasing the productivity of the process.Trabajo de Suficiencia ProfesionalODS 9 : Industria, innovación e infraestructuraODS 8 : Trabajo decente y crecimiento económicoODS 12 : Producción y consumo responsablesapplication/pdfapplication/epubapplication/mswordspaUniversidad Peruana de Ciencias Aplicadas (UPC)PEinfo:eu-repo/semantics/openAccesshttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-sa/4.0/Universidad Peruana de Ciencias Aplicadas (UPC)Repositorio Académico - UPCreponame:UPC-Institucionalinstname:Universidad Peruana de Ciencias Aplicadasinstacron:UPC5sProductividadRubro textilIngeniería industrialMejora continuaEstandarizaciónEffectivenessTextileIndustrial engineeringContinuous improvement cycleStandardizationhttps://purl.org/pe-repo/ocde/ford#2.11.04https://purl.org/pe-repo/ocde/ford#2.00.00Mejora de la productividad en un taller de confección textil implementando la metodología 5SImproved productivity in a textile manufacturing workshop by implementing the 5s methodologyinfo:eu-repo/semantics/bachelorThesisTrabajo de Suficiencia ProfesionalSUNEDUUniversidad Peruana de Ciencias Aplicadas (UPC). División de Estudios Profesionales para Ejecutivos (EPE)LicenciaturaIngeniería IndustrialIngeniero industrial2024-01-17T18:41:48Zhttps://purl.org/pe-repo/renati/type#trabajoDeSuficienciaProfesional0000-0002-4815-184X42510042https://purl.org/pe-repo/renati/level#tituloProfesional722026Diaz Aliaga, Julio TeodosioOrtega Saco, Juan Alejandro7483164870481729CONVERTED2_3862488THUMBNAILNolte_RP.pdf.jpgNolte_RP.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg29507https://repositorioacademico.upc.edu.pe/bitstream/10757/671271/7/Nolte_RP.pdf.jpg148dffb8e93a891dce827018e0aaa7d4MD57falseNolte_RP_Actasimilitud.pdf.jpgNolte_RP_Actasimilitud.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg41342https://repositorioacademico.upc.edu.pe/bitstream/10757/671271/9/Nolte_RP_Actasimilitud.pdf.jpg52835eefd0c1f0167a8b87ef7b6685f8MD59falseNolte_RP_Autorizaciónpublicación.pdf.jpgNolte_RP_Autorizaciónpublicación.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg59734https://repositorioacademico.upc.edu.pe/bitstream/10757/671271/10/Nolte_RP_Autorizaci%c3%b3npublicaci%c3%b3n.pdf.jpga979c1670d5c6766e3410e34352e020fMD510falseNolte_RP_Reportesimilitud.pdf.jpgNolte_RP_Reportesimilitud.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg37331https://repositorioacademico.upc.edu.pe/bitstream/10757/671271/12/Nolte_RP_Reportesimilitud.pdf.jpgf044fd5e0c47c1b97587276a9363b884MD512falseTEXTNolte_RP.pdf.txtNolte_RP.pdf.txtExtracted texttext/plain60002https://repositorioacademico.upc.edu.pe/bitstream/10757/671271/6/Nolte_RP.pdf.txt082a5a1a2a1f0e1da610760162de8c21MD56falseNolte_RP_Actasimilitud.pdf.txtNolte_RP_Actasimilitud.pdf.txtExtracted texttext/plain1241https://repositorioacademico.upc.edu.pe/bitstream/10757/671271/8/Nolte_RP_Actasimilitud.pdf.txt1b30bbb1b1224293883f7fb195aca899MD58falseNolte_RP_Reportesimilitud.pdf.txtNolte_RP_Reportesimilitud.pdf.txtExtracted texttext/plain1449https://repositorioacademico.upc.edu.pe/bitstream/10757/671271/11/Nolte_RP_Reportesimilitud.pdf.txt159ff3a7e1e9e03f341d732b398b2f1eMD511falseORIGINALNolte_RP.pdfNolte_RP.pdfapplication/pdf1053005https://repositorioacademico.upc.edu.pe/bitstream/10757/671271/1/Nolte_RP.pdfb8418571168a1dae9862349285a10712MD51trueNolte_RP.docxNolte_RP.docxapplication/vnd.openxmlformats-officedocument.wordprocessingml.document629795https://repositorioacademico.upc.edu.pe/bitstream/10757/671271/2/Nolte_RP.docx5daec66d31c10432efb28cfe407d380cMD52falseNolte_RP_Actasimilitud.pdfNolte_RP_Actasimilitud.pdfapplication/pdf120997https://repositorioacademico.upc.edu.pe/bitstream/10757/671271/3/Nolte_RP_Actasimilitud.pdf51903a14d8c2e56824fc16a36e6d3bb9MD53falseNolte_RP_Autorizaciónpublicación.pdfNolte_RP_Autorizaciónpublicación.pdfapplication/pdf491865https://repositorioacademico.upc.edu.pe/bitstream/10757/671271/4/Nolte_RP_Autorizaci%c3%b3npublicaci%c3%b3n.pdf9c7dba700542766453f5bc911db1ec91MD54falseNolte_RP_Reportesimilitud.pdfNolte_RP_Reportesimilitud.pdfapplication/pdf4850271https://repositorioacademico.upc.edu.pe/bitstream/10757/671271/5/Nolte_RP_Reportesimilitud.pdf0716277377ab37ca7a91a6fdad5e7232MD55false10757/671271oai:repositorioacademico.upc.edu.pe:10757/6712712024-07-19 06:08:13.835Repositorio académico upcupc@openrepository.com |
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Nota importante:
La información contenida en este registro es de entera responsabilidad de la institución que gestiona el repositorio institucional donde esta contenido este documento o set de datos. El CONCYTEC no se hace responsable por los contenidos (publicaciones y/o datos) accesibles a través del Repositorio Nacional Digital de Ciencia, Tecnología e Innovación de Acceso Abierto (ALICIA).
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