Prácticas de buen gobierno corporativo y el problema de agencia
Descripción del Articulo
El Gobierno Corporativo ha sido un tema que ha ganado cada vez más importancia debido a que las decisiones ilícitas y arbitrarias de los agentes a cargo de las corporaciones han generado grandes pérdidas a nivel mundial; por ello, resulta necesario salvaguardar los capitales de inversión y el desarr...
| Autores: | , |
|---|---|
| Formato: | tesis de grado |
| Fecha de Publicación: | 2019 |
| Institución: | Universidad Peruana de Ciencias Aplicadas |
| Repositorio: | UPC-Institucional |
| Lenguaje: | español |
| OAI Identifier: | oai:repositorioacademico.upc.edu.pe:10757/648613 |
| Enlace del recurso: | http://hdl.handle.net/10757/648613 |
| Nivel de acceso: | acceso abierto |
| Materia: | Gobierno corporativo Responsabilidad social de las empresas Estrategia organizacional Mejores prácticas |
| id |
UUPC_6fdbaef340a4b00bb148a9227a3d5c80 |
|---|---|
| oai_identifier_str |
oai:repositorioacademico.upc.edu.pe:10757/648613 |
| network_acronym_str |
UUPC |
| network_name_str |
UPC-Institucional |
| repository_id_str |
2670 |
| dc.title.en_US.fl_str_mv |
Prácticas de buen gobierno corporativo y el problema de agencia |
| title |
Prácticas de buen gobierno corporativo y el problema de agencia |
| spellingShingle |
Prácticas de buen gobierno corporativo y el problema de agencia Caballero Crisóstomo, Miriam Gobierno corporativo Responsabilidad social de las empresas Estrategia organizacional Mejores prácticas |
| title_short |
Prácticas de buen gobierno corporativo y el problema de agencia |
| title_full |
Prácticas de buen gobierno corporativo y el problema de agencia |
| title_fullStr |
Prácticas de buen gobierno corporativo y el problema de agencia |
| title_full_unstemmed |
Prácticas de buen gobierno corporativo y el problema de agencia |
| title_sort |
Prácticas de buen gobierno corporativo y el problema de agencia |
| author |
Caballero Crisóstomo, Miriam |
| author_facet |
Caballero Crisóstomo, Miriam Zúñiga Hurtado, Gerald Allen |
| author_role |
author |
| author2 |
Zúñiga Hurtado, Gerald Allen |
| author2_role |
author |
| dc.contributor.advisor.fl_str_mv |
Hernani Angulo, Jesica Vanesa |
| dc.contributor.author.fl_str_mv |
Caballero Crisóstomo, Miriam Zúñiga Hurtado, Gerald Allen |
| dc.subject.none.fl_str_mv |
Gobierno corporativo Responsabilidad social de las empresas Estrategia organizacional Mejores prácticas |
| topic |
Gobierno corporativo Responsabilidad social de las empresas Estrategia organizacional Mejores prácticas |
| description |
El Gobierno Corporativo ha sido un tema que ha ganado cada vez más importancia debido a que las decisiones ilícitas y arbitrarias de los agentes a cargo de las corporaciones han generado grandes pérdidas a nivel mundial; por ello, resulta necesario salvaguardar los capitales de inversión y el desarrollo de las sociedades frente al poder que ejercen los principales ejecutivos o agentes. Empresas importantes a nivel mundial —como Enron y Parmalat, entre otras— realizaron malas prácticas contables, con una transparencia disfrazada de sus gestiones fraudulentas. Así entonces, debe entenderse que es conveniente mejorar los gobiernos corporativos para lograr alcanzar mejores niveles de salud financiera. Hoy, para que las corporaciones puedan acceder al mercado de capitales, es necesario el cumplimiento de lineamientos o patrones aceptados internacionalmente. Con este fin, y para evitar debacles financieras, la OCDE emitió por primera vez “Principios de Gobierno Corporativo”, los que se han convertido en la referencia para inversores, políticos, empresas y otras partes interesadas de todo el mundo (1999). Aun así, estos lineamientos deben someterse a mejoras continuamente para fomentar un buen gobierno corporativo y contrarrestar nuevas rutas creativas que sortean la legalidad. Cabe precisar que en Perú existen empresas que cada año se integran a la Bolsa de Valores de Lima, cumplen con tener alta liquidez y reportan el cumplimiento del Código de Buen Gobierno Corporativo para las Sociedades Peruanas. A pesar de ello, existen empresas como Graña y Montero S.A.A., que, si bien fue reconocida con un alto Índice de Buen Gobierno Corporativo, realizaron acciones poco éticas a cargo de sus gestores o agentes; por ello, el Estado peruano tiene mucho por corregir, debe ser fuerte e incorruptible, evitar el lobby y desarrollar lineamientos que establezcan las buenas prácticas de gobierno corporativo, a fin de proporcionar un entorno claro y transparente que permita ganar la confianza de los inversionistas. |
