Planeamiento estratégico de la SUNARP y su relación con la gestión de las capacitaciones de los servidores civiles que laboran en la sede central, al 2019

Descripción del Articulo

El presente trabajo académico busca determinar la relación entre el planeamiento estratégico institucional de la Superintendencia Nacional de Registros Públicos (SUNARP) y la gestión de las capacitaciones de los servidores civiles que laboran en la sede central, al 2019. El diseño de la investigació...

Descripción completa

Detalles Bibliográficos
Autores: Chavez Torres, Angelo Alfredo, Pereda Acevedo, Francisco José
Formato: tesis de grado
Fecha de Publicación:2019
Institución:Universidad Peruana de Ciencias Aplicadas
Repositorio:UPC-Institucional
Lenguaje:español
OAI Identifier:oai:repositorioacademico.upc.edu.pe:10757/635412
Enlace del recurso:http://hdl.handle.net/10757/635412
Nivel de acceso:acceso abierto
Materia:Plan Estratégico Institucional
Plan de Desarrollo de las Personas
Superintendencia Nacional de Registros Públicos
Institutional Strategic Plan
People Development Plan
id UUPC_2fde6764c9a46ac1d824edb0e127cefb
oai_identifier_str oai:repositorioacademico.upc.edu.pe:10757/635412
network_acronym_str UUPC
network_name_str UPC-Institucional
repository_id_str 2670
dc.title.en_US.fl_str_mv Planeamiento estratégico de la SUNARP y su relación con la gestión de las capacitaciones de los servidores civiles que laboran en la sede central, al 2019
dc.title.alternative.en_US.fl_str_mv Strategic planning of the SUNARP and its relation with the training management of the headquarter’s civil servants, by 2019
title Planeamiento estratégico de la SUNARP y su relación con la gestión de las capacitaciones de los servidores civiles que laboran en la sede central, al 2019
spellingShingle Planeamiento estratégico de la SUNARP y su relación con la gestión de las capacitaciones de los servidores civiles que laboran en la sede central, al 2019
Chavez Torres, Angelo Alfredo
Plan Estratégico Institucional
Plan de Desarrollo de las Personas
Superintendencia Nacional de Registros Públicos
Institutional Strategic Plan
People Development Plan
title_short Planeamiento estratégico de la SUNARP y su relación con la gestión de las capacitaciones de los servidores civiles que laboran en la sede central, al 2019
title_full Planeamiento estratégico de la SUNARP y su relación con la gestión de las capacitaciones de los servidores civiles que laboran en la sede central, al 2019
title_fullStr Planeamiento estratégico de la SUNARP y su relación con la gestión de las capacitaciones de los servidores civiles que laboran en la sede central, al 2019
title_full_unstemmed Planeamiento estratégico de la SUNARP y su relación con la gestión de las capacitaciones de los servidores civiles que laboran en la sede central, al 2019
title_sort Planeamiento estratégico de la SUNARP y su relación con la gestión de las capacitaciones de los servidores civiles que laboran en la sede central, al 2019
author Chavez Torres, Angelo Alfredo
author_facet Chavez Torres, Angelo Alfredo
Pereda Acevedo, Francisco José
author_role author
author2 Pereda Acevedo, Francisco José
author2_role author
dc.contributor.advisor.fl_str_mv Bartra Rivero, Karina Raquel
dc.contributor.author.fl_str_mv Chavez Torres, Angelo Alfredo
Pereda Acevedo, Francisco José
dc.subject.en_US.fl_str_mv Plan Estratégico Institucional
Plan de Desarrollo de las Personas
Superintendencia Nacional de Registros Públicos
Institutional Strategic Plan
People Development Plan
topic Plan Estratégico Institucional
Plan de Desarrollo de las Personas
Superintendencia Nacional de Registros Públicos
Institutional Strategic Plan
People Development Plan
