La cultura organizacional en los emprendimientos: el rol de los líderes.
Descripción del Articulo
Actualmente, las organizaciones se están esforzando por consolidar culturas organizacionales que impulsen a los trabajadores a comprometerse con la empresa, para así, mejorar su productividad. Por ello, se considera que la cultura organizacional toma un rol importante pues establecen lineamientos qu...
| Autor: | |
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| Formato: | tesis de grado |
| Fecha de Publicación: | 2020 |
| Institución: | Universidad Peruana de Ciencias Aplicadas |
| Repositorio: | UPC-Institucional |
| Lenguaje: | español |
| OAI Identifier: | oai:repositorioacademico.upc.edu.pe:10757/653876 |
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Actualmente, las organizaciones se están esforzando por consolidar culturas organizacionales que impulsen a los trabajadores a comprometerse con la empresa, para así, mejorar su productividad. Por ello, se considera que la cultura organizacional toma un rol importante pues establecen lineamientos que sirven de guía para el buen desenvolvimiento de los empleados. Es allí, donde los líderes toman un protagonismo importante como un impulsor en la construcción de la cultura. En la presente investigación se encontraron tres maneras de estudiar el tema del liderazgo en la cultura organizacional, pero para el desarrollo de este paper, se seguirá la línea del liderazgo como creador e impulsor de la cultura organizacional. En ella se profundizará en los distintos tipos de liderazgo al momento de la creación de una cultura y, para ello, se tendrá como objeto de estudio a los trabajadores de la organización Laboratoria. Teniendo como objetivo principal analizar la percepción de los empleados de Laboratoria sobre el rol del liderazgo en la cultura organizacional. Para ello, la metodología a seguir es la del paradigma interpretativo con un enfoque cualitativa, pues se busca comprender y profundizar en casos específicos y no generalizando. Así mismo, el diseño a utilizar en esta investigación será fenomenológico mediante entrevistas haciendo uso de un guion como principal instrumento. |
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En la presente investigación se encontraron tres maneras de estudiar el tema del liderazgo en la cultura organizacional, pero para el desarrollo de este paper, se seguirá la línea del liderazgo como creador e impulsor de la cultura organizacional. En ella se profundizará en los distintos tipos de liderazgo al momento de la creación de una cultura y, para ello, se tendrá como objeto de estudio a los trabajadores de la organización Laboratoria. Teniendo como objetivo principal analizar la percepción de los empleados de Laboratoria sobre el rol del liderazgo en la cultura organizacional. Para ello, la metodología a seguir es la del paradigma interpretativo con un enfoque cualitativa, pues se busca comprender y profundizar en casos específicos y no generalizando. Así mismo, el diseño a utilizar en esta investigación será fenomenológico mediante entrevistas haciendo uso de un guion como principal instrumento.Organizations are currently striving to consolidate organizational cultures that encourage workers to engage with the company, thereby improving their productivity. For this reason, it is considered that the organizational culture plays an important role