| publishDate |
2019 |
| dc.date.accessioned.none.fl_str_mv |
2020-02-13T08:55:35Z |
| dc.date.available.none.fl_str_mv |
2020-02-13T08:55:35Z |
| dc.date.issued.fl_str_mv |
2019-10-05 |
| dc.type.en_US.fl_str_mv |
info:eu-repo/semantics/bachelorThesis |
| dc.type.other.es_PE.fl_str_mv |
Trabajo de suficiencia profesional |
| format |
bachelorThesis |
| dc.identifier.citation.none.fl_str_mv |
Caballero Crisóstomo, M., & Zúñiga Hurtado, G. A. (2019). Prácticas de buen gobierno corporativo y el problema de agencia (Universidad Peruana de Ciencias Aplicadas (UPC)). Recuperado de http://hdl.handle.net/10757/648613 |
| dc.identifier.uri.none.fl_str_mv |
http://hdl.handle.net/10757/648613 |
| dc.identifier.isni.none.fl_str_mv |
0000 0001 2196 144X |
| identifier_str_mv |
Caballero Crisóstomo, M., & Zúñiga Hurtado, G. A. (2019). Prácticas de buen gobierno corporativo y el problema de agencia (Universidad Peruana de Ciencias Aplicadas (UPC)). Recuperado de http://hdl.handle.net/10757/648613 0000 0001 2196 144X |
| url |
http://hdl.handle.net/10757/648613 |
| dc.language.iso.es_PE.fl_str_mv |
spa |
| language |
spa |
| dc.relation.ispartof.fl_str_mv |
SUNEDU |
| dc.rights.es_PE.fl_str_mv |
info:eu-repo/semantics/openAccess |
| dc.rights.uri.*.fl_str_mv |
http://creativecommons.org/licenses/by-sa/4.0/ |
| eu_rights_str_mv |
openAccess |
| rights_invalid_str_mv |
http://creativecommons.org/licenses/by-sa/4.0/ |
| dc.format.en_US.fl_str_mv |
application/pdf application/epub application/msword |
| dc.publisher.en_US.fl_str_mv |
Universidad Peruana de Ciencias Aplicadas (UPC) |
| dc.publisher.country.es_PE.fl_str_mv |
PE |
| dc.source.es_PE.fl_str_mv |
Universidad Peruana de Ciencias Aplicadas (UPC) Repositorio Académico - UPC |
| dc.source.none.fl_str_mv |
reponame:UPC-Institucional instname:Universidad Peruana de Ciencias Aplicadas instacron:UPC |
| instname_str |
Universidad Peruana de Ciencias Aplicadas |
| instacron_str |
UPC |
| institution |
UPC |
| reponame_str |
UPC-Institucional |
| collection |
UPC-Institucional |
| bitstream.url.fl_str_mv |
https://repositorioacademico.upc.edu.pe/bitstream/10757/648613/10/CaballeroC_M.pdf https://repositorioacademico.upc.edu.pe/bitstream/10757/648613/7/CaballeroC_M.pdf.jpg https://repositorioacademico.upc.edu.pe/bitstream/10757/648613/9/CaballeroC_M_Ficha.pdf.jpg https://repositorioacademico.upc.edu.pe/bitstream/10757/648613/6/CaballeroC_M.pdf.txt https://repositorioacademico.upc.edu.pe/bitstream/10757/648613/8/CaballeroC_M_Ficha.pdf.txt https://repositorioacademico.upc.edu.pe/bitstream/10757/648613/3/CaballeroC_M.pdf https://repositorioacademico.upc.edu.pe/bitstream/10757/648613/4/CaballeroC_M_Ficha.pdf https://repositorioacademico.upc.edu.pe/bitstream/10757/648613/5/CaballeroC_M.docx https://repositorioacademico.upc.edu.pe/bitstream/10757/648613/2/license.txt https://repositorioacademico.upc.edu.pe/bitstream/10757/648613/1/license_rdf |
| bitstream.checksum.fl_str_mv |
72742100ed058c332dcabc46c59cd783 94ff4fa33b9ebdb2c5c124b084442f36 c03ef0657c2ab9c91496730a745932bc 6b065bd557a4a2e5afda66af5611e070 5d0397ea29b925e1cb2fb758d0a3442a 1265864d920a792d30c4e9f52b278cdc be19bccdceba0aed9caf99f8c9596fee b4a893f022d985ecb16c8ede78c0ff43 8a4605be74aa9ea9d79846c1fba20a33 84a900c9dd4b2a10095a94649e1ce116 |
| bitstream.checksumAlgorithm.fl_str_mv |
MD5 MD5 MD5 MD5 MD5 MD5 MD5 MD5 MD5 MD5 |
| repository.name.fl_str_mv |
Repositorio académico upc |
| repository.mail.fl_str_mv |
upc@openrepository.com |
| _version_ |
1846065666847670272 |
| spelling |
