Propuesta de alternativa para disminuir los gastos por contingencia y gastos en activos menores ocasionados por los técnicos del proceso operativo de montaje de grúas torre en una empresa del sector construcción.
Descripción del Articulo
El caso de estudio abordado se encuentra enmarcado en una problemática de carácter operacional, dentro de una empresa que brinda el servicio de alquiler de grúas torre para la construcción de edificaciones de gran alcance en Lima. Se evidenció que el personal técnico de la subárea del Servicio de As...
| Autores: | , |
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| Formato: | tesis de grado |
| Fecha de Publicación: | 2023 |
| Institución: | Universidad Peruana de Ciencias Aplicadas |
| Repositorio: | UPC-Institucional |
| Lenguaje: | español |
| OAI Identifier: | oai:repositorioacademico.upc.edu.pe:10757/670651 |
| Enlace del recurso: | http://hdl.handle.net/10757/670651 |
| Nivel de acceso: | acceso abierto |
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Propuesta de alternativa para disminuir los gastos por contingencia y gastos en activos menores ocasionados por los técnicos del proceso operativo de montaje de grúas torre en una empresa del sector construcción. Monroy Saravia, Leonel Alonso Técnico de montaje de grúa torre Capacitación Gastos por Contingencias Gastos en Activos Menores subárea de SAT Tower crane assembly technician Employee training Contingency cost Expenses on minor assets SAT Department https://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.02.04 https://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.00.00 |
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El caso de estudio abordado se encuentra enmarcado en una problemática de carácter operacional, dentro de una empresa que brinda el servicio de alquiler de grúas torre para la construcción de edificaciones de gran alcance en Lima. Se evidenció que el personal técnico de la subárea del Servicio de Asistencia Técnica (SAT), que realiza la actividad de montaje de sus grúas torre, no ejecuta de manera correcta dicho proceso, razón por la cual ocasionan fallas en la estructura de la maquinaria. Como resultado, los gastos asociados a dichos errores se presentan en diversas magnitudes, perjudicando las finanzas de la empresa, así como al servicio ofrecido a sus clientes. El objetivo del trabajo es proponer una alternativa de solución a dicha problemática. En ese sentido, en primera instancia, se buscaron tres alternativas de solución. Para ello se emplearon seis herramientas y modelos teóricos, los cuales son: Teoría de los Sistemas, Teorema de Pareto, Matriz de Evaluación de Factores Externos e Internos, Matriz FODA, Teoría de Recursos y Capacidades y Diagrama de Causa-Efecto, las cuales fueron desarrolladas bajo un tratamiento de orden lógico y analítico. Luego de evaluar cada alternativa, mediante una Matriz de Selección de Soluciones y diversos indicadores, la elegida fue realizar un plan de capacitación al personal técnico de una manera eficiente, con el fin de mitigar e incluso erradicar los problemas operacionales, mejorando el profesionalismo de los técnicos y optimizando la calidad del proceso de montaje a mediano y largo plazo. |
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El objetivo del trabajo es proponer una alternativa de solución a dicha problemática. En ese sentido, en primera instancia, se buscaron tres alternativas de solución. Para ello se emplearon seis herramientas y modelos teóricos, los cuales son: Teoría de los Sistemas, Teorema de Pareto, Matriz de Evaluación de Factores Externos e Internos, Matriz FODA, Teoría de Recursos y Capacidades y Diagrama de Causa-Efecto, las cuales fueron desarrolladas bajo un tratamiento de orden lógico y analítico. Luego de evaluar cada alternativa, mediante una Matriz de Selección de Soluciones y diversos indicadores, la elegida fue realizar un plan de capacitación al personal técnico de una manera eficiente, con el fin de mitigar e incluso erradicar los problemas operacionales, mejorando el profesionalismo de los técnicos y optimizando la calidad del proceso de montaje a mediano y largo plazo.The case study addressed is framed within an operational issue in a company that provides tower crane rental services for the construction of high-rise buildings in Lima. It was evident that the technical personnel in the TAS (Technical Assistance Service) subarea, who are responsible for the assembly of their tower cranes, do not correctly execute the process, leading to structural failures in the machinery. As a result, the expenses associated with these errors manifest in various magnitudes, adversely affecting the company's finances and the service provided to its customers. The objective of this work is to propose an alternative solution to this problem. In this regard, three alternative solutions were initially sought, employing six theoretical tools and models, which are: Systems Theory, Pareto's Theorem, External and Internal Factors Evaluation Matrix, SWOT Analysis, Resource and Capability Theory and Cause and Effect Diagram. These were developed in a logical and analytical manner. After evaluating each alternative using a Solution Selection Matrix and various indicators, the chosen solution was to implement an efficient technical personnel training plan, with the aim of mitigating or even eliminating the operational problems originating from the company's personnel, thereby improving the professionalism of the technicians and optimizing the