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Metodología para la aplicación del sistema de gestión del valor ganado ANSI/EIA-748D, en proyectos de construcción de pequeña a mediana envergadura

Descripción del Articulo

El presente trabajo de investigación analiza la situación (en el año 2019), de las empresas de mediana envergadura, del sector construcción, en relación a la gestión de costos y del cronograma. El reto constante que tienen estas empresas es la gestión y la buena utilización de sus recursos a fin de...

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Detalles Bibliográficos
Autores: Aliaga Suarez, Mery Gloria, Marcelo Bravo, Juan Javier, Toledo Romero, Miguel Angel, Flores Lopez, Juan Carlos
Formato: tesis de maestría
Fecha de Publicación:2021
Institución:Universidad Peruana de Ciencias Aplicadas
Repositorio:UPC-Institucional
Lenguaje:español
OAI Identifier:oai:repositorioacademico.upc.edu.pe:10757/660395
Enlace del recurso:http://hdl.handle.net/10757/660395
Nivel de acceso:acceso abierto
Materia:ANSI/EIA-748D
Línea Base para la medición del desempeño
Sistema de gestión del valor ganado
Metodología de dirección de proyectos
Valor Ganado
implementación
Ejecución
Construcción
Performance measurement baseline
Earned value management system
Project management methodology
Earned value
implementation
Execution
Construction
Costs
https://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.02.04
Descripción
Sumario:El presente trabajo de investigación analiza la situación (en el año 2019), de las empresas de mediana envergadura, del sector construcción, en relación a la gestión de costos y del cronograma. El reto constante que tienen estas empresas es la gestión y la buena utilización de sus recursos a fin de obtener la rentabilidad esperada. El marco teórico del trabajo de investigación, se desarrolla a base del estándar ANSI/EIA-748D, Sistema de Gestión del Valor Ganado, el cual permite obtener y documentar información confiable, para la toma de decisiones. A base de este estándar, se busca proponer una metodología de acuerdo con las necesidades y tamaño de proyectos de construcción. Tomando en cuenta las directrices ANSI/EIA-748D, se procede a desarrollar una metodología, que consiste en una serie de procedimientos que permitirán, a llevar a cabo la planificación y el monitoreo y control del proyecto, además de alertar las desviaciones en la Línea Base para la Medición del Desempeño. Por último, se aplica la metodología propuesta para gestionar y controlar los costos, teniendo en cuenta el estándar ANSI/EIA-748D. Asimismo se incluye la simulación de la aplicación de la técnica de Valor ganado a un proyecto de construcción de mediana envergadura.
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