Cobertor de yeso o férula cuídame

Descripción del Articulo

El plan de negocio a desarrollar en la presente investigación consiste en introducir en el mercado un cobertor para yesos, férulas o vendas. Este cobertor tendrá un diseño especial para las extremidades superiores e inferiores tanto para adultos como para niños, los cuales contarán con diseños perso...

Descripción completa

Detalles Bibliográficos
Autores: Burgos Maldonado, Cindy Lorena, Huaranca Escobar, Stephanie, Vallejos Araujo, Claudia Paola, Yapapasca Aragon, Marisela
Formato: tesis de grado
Fecha de Publicación:2019
Institución:Universidad Peruana de Ciencias Aplicadas
Repositorio:UPC-Institucional
Lenguaje:español
OAI Identifier:oai:repositorioacademico.upc.edu.pe:10757/648581
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Nivel de acceso:acceso abierto
Materia:Yeso
Férula
Fracturas
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description El plan de negocio a desarrollar en la presente investigación consiste en introducir en el mercado un cobertor para yesos, férulas o vendas. Este cobertor tendrá un diseño especial para las extremidades superiores e inferiores tanto para adultos como para niños, los cuales contarán con diseños personalizados. Este cobertor ayudará a las personas, con lesiones o fracturas, a mantener sus yesos o férulas en buenas condiciones ante la humedad y suciedad. De esta forma, satisfacemos la necesidad de proteger el yeso o férula evitando recambios e infecciones en las zonas inmóviles del cuerpo lo que podría retrasar la recuperación. Nuestra idea surgió debido a la necesidad de uno de los miembros de nuestro equipo, luego de ello pudimos investigar más a fondo cómo se asean diariamente aquellas personas que tienen alguna extremidad inmovilizada y en qué dificultades incurren durante esta actividad. El canal de venta principal serán las redes sociales realizando un marketing de contenido, que tendrá como principal eje la concientización en el cuidado e higiene personal durante el periodo en que se encuentren inmovilizados por un cobertor o férula. En el mediano plazo sumaremos a este canal de venta a las principales clínicas y farmacias del mercado. Para fines de un análisis financiero se proyectaron las ventas en base a una estimación moderada del 7% del mercado objetivo para el primer año, logrando alcanzar atractivos indicadores de rentabilidad (VAN, TIR), con lo cual el negocio evaluado es altamente rentable.
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De esta forma, satisfacemos la necesidad de proteger el yeso o férula evitando recambios e infecciones en las zonas inmóviles del cuerpo lo que podría retrasar la recuperación. Nuestra idea surgió debido a la necesidad de uno de los miembros de nuestro equipo, luego de ello pudimos investigar más a fondo cómo se asean diariamente aquellas personas que tienen alguna extremidad inmovilizada y en qué dificultades incurren durante esta actividad. El canal de venta principal serán las redes sociales realizando un marketing de contenido, que tendrá como principal eje la concientización en el cuidado e higiene personal durante el periodo en que se encuentren inmovilizados por un cobertor o férula. En el mediano plazo sumaremos a este canal de venta a las principales clínicas y farmacias del mercado. Para fines de un análisis financiero se proyectaron las ventas en base a una estimación moderada del 7% del mercado objetivo para el primer año, logrando alcanzar atractivos indicadores de rentabilidad (VAN, TIR), con lo cual el negocio evaluado es altamente rentable.The business plan to be developed in this research is to introduce a special cover for casts, splints and bandages. This cover has a special design for upper and lower limbs to be used by adults and children, which have customized designs depending on the customer segment. This cover helps people, with injuries or fractures, keep their casts or splints in good condition and away from moisture and dirt. In this way we satisfy the need of our customers to protect the cast or splint avoiding its replacement and infections which can delay their recovery. We came up with this idea when one of us