Roadmap de tendencias de TI al 2030

Descripción del Articulo

Es evidente que en la actualidad la tecnología representa uno de los pilares centrales de las organizaciones; por ende, uno de los factores clave para el buen funcionamiento de cualquier negocio. Sin embargo, a pesar de sus grandes virtudes y múltiples beneficios; no está exenta de presentar fallas...

Descripción completa

Detalles Bibliográficos
Autores: Alva Macheri, Daniel Arturo, Ku Robledillo, Meyling
Formato: tesis de grado
Fecha de Publicación:2020
Institución:Universidad Peruana de Ciencias Aplicadas
Repositorio:UPC-Institucional
Lenguaje:español
OAI Identifier:oai:repositorioacademico.upc.edu.pe:10757/653133
Enlace del recurso:http://doi.org/10.19083/tesis/653133
http://hdl.handle.net/10757/653133
Nivel de acceso:acceso abierto
Materia:Transformación digital
Tecnologías de la información
Tendencia tecnológica
Sistemas de información
Digital transformation
Information technology
Technological trend
Information systems
id UUPC_911416efcabd2676ac9e7b1088730bcc
oai_identifier_str oai:repositorioacademico.upc.edu.pe:10757/653133
network_acronym_str UUPC
network_name_str UPC-Institucional
repository_id_str 2670
dc.title.en_US.fl_str_mv Roadmap de tendencias de TI al 2030
dc.title.alternative.en_US.fl_str_mv 2030 IT Trends Roadmap
title Roadmap de tendencias de TI al 2030
spellingShingle Roadmap de tendencias de TI al 2030
Alva Macheri, Daniel Arturo
Transformación digital
Tecnologías de la información
Tendencia tecnológica
Sistemas de información
Digital transformation
Information technology
Technological trend
Information systems
title_short Roadmap de tendencias de TI al 2030
title_full Roadmap de tendencias de TI al 2030
title_fullStr Roadmap de tendencias de TI al 2030
title_full_unstemmed Roadmap de tendencias de TI al 2030
title_sort Roadmap de tendencias de TI al 2030
author Alva Macheri, Daniel Arturo
author_facet Alva Macheri, Daniel Arturo
Ku Robledillo, Meyling
author_role author
author2 Ku Robledillo, Meyling
author2_role author
dc.contributor.advisor.fl_str_mv Barrientos Padilla, Alfredo
dc.contributor.author.fl_str_mv Alva Macheri, Daniel Arturo
Ku Robledillo, Meyling
dc.subject.en_US.fl_str_mv Transformación digital
Tecnologías de la información
Tendencia tecnológica
Sistemas de información
Digital transformation
Information technology
Technological trend
Information systems
topic Transformación digital
Tecnologías de la información
Tendencia tecnológica
Sistemas de información
Digital transformation
Information technology
Technological trend
Information systems
description Es evidente que en la actualidad la tecnología representa uno de los pilares centrales de las organizaciones; por ende, uno de los factores clave para el buen funcionamiento de cualquier negocio. Sin embargo, a pesar de sus grandes virtudes y múltiples beneficios; no está exenta de presentar fallas de forma inesperada. Es por ello, por lo que la aplicación de una buena estrategia de monitoreo de Tecnologías de Información es primordial para las empresas al momento que deban garantizar la continuidad de sus servicios. (Rivas, 2018) La tecnología puede contribuir a los dueños de negocios, tanto a pymes como a grandes corporaciones, a transformar sus empresas en organizaciones más inteligentes, robustas, efectivas y versátiles. En un mundo activo y globalizado, las empresas deben utilizar sus recursos de manera eficiente y reaccionar rápidamente para satisfacer las demandas de sus clientes, dado que, cada día las tecnologías se van reinventando y van apareciendo nuevos descubrimientos. La tecnología digital ha llegado para resolver los problemas a través de sistemas innovadores que son adaptables a las necesidades de cada organización. Lo que solía tomar semanas o incluso meses, hoy en día es posible realizarlo en pocos minutos y sin mucho esfuerzo. (Melo, 2018) El presente proyecto tiene como objetivo asegurar la implementación de un Roadmap de tendencias de tecnologías de información que permita a las diferentes organizaciones tener una visión global de la evolución de las diferentes tendencias de TI a los que apunta el mercado en un intervalo de tiempo de 10 años, a partir de un listado generado por la investigación dada. El Roadmap permite cubrir la necesidad de información de las empresas que buscan adoptar las tecnologías que han sido probadas como exitosas y que, en el futuro, les generará ingresos considerables.