since they establish guidelines that serve as a guide for the good development of the employees. It is there, where leaders take an important role as a driver in the construction of culture. In the present investigation, three ways of studying leadership in organizational culture were found, but for the development of this paper, the line of leadership will be followed as creator and promoter of organizational culture. In it, the different types of leadership will be explored at the time of creating a culture and, for this, the workers of the Laboratoria organization will be studied. Having as main objective to analyze the perception of Laboratoria employees about the role of leadership in organizational culture. The methodology to follow is that of the interpretive paradigm with a qualitative approach, since it seeks to understand and deepen specific cases and not generalize. Likewise, the design to be used in this research will be phenomenological through interviews using a script as the main instrument.Trabajo de investigaciónapplication/pdfapplication/mswordspaspaUniversidad Peruana de Ciencias Aplicadas (UPC)PEinfo:eu-repo/semantics/openAccesshttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-sa/4.0/http://purl.org/coar/access_right/c_abf2Universidad Peruana de Ciencias Aplicadas (UPC)Repositorio Académico - UPCreponame:UPC-Institucionalinstname:Universidad Peruana de Ciencias Aplicadasinstacron:UPCEmprendimientoLiderazgoInnovaciónCultura organizacionalComunicaciónEntrepreneurshipLeadershipInnovationOrganizational cultureCommunicationhttp://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.00.00https://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.08.00La cultura organizacional en los emprendimientos: el rol de los líderes.info:eu-repo/semantics/bachelorThesisTrabajo de investigaciónhttp://purl.org/coar/resource_type/c_7a1fSUNEDUUniversidad Peruana de Ciencias Aplicadas (UPC). Facultad de ComunicacionesBachillerComunicación e Imagen EmpresarialBachiller en Comunicación e Imagen Empresarial2021-01-21T03:35:42Zhttps://purl.org/pe-repo/renati/type#trabajoDeInvestigacionhttps://orcid.org/0000-0003-1905-6306https://purl.org/pe-repo/renati/nivel#bachiller322176CONVERTED2_37239002090-09-15Guerrero_VL.pdfGuerrero_VL.pdfapplication/pdf158987https://repositorioacademico.upc.edu.pe/bitstream/10757/653876/8/Guerrero_VL.pdf86de8e65ae37a87284781b7ac270bd42MD58falseTHUMBNAILGuerrero_VL.pdf.jpgGuerrero_VL.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg28497https://repositorioacademico.upc.edu.pe/bitstream/10757/653876/7/Guerrero_VL.pdf.jpg629be9a78b28f1efedbf8cdbdde23d16MD57false2090-09-15Ficha_Guerrero_VL.pdf.jpgFicha_Guerrero_VL.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg33463https://repositorioacademico.upc.edu.pe/bitstream/10757/653876/10/Ficha_Guerrero_VL.pdf.jpg8199b30440771165250f43f365b23e8cMD510falseTEXTGuerrero_VL.pdf.txtGuerrero_VL.pdf.txtExtracted texttext/plain33105https://repositorioacademico.upc.edu.pe/bitstream/10757/653876/6/Guerrero_VL.pdf.txt502b20b0e9e2cadb1fd096bf8d931284MD56false2090-09-15Ficha_Guerrero_VL.pdf.txtFicha_Guerrero_VL.pdf.txtExtracted