had the need, while recovering from a bone fracture, to take a shower or going to the beach in the summer without the cast getting wet. After that, we were able to investigate further on how the patients use to get clean daily and what complications they found along the way. Our main sales channel will be the social media with content marketing, that will be represented by the awareness that we want to plant about the hygiene during the recovery of a fracture through a cast or splint. In the midterm, we will include a new sales channel with the main clinics and pharmacies in the market. For financial analysis purposes, we projected our sales based on a moderate 7% from the target market for the first year. Reaching this goal, we will get very attractive profitability indicators (VAN, TIR), which makes this business highly profitable.Trabajo de investigaciónapplication/pdfapplication/mswordapplication/epubspaUniversidad Peruana de Ciencias Aplicadas (UPC)PEinfo:eu-repo/semantics/openAccesshttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-sa/4.0/http://purl.org/coar/access_right/c_abf2Universidad Peruana de Ciencias Aplicadas (UPC)Repositorio Académico - UPCreponame:UPC-Institucionalinstname:Universidad Peruana de Ciencias Aplicadasinstacron:UPCYesoFérulaFracturasPlan de negociohttps://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.08.00https://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.02.04Cobertor de yeso o férula cuídameinfo:eu-repo/semantics/bachelorThesishttp://purl.org/coar/resource_type/c_7a1fSUNEDUUniversidad Peruana de Ciencias Aplicadas (UPC). División de Estudios Profesionales para Ejecutivos (EPE)BachillerMarketingContabilidadAdministración de EmpresasBachiller en MarketingBachiller en ContabilidadBachiller en Administración de EmpresasDivisión de Estudios Profesionales para Ejecutivos (EPE)2020-02-10T14:30:11Zhttps://purl.org/pe-repo/renati/type#trabajoDeInvestigacionhttps://purl.org/pe-repo/renati/nivel#bachiller414026CONVERTED2_36902092089-12-09Burgos_MC.pdfBurgos_MC.pdfapplication/pdf3461105https://repositorioacademico.upc.edu.pe/bitstream/10757/648581/8/Burgos_MC.pdf313d20989009c607bde299ba567c6494MD58falseTHUMBNAILBurgos_MC.pdf.jpgBurgos_MC.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg38653https://repositorioacademico.upc.edu.pe/bitstream/10757/648581/7/Burgos_MC.pdf.jpg019d4e85539635a124d171801638cae3MD57false2089-12-09Burgos_MC_Ficha.pdf.jpgBurgos_MC_Ficha.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg52224https://repositorioacademico.upc.edu.pe/bitstream/10757/648581/10/Burgos_MC_Ficha.pdf.jpgba87fb6382ae3132f41634a9b2d7f8c2MD510falseTEXTBurgos_MC.pdf.txtBurgos_MC.pdf.txtExtracted texttext/plain213058https://repositorioacademico.upc.edu.pe/bitstream/10757/648581/6/Burgos_MC.pdf.txt649d6e6b7478ebb3fbbf2ccc75cfe997MD56false2089-12-09Burgos_MC_Ficha.pdf.txtBurgos_MC_Ficha.pdf.txtExtracted texttext/plain2https://repositorioacademico.upc.edu.pe/bitstream/10757/648581/9/Burgos_MC_Ficha.pdf.txte1c06d85ae7b8b032bef47e42e4c08f9MD59falseORIGINALBurgos_MC.pdfBurgos_MC.pdfapplication/pdf3912636https://repositorioacademico.upc.edu.pe/bitstream/10757/648581/3/Burgos_MC.pdff6c9cf8d15eaa0f5521fdceb4b07444aMD53true2089-12-09Burgos_MC.docxBurgos_MC.docxapplication/vnd.openxmlformats-officedocument.wordprocessingml.document6160624https://repositorioacademico.upc.edu.pe/bitstream/10757/648581/4/Burgos_MC.docx14eba0db454f10faa2b484ee42eb63bcMD54false2089-12-09Burgos_MC_Ficha.pdfBurgos_MC_Ficha.pdfapplication/pdf56805https://repositorioacademico.upc.edu.pe/bitstream/10757/648581/5/Burgos_MC_Ficha.pdf38fd5be1211580ffc2c23736d2c7e995MD55falseLICENSElicense.txtlicense.txttext/plain; charset=utf-81748https://repositorioacademico.upc.edu.pe/bitstream/10757/648581/2/license.txt8a4605be74aa9ea9d79846c1fba20a33MD52falseCC-LICENSElicense_rdflicense_rdfapplication/rdf+xml; charset=utf-81031https://repositorioacademico.upc.edu.pe/bitstream/10757/648581/1/license_rdf934f4ca17e109e0a05eaeaba504d7ce4MD51false10757/648581oai:repositorioacademico.upc.edu.pe:10757/6485812025-04-15 14:58:03.936Repositorio académico upcupc@openrepository.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