publishDate 2020
dc.date.accessioned.none.fl_str_mv 2020-10-16T23:29:23Z
dc.date.available.none.fl_str_mv 2020-10-16T23:29:23Z
dc.date.issued.fl_str_mv 2020-09-22
dc.type.en_US.fl_str_mv info:eu-repo/semantics/bachelorThesis
dc.type.other.es_PE.fl_str_mv Tesis
dc.type.coar.es_PE.fl_str_mv http://purl.org/coar/resource_type/c_7a1f
format bachelorThesis
dc.identifier.doi.es_PE.fl_str_mv http://doi.org/10.19083/tesis/653133
dc.identifier.uri.none.fl_str_mv http://hdl.handle.net/10757/653133
dc.identifier.isni.none.fl_str_mv 0000 0001 2196 144X
url http://doi.org/10.19083/tesis/653133
http://hdl.handle.net/10757/653133
identifier_str_mv 0000 0001 2196 144X
dc.language.iso.es_PE.fl_str_mv spa
language spa
dc.relation.ispartof.fl_str_mv SUNEDU
dc.rights.es_PE.fl_str_mv info:eu-repo/semantics/openAccess
dc.rights.uri.*.fl_str_mv http://creativecommons.org/licenses/by-nc-sa/4.0/
dc.rights.coar.es_PE.fl_str_mv http://purl.org/coar/access_right/c_abf2
eu_rights_str_mv openAccess
rights_invalid_str_mv http://creativecommons.org/licenses/by-nc-sa/4.0/
http://purl.org/coar/access_right/c_abf2
dc.format.en_US.fl_str_mv application/pdf
application/epub
application/msword
dc.publisher.en_US.fl_str_mv Universidad Peruana de Ciencias Aplicadas (UPC)
dc.publisher.country.es_PE.fl_str_mv PE
dc.source.es_PE.fl_str_mv Universidad Peruana de Ciencias Aplicadas (UPC)
Repositorio Académico - UPC
dc.source.none.fl_str_mv reponame:UPC-Institucional
instname:Universidad Peruana de Ciencias Aplicadas
instacron:UPC
instname_str Universidad Peruana de Ciencias Aplicadas
instacron_str UPC
institution UPC
reponame_str UPC-Institucional
collection UPC-Institucional
bitstream.url.fl_str_mv https://repositorioacademico.upc.edu.pe/bitstream/10757/653133/8/Alva_MD.pdf.jpg
https://repositorioacademico.upc.edu.pe/bitstream/10757/653133/9/Alva_MD_Ficha.pdf.jpg
https://repositorioacademico.upc.edu.pe/bitstream/10757/653133/6/Alva_MD.pdf.txt
https://repositorioacademico.upc.edu.pe/bitstream/10757/653133/7/Alva_MD_Ficha.pdf.txt
https://repositorioacademico.upc.edu.pe/bitstream/10757/653133/3/Alva_MD.pdf
https://repositorioacademico.upc.edu.pe/bitstream/10757/653133/4/Alva_MD.docx
https://repositorioacademico.upc.edu.pe/bitstream/10757/653133/5/Alva_MD_Ficha.pdf
https://repositorioacademico.upc.edu.pe/bitstream/10757/653133/2/license.txt
https://repositorioacademico.upc.edu.pe/bitstream/10757/653133/1/license_rdf
bitstream.checksum.fl_str_mv 4d8704de4e2aa7ca7e273ad3055a8a9f
32b0d681250345a0c6a6e825a5edf108
ce2c78f99635601e8b4084e15bc3f8a6
e1c06d85ae7b8b032bef47e42e4c08f9
329f2e231113d9cb8ebf8771bdbaa3e4
e25138870e8c650d01be8ca927daf5d3
262a443df09703696ab6f845e642ce4d
8a4605be74aa9ea9d79846c1fba20a33
934f4ca17e109e0a05eaeaba504d7ce4
bitstream.checksumAlgorithm.fl_str_mv MD5
MD5
MD5
MD5
MD5
MD5
MD5
MD5
MD5
repository.name.fl_str_mv Repositorio académico upc
repository.mail.fl_str_mv upc@openrepository.com
_version_ 1846065721831849984