4701d954ac0377053b9eb2e86500d29a500Hernani Angulo, Jesica Vanesaa61e5d05a1b0c3969b7aa3a1f33f097a50007dde6708d7c6d9c73261f4a151f40ae500Caballero Crisóstomo, MiriamZúñiga Hurtado, Gerald Allen2020-02-13T08:55:35Z2020-02-13T08:55:35Z2019-10-05Caballero Crisóstomo, M., & Zúñiga Hurtado, G. A. (2019). Prácticas de buen gobierno corporativo y el problema de agencia (Universidad Peruana de Ciencias Aplicadas (UPC)). Recuperado de http://hdl.handle.net/10757/648613http://hdl.handle.net/10757/6486130000 0001 2196 144XEl Gobierno Corporativo ha sido un tema que ha ganado cada vez más importancia debido a que las decisiones ilícitas y arbitrarias de los agentes a cargo de las corporaciones han generado grandes pérdidas a nivel mundial; por ello, resulta necesario salvaguardar los capitales de inversión y el desarrollo de las sociedades frente al poder que ejercen los principales ejecutivos o agentes. Empresas importantes a nivel mundial —como Enron y Parmalat, entre otras— realizaron malas prácticas contables, con una transparencia disfrazada de sus gestiones fraudulentas. Así entonces, debe entenderse que es conveniente mejorar los gobiernos corporativos para lograr alcanzar mejores niveles de salud financiera. Hoy, para que las corporaciones puedan acceder al mercado de capitales, es necesario el cumplimiento de lineamientos o patrones aceptados internacionalmente. Con este fin, y para evitar debacles financieras, la OCDE emitió por primera vez “Principios de Gobierno Corporativo”, los que se han convertido en la referencia para inversores, políticos, empresas y otras partes interesadas de todo el mundo (1999). Aun así, estos lineamientos deben someterse a mejoras continuamente para fomentar un buen gobierno corporativo y contrarrestar nuevas rutas creativas que sortean la legalidad. Cabe precisar que en Perú existen empresas que cada año se integran a la Bolsa de Valores de Lima, cumplen con tener alta liquidez y reportan el cumplimiento del Código de Buen Gobierno Corporativo para las Sociedades Peruanas. A pesar de ello, existen empresas como Graña y Montero S.A.A., que, si bien fue reconocida con un alto Índice de Buen Gobierno Corporativo, realizaron acciones poco éticas a cargo de sus gestores o agentes; por ello, el Estado peruano tiene mucho por corregir, debe ser fuerte e incorruptible, evitar el lobby y desarrollar lineamientos que establezcan las buenas prácticas de gobierno corporativo, a fin de proporcionar un entorno claro y transparente que permita ganar la confianza de los inversionistas.Corporate Governance has been an issue that has gained increasing importance because the illicit and arbitrary decisions of corporate administrators that have generated great losses worldwide. Therefore, it is necessary to safeguard investment capitals and the development of companies against the power exercised by the main executives or agents. Important multinational companies such as Enron and Parmalat among others; have carried out bad accounting practices with a transparency disguised as fraudulent procedures. It should be understood that it is convenient to improve corporate governance to achieve better levels of financial health. Today, for corporations to access the capital market, it is necessary to comply with internationally accepted guidelines or standards. To this end, and to avoid financial debacles, the OECD issued for the first time "Principles of Corporate Governance", which have become the reference for investors, politicians, companies and other interested parties around the world (1999). Even so, these guidelines must be developed continuously to improve good corporate governance and counteract new creative routes that evade legality. It is important to specify that in Peru each year new companies join the Lima Stock Exchange, they comply with high liquidity and report compliance with the Code of Good Corporate Governance for Peruvian Companies. Despite this, there are companies such as Graña y Montero S.A.A., which, although recognized with a high Good Corporate Governance Index, carried out unethical actions led by their managers or agents. In this sense, the Peruvian State has much to correct, it must be strong and incorruptible, avoid the lobby and develop guidelines that establish good corporate governance practices, in order to provide a clear and