Profesionalización de la gestión de una empresa familiar en el sector textil en la ciudad de Lima, Perú

• Autores: Lenes Chuquicaña, Xavier Gonzalo, Huamán Espinoza, María De Los Angeles Katherine
• Formato: tesis de grado
• Fecha de Publicación: 2025
• Institución: Universidad Peruana de Ciencias Aplicadas
• Repositorio: UPC-Institucional
• Lenguaje: español
• OAI Identifier: oai:repositorioacademico.upc.edu.pe:10757/686455
• Enlace del recurso: http://hdl.handle.net/10757/686455
• Nivel de acceso: acceso abierto
• Materia: Gobierno corporativo; Profesionalización; Dirección estratégica; Confecciones; Corporate governance; Professionalization; Strategic management; Clothing; https://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.00.00; https://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.02.04

El presente Trabajo de Suficiencia Profesional tiene como finalidad analizar la situación actual de la empresa familiar Beletex, dedicada a la confección y comercialización de prendas de vestir para caballeros al por mayor, ubicada en Lima, Perú. La organización presenta dificultades en la profesionalización de su gestión, principalmente por la concentración de decisiones en un solo miembro de la familia, la ausencia de planificación estratégica y la falta de mecanismos formales de gobierno corporativo, lo que limita su crecimiento y continuidad en un entorno competitivo. El trabajo se estructura en tres capítulos. En el primer capítulo, se describe la empresa y se realiza un diagnóstico integral de su entorno interno y externo mediante herramientas como el análisis PESTE, las cinco fuerzas de Porter, las matrices EFI y EFE, el modelo AMOFHIT y la matriz FODA cruzada. El segundo capítulo presenta los antecedentes y fundamentos teóricos que sustentan las alternativas estratégicas propuestas. Finalmente, en el tercer capítulo, se plantean y evalúan tres alternativas de solución: adopción de buenas prácticas de gobierno corporativo, mejora de la eficiencia operativa y participación en programas estatales de apoyo empresarial. Tras el análisis comparativo, se selecciona como alternativa final la implementación de un sistema de gobierno corporativo, por su alta viabilidad, impacto organizacional y capacidad para optimizar la toma de decisiones y profesionalizar la dirección. Esta medida se proyecta como clave para fortalecer la rentabilidad y continuidad empresarial de Beletex.