texttext/plain2923https://repositorioacademico.upc.edu.pe/bitstream/10757/653876/9/Ficha_Guerrero_VL.pdf.txtbe1729983293a37c7c9bcd25efea825dMD59falseORIGINALGuerrero_VL.pdfGuerrero_VL.pdfapplication/pdf242176https://repositorioacademico.upc.edu.pe/bitstream/10757/653876/3/Guerrero_VL.pdfe65cd8016fb34fa1217bbd965e5a7ec0MD53true2090-09-15Guerrero_VL.docxGuerrero_VL.docxapplication/vnd.openxmlformats-officedocument.wordprocessingml.document96468https://repositorioacademico.upc.edu.pe/bitstream/10757/653876/4/Guerrero_VL.docx140ea26e8750aa63fdddf67b27f26447MD54false2090-09-15Ficha_Guerrero_VL.pdfFicha_Guerrero_VL.pdfapplication/pdf1370618https://repositorioacademico.upc.edu.pe/bitstream/10757/653876/5/Ficha_Guerrero_VL.pdf523ca3f12536d6047d8cf5c90562f3b5MD55falseLICENSElicense.txtlicense.txttext/plain; charset=utf-81748https://repositorioacademico.upc.edu.pe/bitstream/10757/653876/2/license.txt8a4605be74aa9ea9d79846c1fba20a33MD52falseCC-LICENSElicense_rdflicense_rdfapplication/rdf+xml; charset=utf-81031https://repositorioacademico.upc.edu.pe/bitstream/10757/653876/1/license_rdf934f4ca17e109e0a05eaeaba504d7ce4MD51false10757/653876oai:repositorioacademico.upc.edu.pe:10757/6538762025-07-19 21:28:36.672Repositorio académico upcupc@openrepository.comTk9URTogUExBQ0UgWU9VUiBPV04gTElDRU5TRSBIRVJFClRoaXMgc2FtcGxlIGxpY2Vuc2UgaXMgcHJvdmlkZWQgZm9yIGluZm9ybWF0aW9uYWwgcHVycG9zZXMgb25seS4KCk5PTi1FWENMVVNJVkUgRElTVFJJQlVUSU9OIExJQ0VOU0UKCkJ5IHNpZ25pbmcgYW5kIHN1Ym1pdHRpbmcgdGhpcyBsaWNlbnNlLCB5b3UgKHRoZSBhdXRob3Iocykgb3IgY29weXJpZ2h0Cm93bmVyKSBncmFudHMgdG8gRFNwYWNlIFVuaXZlcnNpdHkgKERTVSkgdGhlIG5vbi1leGNsdXNpdmUgcmlnaHQgdG8gcmVwcm9kdWNlLAp0cmFuc2xhdGUgKGFzIGRlZmluZWQgYmVsb3cpLCBhbmQvb3IgZGlzdHJpYnV0ZSB5b3VyIHN1Ym1pc3Npb24gKGluY2x1ZGluZwp0aGUgYWJzdHJhY3QpIHdvcmxkd2lkZSBpbiBwcmludCBhbmQgZWxlY3Ryb25pYyBmb3JtYXQgYW5kIGluIGFueSBtZWRpdW0sCmluY2x1ZGluZyBidXQgbm90IGxpbWl0ZWQgdG8gYXVkaW8gb3IgdmlkZW8uCgpZb3UgYWdyZWUgdGhhdCBEU1UgbWF5LCB3aXRob3V0IGNoYW5naW5nIHRoZSBjb250ZW50LCB0cmFuc2xhdGUgdGhlCnN1Ym1pc3Npb24gdG8gYW55IG1lZGl1bSBvciBmb3JtYXQgZm9yIHRoZSBwdXJwb3NlIG9mIHByZXNlcnZhdGlvbi4KCllvdSBhbHNvIGFncmVlIHRoYXQgRFNVIG1heSBrZWVwIG1vcmUgdGhhbiBvbmUgY29weSBvZiB0aGlzIHN1Ym1pc3Npb24gZm9yCnB1cnBvc2VzIG9mIHNlY3VyaXR5LCBiYWNrLXVwIGFuZCBwcmVzZXJ2YXRpb24uCgpZb3UgcmVwcmVzZW50IHRoYXQgdGhlIHN1Ym1pc3Npb24gaXMgeW91ciBvcmlnaW5hbCB3b3JrLCBhbmQgdGhhdCB5b3UgaGF2ZQp0aGUgcmlnaHQgdG8gZ3JhbnQgdGhlIHJpZ2h0cyBjb250YWluZWQgaW4gdGhpcyBsaWNlbnNlLiBZb3UgYWxzbyByZXByZXNlbnQKdGhhdCB5b3VyIHN1Ym1pc3Npb24gZG9lcyBub3QsIHRvIHRoZSBiZXN0IG9mIHlvdXIga25vd2xlZGdlLCBpbmZyaW5nZSB1cG9uCmFueW9uZSdzIGNvcHlyaWdodC4KCklmIHRoZSBzdWJtaXNzaW9uIGNvbnRhaW5zIG1hdGVyaWFsIGZvciB3aGljaCB5b3UgZG8gbm90IGhvbGQgY29weXJpZ2h0LAp5b3UgcmVwcmVzZW50IHRoYXQgeW91IGhhdmUgb2J0YWluZWQgdGhlIHVucmVzdHJpY3RlZCBwZXJtaXNzaW9uIG9mIHRoZQpjb3B5cmlnaHQgb3duZXIgdG8gZ3JhbnQgRFNVIHRoZSByaWdodHMgcmVxdWlyZWQgYnkgdGhpcyBsaWNlbnNlLCBhbmQgdGhhdApzdWNoIHRoaXJkLXBhcnR5IG93bmVkIG1hdGVyaWFsIGlzIGNsZWFybHkgaWRlbnRpZmllZCBhbmQgYWNrbm93bGVkZ2VkCndpdGhpbiB0aGUgdGV4dCBvciBjb250ZW50IG9mIHRoZSBzdWJtaXNzaW9uLgoKSUYgVEhFIFNVQk1JU1NJT04gSVMgQkFTRUQgVVBPTiBXT1JLIFRIQVQgSEFTIEJFRU4gU1BPTlNPUkVEIE9SIFNVUFBPUlRFRApCWSBBTiBBR0VOQ1kgT1IgT1JHQU5JWkFUSU9OIE9USEVSIFRIQU4gRFNVLCBZT1UgUkVQUkVTRU5UIFRIQVQgWU9VIEhBVkUKRlVMRklMTEVEIEFOWSBSSUdIVCBPRiBSRVZJRVcgT1IgT1RIRVIgT0JMSUdBVElPTlMgUkVRVUlSRUQgQlkgU1VDSApDT05UUkFDVCBPUiBBR1JFRU1FTlQuCgpEU1Ugd2lsbCBjbGVhcmx5IGlkZW50aWZ5IHlvdXIgbmFtZShzKSBhcyB0aGUgYXV0aG9yKHMpIG9yIG93bmVyKHMpIG9mIHRoZQpzdWJtaXNzaW9uLCBhbmQgd2lsbCBub3QgbWFrZSBhbnkgYWx0ZXJhdGlvbiwgb3RoZXIgdGhhbiBhcyBhbGxvd2VkIGJ5IHRoaXMKbGljZW5zZSwgdG8geW91ciBzdWJtaXNzaW9uLgo= |
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