transparent environment that allows investors to gain the trust of investors.Trabajo de Suficiencia Profesionalapplication/pdfapplication/epubapplication/mswordspaUniversidad Peruana de Ciencias Aplicadas (UPC)PEinfo:eu-repo/semantics/openAccesshttp://creativecommons.org/licenses/by-sa/4.0/Universidad Peruana de Ciencias Aplicadas (UPC)Repositorio Académico - UPCreponame:UPC-Institucionalinstname:Universidad Peruana de Ciencias Aplicadasinstacron:UPCGobierno corporativoResponsabilidad social de las empresasEstrategia organizacionalMejores prácticasPrácticas de buen gobierno corporativo y el problema de agenciainfo:eu-repo/semantics/bachelorThesisTrabajo de suficiencia profesionalSUNEDUUniversidad Peruana de Ciencias Aplicadas (UPC). División de Estudios Profesionales para Ejecutivos (EPE)LicenciaturaAdministración de Banca y FinanzasLicenciado en Administración de Banca y FinanzasDivisión de Estudios Profesionales para Ejecutivos (EPE)2020-02-13T08:59:31Zhttp://purl.org/pe-repo/renati/type#trabajoDeSuficienciaProfesionalhttp://purl.org/pe-repo/renati/nivel#tituloProfesionalCONVERTED2_36915232089-10-05CaballeroC_M.pdfCaballeroC_M.pdfapplication/pdf684465https://repositorioacademico.upc.edu.pe/bitstream/10757/648613/10/CaballeroC_M.pdf72742100ed058c332dcabc46c59cd783MD510falseTHUMBNAILCaballeroC_M.pdf.jpgCaballeroC_M.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg29419https://repositorioacademico.upc.edu.pe/bitstream/10757/648613/7/CaballeroC_M.pdf.jpg94ff4fa33b9ebdb2c5c124b084442f36MD57false2089-10-05CaballeroC_M_Ficha.pdf.jpgCaballeroC_M_Ficha.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg82723https://repositorioacademico.upc.edu.pe/bitstream/10757/648613/9/CaballeroC_M_Ficha.pdf.jpgc03ef0657c2ab9c91496730a745932bcMD59falseTEXTCaballeroC_M.pdf.txtCaballeroC_M.pdf.txtExtracted texttext/plain146271https://repositorioacademico.upc.edu.pe/bitstream/10757/648613/6/CaballeroC_M.pdf.txt6b065bd557a4a2e5afda66af5611e070MD56false2089-10-05CaballeroC_M_Ficha.pdf.txtCaballeroC_M_Ficha.pdf.txtExtracted texttext/plain1649https://repositorioacademico.upc.edu.pe/bitstream/10757/648613/8/CaballeroC_M_Ficha.pdf.txt5d0397ea29b925e1cb2fb758d0a3442aMD58falseORIGINALCaballeroC_M.pdfCaballeroC_M.pdfapplication/pdf915146https://repositorioacademico.upc.edu.pe/bitstream/10757/648613/3/CaballeroC_M.pdf1265864d920a792d30c4e9f52b278cdcMD53true2089-10-05CaballeroC_M_Ficha.pdfCaballeroC_M_Ficha.pdfapplication/pdf812784https://repositorioacademico.upc.edu.pe/bitstream/10757/648613/4/CaballeroC_M_Ficha.pdfbe19bccdceba0aed9caf99f8c9596feeMD54false2089-10-05CaballeroC_M.docxCaballeroC_M.docxapplication/vnd.openxmlformats-officedocument.wordprocessingml.document1046467https://repositorioacademico.upc.edu.pe/bitstream/10757/648613/5/CaballeroC_M.docxb4a893f022d985ecb16c8ede78c0ff43MD55falseLICENSElicense.txtlicense.txttext/plain; charset=utf-81748https://repositorioacademico.upc.edu.pe/bitstream/10757/648613/2/license.txt8a4605be74aa9ea9d79846c1fba20a33MD52falseCC-LICENSElicense_rdflicense_rdfapplication/rdf+xml; charset=utf-81025https://repositorioacademico.upc.edu.pe/bitstream/10757/648613/1/license_rdf84a900c9dd4b2a10095a94649e1ce116MD51false10757/648613oai:repositorioacademico.upc.edu.pe:10757/6486132024-05-22 03:05:50.174Repositorio académico upcupc@openrepository.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 |
| score |
13.905282 |
Nota importante:
La información contenida en este registro es de entera responsabilidad de la institución que gestiona el repositorio institucional donde esta contenido este documento o set de datos. El CONCYTEC no se hace responsable por los contenidos (publicaciones y/o datos) accesibles a través del Repositorio Nacional Digital de Ciencia, Tecnología e Innovación de Acceso Abierto (ALICIA).
La información contenida en este registro es de entera responsabilidad de la institución que gestiona el repositorio institucional donde esta contenido este documento o set de datos. El CONCYTEC no se hace responsable por los contenidos (publicaciones y/o datos) accesibles a través del Repositorio Nacional Digital de Ciencia, Tecnología e Innovación de Acceso Abierto (ALICIA).