quality of the assembly process in the medium and long term.Trabajo de Suficiencia Profesional8: Trabajo decente y crecimiento económico9: Industria, innovación e infraestructura12: Producción y consumo responsablesapplication/pdfapplication/mswordapplication/epubspaUniversidad Peruana de Ciencias Aplicadas (UPC)PEinfo:eu-repo/semantics/openAccesshttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-sa/4.0/Universidad Peruana de Ciencias Aplicadas (UPC)Repositorio Académico - UPCreponame:UPC-Institucionalinstname:Universidad Peruana de Ciencias Aplicadasinstacron:UPCTécnico de montaje de grúa torreCapacitaciónGastos por ContingenciasGastos en Activos Menoressubárea de SATTower crane assembly technicianEmployee trainingContingency costExpenses on minor assetsSAT Departmenthttps://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.02.04https://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.00.00Propuesta de alternativa para disminuir los gastos por contingencia y gastos en activos menores ocasionados por los técnicos del proceso operativo de montaje de grúas torre en una empresa del sector construcción.Proposal of an alternative in order to reduce contingency expenses and minor assets caused by technicians in the operational process of assembly of tower cranes in a company in the construction sectorinfo:eu-repo/semantics/bachelorThesisTrabajo de Suficiencia ProfesionalSUNEDUUniversidad Peruana de Ciencias Aplicadas (UPC). Facultad de NegociosLicenciaturaAdministración y Recursos HumanosLicenciado en Administración y Recursos Humanos2024-01-05T07:46:39Zhttps://purl.org/pe-repo/renati/type#trabajoDeSuficienciaProfesional0000-0002-1958-033842812449https://purl.org/pe-repo/renati/level#tituloProfesional413326Peña Cavassa, VivianaNavarro Cornejo, Juan Francisco4745199870428585CONVERTED2_3853508Monroy_SL.pdfMonroy_SL.pdfapplication/pdf706977https://repositorioacademico.upc.edu.pe/bitstream/10757/670651/8/Monroy_SL.pdfe4aecb9ee58be3efecde3abc16c75a9fMD58falseTHUMBNAILMonroy_SL.pdf.jpgMonroy_SL.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg38900https://repositorioacademico.upc.edu.pe/bitstream/10757/670651/7/Monroy_SL.pdf.jpgb6c05bfec9c12d2d9fa02a02ae3fb0abMD57falseMonroy_SL_Autorización.pdf.jpgMonroy_SL_Autorización.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg32247https://repositorioacademico.upc.edu.pe/bitstream/10757/670651/10/Monroy_SL_Autorizaci%c3%b3n.pdf.jpge7559478c1705edc32eddfdd9f37890eMD510falseMonroy_SL_Actasimilitud.pdf.jpgMonroy_SL_Actasimilitud.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg44658https://repositorioacademico.upc.edu.pe/bitstream/10757/670651/12/Monroy_SL_Actasimilitud.pdf.jpg40c1e989009cf31d188502020552a8c0MD512falseMonroy_SL_Reportesimilitud.pdf.jpgMonroy_SL_Reportesimilitud.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg51759https://repositorioacademico.upc.edu.pe/bitstream/10757/670651/14/Monroy_SL_Reportesimilitud.pdf.jpg3ccb196f2bd1840e9012453529e127cdMD514falseTEXTMonroy_SL.pdf.txtMonroy_SL.pdf.txtExtracted texttext/plain83645https://repositorioacademico.upc.edu.pe/bitstream/10757/670651/6/Monroy_SL.pdf.txt44150c15d4c35e3738fc725552f2aa15MD56falseMonroy_SL_Autorización.pdf.txtMonroy_SL_Autorización.pdf.txtExtracted texttext/plain2879https://repositorioacademico.upc.edu.pe/bitstream/10757/670651/9/Monroy_SL_Autorizaci%c3%b3n.pdf.txt99651a6ec6d48ff997514b58d1eee484MD59falseMonroy_SL_Actasimilitud.pdf.txtMonroy_SL_Actasimilitud.pdf.txtExtracted texttext/plain1388https://repositorioacademico.upc.edu.pe/bitstream/10757/670651/11/Monroy_SL_Actasimilitud.pdf.txte1fad438e11b0e354a73dd9288da8a05MD511falseMonroy_SL_Reportesimilitud.pdf.txtMonroy_SL_Reportesimilitud.pdf.txtExtracted texttext/plain1699https://repositorioacademico.upc.edu.pe/bitstream/10757/670651/13/Monroy_SL_Reportesimilitud.pdf.txt4dd76301dda3dc17cb69ceec9af9d6e2MD513falseORIGINALMonroy_SL.pdfMonroy_SL.pdfapplication/pdf571796https://repositorioacademico.upc.edu.pe/bitstream/10757/670651/1/Monroy_SL.pdf924cf55cd56472b16f3928abdbd9394fMD51trueMonroy_SL.docxMonroy_SL.docxapplication/vnd.openxmlformats-officedocument.wordprocessingml.document1057135https://repositorioacademico.upc.edu.pe/bitstream/10757/670651/2/Monroy_SL.docx69ec45f8e0154448100734b9e0478ac5MD52falseMonroy_SL_Autorización.pdfMonroy_SL_Autorización.pdfapplication/pdf174865https://repositorioacademico.upc.edu.pe/bitstream/10757/670651/3/Monroy_SL_Autorizaci%c3%b3n.pdf371dd32a57fdeee161dae9a56c26d7baMD53falseMonroy_SL_Actasimilitud.pdfMonroy_SL_Actasimilitud.pdfapplication/pdf120995https://repositorioacademico.upc.edu.pe/bitstream/10757/670651/4/Monroy_SL_Actasimilitud.pdf5848c5b9468142f3bbd0d05f9496b5e0MD54falseMonroy_SL_Reportesimilitud.pdfMonroy_SL_Reportesimilitud.pdfapplication/pdf5487267https://repositorioacademico.upc.edu.pe/bitstream/10757/670651/5/Monroy_SL_Reportesimilitud.pdf142187feaa0c5c4dbca2cd91bb473251MD55false10757/670651oai:repositorioacademico.upc.edu.pe:10757/6706512025-04-07 23:37:11.46Repositorio académico upcupc@openrepository.com |
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Nota importante:
La información contenida en este registro es de entera responsabilidad de la institución que gestiona el repositorio institucional donde esta contenido este documento o set de datos. El CONCYTEC no se hace responsable por los contenidos (publicaciones y/o datos) accesibles a través del Repositorio Nacional Digital de Ciencia, Tecnología e Innovación de Acceso Abierto (ALICIA).
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