spelling 8ae1895e11d12e88f0231b0229dfc37f500Barrientos Padilla, Alfredo2f1647e43e2fa3436c5ad90c12ff882050077098ddfbe5aa9579b536106b41ece9f600http://orcid.org/0000-0001-8039-9901Alva Macheri, Daniel ArturoKu Robledillo, Meyling2020-10-16T23:29:23Z2020-10-16T23:29:23Z2020-09-22http://doi.org/10.19083/tesis/653133http://hdl.handle.net/10757/6531330000 0001 2196 144XEs evidente que en la actualidad la tecnología representa uno de los pilares centrales de las organizaciones; por ende, uno de los factores clave para el buen funcionamiento de cualquier negocio. Sin embargo, a pesar de sus grandes virtudes y múltiples beneficios; no está exenta de presentar fallas de forma inesperada. Es por ello, por lo que la aplicación de una buena estrategia de monitoreo de Tecnologías de Información es primordial para las empresas al momento que deban garantizar la continuidad de sus servicios. (Rivas, 2018) La tecnología puede contribuir a los dueños de negocios, tanto a pymes como a grandes corporaciones, a transformar sus empresas en organizaciones más inteligentes, robustas, efectivas y versátiles. En un mundo activo y globalizado, las empresas deben utilizar sus recursos de manera eficiente y reaccionar rápidamente para satisfacer las demandas de sus clientes, dado que, cada día las tecnologías se van reinventando y van apareciendo nuevos descubrimientos. La tecnología digital ha llegado para resolver los problemas a través de sistemas innovadores que son adaptables a las necesidades de cada organización. Lo que solía tomar semanas o incluso meses, hoy en día es posible realizarlo en pocos minutos y sin mucho esfuerzo. (Melo, 2018) El presente proyecto tiene como objetivo asegurar la implementación de un Roadmap de tendencias de tecnologías de información que permita a las diferentes organizaciones tener una visión global de la evolución de las diferentes tendencias de TI a los que apunta el mercado en un intervalo de tiempo de 10 años, a partir de un listado generado por la investigación dada. El Roadmap permite cubrir la necesidad de información de las empresas que buscan adoptar las tecnologías que han sido probadas como exitosas y que, en el futuro, les generará ingresos considerables.Technology represents one of the central pillars of organizations; therefore, one of the key factors for the proper management of any business. However, despite its great virtues and multiple benefits; It is not exempt from failing unexpectedly. That is why the application of a well structured Information Technology monitoring strategy is essential for companies when they must guarantee the continuity of their services. Technology can help business owners, both SMEs and large corporations, transform their companies into smarter, more robust, effective and versatile organizations. In an active and globalized world, companies must use their resources efficiently and react quickly to meet the demands of their customers, as technologies are reinventing themselves every day and new discoveries appear out of the blue. Digital technology has come to solve problems through innovative systems that are adaptable to the needs of each organization. What used to take weeks or even months nowadays can be done in a few minutes and without much effort. The purpose of this project is to ensure the implementation of an Information Technology Trends Roadmap that allows different organizations to have a global vision of the evolution of the different IT trends that the market is targeting 10 years into the future. The Roadmap enables the information needs of companies seeking to adopt technologies that have been proven to be successful and that will generate more revenue than its predecessors.Tesisapplication/pdfapplication/epubapplication/mswordspaUniversidad Peruana de Ciencias Aplicadas (UPC)PEinfo:eu-repo/semantics/openAccesshttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-sa/4.0/http://purl.org/coar/access_right/c_abf2Universidad Peruana de Ciencias Aplicadas (UPC)Repositorio Académico - UPCreponame:UPC-Institucionalinstname:Universidad Peruana de Ciencias Aplicadasinstacron:UPCTransformación digitalTecnologías de la informaciónTendencia tecnológicaSistemas de informaciónDigital transformationInformation technologyTechnological trendInformation systemsRoadmap de tendencias de TI al 20302030 IT Trends Roadmapinfo:eu-repo/semantics/bachelorThesisTesishttp://purl.org/coar/resource_type/c_7a1fSUNEDUUniversidad Peruana de Ciencias Aplicadas (UPC). Facultad de IngenieríaLicenciaturaIngeniería de Sistemas de InformaciónIngeniero de sistemas de información2020-11-04T04:00:13Zhttps://purl.org/pe-repo/renati/type#tesishttps://purl.org/pe-repo/renati/nivel#tituloProfesionalTHUMBNAILAlva_MD.pdf.jpgAlva_MD.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg27178https://repositorioacademico.upc.edu.pe/bitstream/10757/653133/8/Alva_MD.pdf.jpg4d8704de4e2aa7ca7e273ad3055a8a9fMD58false2090-09-22Alva_MD_Ficha.pdf.jpgAlva_MD_Ficha.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg261030https://repositorioacademico.upc.edu.pe/bitstream/10757/653133/9/Alva_MD_Ficha.pdf.jpg32b0d681250345a0c6a6e825a5edf108MD59falseCONVERTED2_3717756TEXTAlva_MD.pdf.txtAlva_MD.pdf.txtExtracted texttext/plain153889https://repositorioacademico.upc.edu.pe/bitstream/10757/653133/6/Alva_MD.pdf.txtce2c78f99635601e8b4084e15bc3f8a6MD56false2090-09-22Alva_MD_Ficha.pdf.txtAlva_MD_Ficha.pdf.txtExtracted texttext/plain2https://repositorioacademico.upc.edu.pe/bitstream/10757/653133/7/Alva_MD_Ficha.pdf.txte1c06d85ae7b8b032bef47e42e4c08f9MD57falseORIGINALAlva_MD.pdfAlva_MD.pdfapplication/pdf4106449https://repositorioacademico.upc.edu.pe/bitstream/10757/653133/3/Alva_MD.pdf329f2e231113d9cb8ebf8771bdbaa3e4MD53true2090-09-22Alva_MD.docxAlva_MD.docxapplication/vnd.openxmlformats-officedocument.wordprocessingml.document4460370https://repositorioacademico.upc.edu.pe/bitstream/10757/653133/4/Alva_MD.docxe25138870e8c650d01be8ca927daf5d3MD54false2090-09-22Alva_MD_Ficha.pdfAlva_MD_Ficha.pdfapplication/pdf2704481https://repositorioacademico.upc.edu.pe/bitstream/10757/653133/5/Alva_MD_Ficha.pdf262a443df09703696ab6f845e642ce4dMD55falseLICENSElicense.txtlicense.txttext/plain; charset=utf-81748https://repositorioacademico.upc.edu.pe/bitstream/10757/653133/2/license.txt8a4605be74aa9ea9d79846c1fba20a33MD52falseCC-LICENSElicense_rdflicense_rdfapplication/rdf+xml; charset=utf-81031https://repositorioacademico.upc.edu.pe/bitstream/10757/653133/1/license_rdf934f4ca17e109e0a05eaeaba504d7ce4MD51false10757/653133oai:repositorioacademico.upc.edu.pe:10757/6531332025-07-20 18:58:07.212Repositorio académico upcupc@openrepository.comTk9URTogUExBQ0UgWU9VUiBPV04gTElDRU5TRSBIRVJFClRoaXMgc2FtcGxlIGxpY2Vuc2UgaXMgcHJvdmlkZWQgZm9yIGluZm9ybWF0aW9uYWwgcHVycG9zZXMgb25seS4KCk5PTi1FWENMVVNJVkUgRElTVFJJQlVUSU9OIExJQ0VOU0UKCkJ5IHNpZ25pbmcgYW5kIHN1Ym1pdHRpbmcgdGhpcyBsaWNlbnNlLCB5b3UgKHRoZSBhdXRob3Iocykgb3IgY29weXJpZ2h0Cm93bmVyKSBncmFudHMgdG8gRFNwYWNlIFVuaXZlcnNpdHkgKERTVSkgdGhlIG5vbi1leGNsdXNpdmUgcmlnaHQgdG8gcmVwcm9kdWNlLAp0cmFuc2xhdGUgKGFzIGRlZmluZWQgYmVsb3cpLCBhbmQvb3IgZGlzdHJpYnV0ZSB5b3VyIHN1Ym1pc3Npb24gKGluY2x1ZGluZwp0aGUgYWJzdHJhY3QpIHdvcmxkd2lkZSBpbiBwcmludCBhbmQgZWxlY3Ryb25pYyBmb3JtYXQgYW5kIGluIGFueSBtZWRpdW0sCmluY2x1ZGluZyBidXQgbm90IGxpbWl0ZWQgdG8gYXVkaW8gb3IgdmlkZW8uCgpZb3UgYWdyZWUgdGhhdCBEU1UgbWF5LCB3aXRob3V0IGNoYW5naW5nIHRoZSBjb250ZW50LCB0cmFuc2xhdGUgdGhlCnN1Ym1pc3Npb24gdG8gYW55IG1lZGl1bSBvciBmb3JtYXQgZm9yIHRoZSBwdXJwb3NlIG9mIHByZXNlcnZhdGlvbi4KCllvdSBhbHNvIGFncmVlIHRoYXQgRFNVIG1heSBrZWVwIG1vcmUgdGhhbiBvbmUgY29weSBvZiB0aGlzIHN1Ym1pc3Npb24gZm9yCnB1cnBvc2VzIG9mIHNlY3VyaXR5LCBiYWNrLXVwIGFuZCBwcmVzZXJ2YXRpb24uCgpZb3UgcmVwcmVzZW50IHRoYXQgdGhlIHN1Ym1pc3Npb24gaXMgeW91ciBvcmlnaW5hbCB3b3JrLCBhbmQgdGhhdCB5b3UgaGF2ZQp0aGUgcmlnaHQgdG8gZ3JhbnQgdGhlIHJpZ2h0cyBjb250YWluZWQgaW4gdGhpcyBsaWNlbnNlLiBZb3UgYWxzbyByZXByZXNlbnQKdGhhdCB5b3VyIHN1Ym1pc3Npb24gZG9lcyBub3QsIHRvIHRoZSBiZXN0IG9mIHlvdXIga25vd2xlZGdlLCBpbmZyaW5nZSB1cG9uCmFueW9uZSdzIGNvcHlyaWdodC4KCklmIHRoZSBzdWJtaXNzaW9uIGNvbnRhaW5zIG1hdGVyaWFsIGZvciB3aGljaCB5b3UgZG8gbm90IGhvbGQgY29weXJpZ2h0LAp5b3UgcmVwcmVzZW50IHRoYXQgeW91IGhhdmUgb2J0YWluZWQgdGhlIHVucmVzdHJpY3RlZCBwZXJtaXNzaW9uIG9mIHRoZQpjb3B5cmlnaHQgb3duZXIgdG8gZ3JhbnQgRFNVIHRoZSByaWdodHMgcmVxdWlyZWQgYnkgdGhpcyBsaWNlbnNlLCBhbmQgdGhhdApzdWNoIHRoaXJkLXBhcnR5IG93bmVkIG1hdGVyaWFsIGlzIGNsZWFybHkgaWRlbnRpZmllZCBhbmQgYWNrbm93bGVkZ2VkCndpdGhpbiB0aGUgdGV4dCBvciBjb250ZW50IG9mIHRoZSBzdWJtaXNzaW9uLgoKSUYgVEhFIFNVQk1JU1NJT04gSVMgQkFTRUQgVVBPTiBXT1JLIFRIQVQgSEFTIEJFRU4gU1BPTlNPUkVEIE9SIFNVUFBPUlRFRApCWSBBTiBBR0VOQ1kgT1IgT1JHQU5JWkFUSU9OIE9USEVSIFRIQU4gRFNVLCBZT1UgUkVQUkVTRU5UIFRIQVQgWU9VIEhBVkUKRlVMRklMTEVEIEFOWSBSSUdIVCBPRiBSRVZJRVcgT1IgT1RIRVIgT0JMSUdBVElPTlMgUkVRVUlSRUQgQlkgU1VDSApDT05UUkFDVCBPUiBBR1JFRU1FTlQuCgpEU1Ugd2lsbCBjbGVhcmx5IGlkZW50aWZ5IHlvdXIgbmFtZShzKSBhcyB0aGUgYXV0aG9yKHMpIG9yIG93bmVyKHMpIG9mIHRoZQpzdWJtaXNzaW9uLCBhbmQgd2lsbCBub3QgbWFrZSBhbnkgYWx0ZXJhdGlvbiwgb3RoZXIgdGhhbiBhcyBhbGxvd2VkIGJ5IHRoaXMKbGljZW5zZSwgdG8geW91ciBzdWJtaXNzaW9uLgo=
score 13.404311
Nota importante:
La información contenida en este registro es de entera responsabilidad de la institución que gestiona el repositorio institucional donde esta contenido este documento o set de datos. El CONCYTEC no se hace responsable por los contenidos (publicaciones y/o datos) accesibles a través del Repositorio Nacional Digital de Ciencia, Tecnología e Innovación de Acceso Abierto (ALICIA).