description El presente trabajo académico busca determinar la relación entre el planeamiento estratégico institucional de la Superintendencia Nacional de Registros Públicos (SUNARP) y la gestión de las capacitaciones de los servidores civiles que laboran en la sede central, al 2019. El diseño de la investigación es no experimental, de tipo transeccional, de alcance correlacional y enfoque cuantitativo. El instrumento utilizado para la recolección de datos, fue una encuesta tipo Likert. La confiabilidad de dicho instrumento fue determinada mediante el Coeficiente de Alfa de Cronbach (0.927 y 0.843) y, su validación, fue otorgada mediante juicio de expertos. Utilizando la técnica de muestreo aleatorio simple, se encuestaron a 174 trabajadores, de una población comprendida por 317 servidores civiles. De acuerdo a las pruebas no paramétricas correspondientes al Coeficiente de Correlación de Kendall ( = 0.392) y Spearman (ρ = 0.533), se infiere la existencia de una relación directa, positiva y de intensidad media, entre el planeamiento estratégico institucional de la SUNARP y la gestión de las capacitaciones de los servidores civiles que laboran en su sede central.
publishDate 2019
dc.date.accessioned.none.fl_str_mv 2020-01-22T22:36:25Z
dc.date.available.none.fl_str_mv 2020-01-22T22:36:25Z
dc.date.issued.fl_str_mv 2019-03-28
dc.type.en_US.fl_str_mv info:eu-repo/semantics/bachelorThesis
dc.type.other.es_PE.fl_str_mv Tesis
dc.type.coar.es_PE.fl_str_mv http://purl.org/coar/resource_type/c_7a1f
format bachelorThesis
dc.identifier.uri.none.fl_str_mv http://hdl.handle.net/10757/635412
dc.identifier.isni.none.fl_str_mv 0000 0001 2196 144X
url http://hdl.handle.net/10757/635412
identifier_str_mv 0000 0001 2196 144X
dc.language.iso.es_PE.fl_str_mv spa
language spa
dc.relation.ispartof.fl_str_mv SUNEDU
dc.rights.es_PE.fl_str_mv info:eu-repo/semantics/openAccess
dc.rights.uri.*.fl_str_mv http://creativecommons.org/licenses/by-nc-sa/4.0/
dc.rights.coar.es_PE.fl_str_mv http://purl.org/coar/access_right/c_abf2
eu_rights_str_mv openAccess
rights_invalid_str_mv http://creativecommons.org/licenses/by-nc-sa/4.0/
http://purl.org/coar/access_right/c_abf2
dc.format.en_US.fl_str_mv application/pdf
application/epub
application/msword
dc.publisher.en_US.fl_str_mv Universidad Peruana de Ciencias Aplicadas (UPC)
dc.publisher.country.es_PE.fl_str_mv PE
dc.source.es_PE.fl_str_mv Universidad Peruana de Ciencias Aplicadas (UPC)
Repositorio Académico - UPC
dc.source.none.fl_str_mv reponame:UPC-Institucional
instname:Universidad Peruana de Ciencias Aplicadas
instacron:UPC
instname_str Universidad Peruana de Ciencias Aplicadas
instacron_str UPC
institution UPC
reponame_str UPC-Institucional
collection UPC-Institucional
bitstream.url.fl_str_mv https://repositorioacademico.upc.edu.pe/bitstream/10757/635412/8/Chavez_TA.pdf
https://repositorioacademico.upc.edu.pe/bitstream/10757/635412/7/Chavez_TA.pdf.jpg
https://repositorioacademico.upc.edu.pe/bitstream/10757/635412/10/Chavez_TA_Ficha.pdf.jpg
https://repositorioacademico.upc.edu.pe/bitstream/10757/635412/6/Chavez_TA.pdf.txt
https://repositorioacademico.upc.edu.pe/bitstream/10757/635412/9/Chavez_TA_Ficha.pdf.txt
https://repositorioacademico.upc.edu.pe/bitstream/10757/635412/3/Chavez_TA.pdf
https://repositorioacademico.upc.edu.pe/bitstream/10757/635412/4/Chavez_TA.docx
https://repositorioacademico.upc.edu.pe/bitstream/10757/635412/5/Chavez_TA_Ficha.pdf
https://repositorioacademico.upc.edu.pe/bitstream/10757/635412/2/license.txt
https://repositorioacademico.upc.edu.pe/bitstream/10757/635412/1/license_rdf
bitstream.checksum.fl_str_mv 81e57f64e98a8f9ce0e1caeb773b2ae2
98da879b53a6000588e01ee48042d363
f382f6b563b3451d5ef873b992c7cb16
0af6da00499451ab10600387088110a0
17e03a5c28d5e3e7538fb66c8a0be0e0
9efbe0701b252399f34efdb3d9367643
198ba7291a57759bc9ff95aad541fdfa
d6c4c1ca149fa01a8f8b34642ede7197
8a4605be74aa9ea9d79846c1fba20a33
934f4ca17e109e0a05eaeaba504d7ce4
bitstream.checksumAlgorithm.fl_str_mv MD5
MD5
MD5
MD5
MD5
MD5
MD5
MD5
MD5
MD5
repository.name.fl_str_mv Repositorio académico upc
repository.mail.fl_str_mv upc@openrepository.com
_version_ 1846065553940152320
spelling 5293ce50ea0528929b54121cb246a4d9500Bartra Rivero, Karina Raquel0e30d9ff9848919e310ace56e31d282a500a324b2f89c9ed6a94298adf18b9036dd600http://orcid.org/0000-0001-8534-3624Chavez Torres, Angelo AlfredoPereda Acevedo, Francisco José2020-01-22T22:36:25Z2020-01-22T22:36:25Z2019-03-28http://hdl.handle.net/10757/6354120000 0001 2196 144XEl presente trabajo académico busca determinar la relación entre el planeamiento estratégico institucional de la Superintendencia Nacional de Registros Públicos (SUNARP) y la gestión de las capacitaciones de los servidores civiles que laboran en la sede central, al 2019. El diseño de la investigación es no experimental, de tipo transeccional, de alcance correlacional y enfoque cuantitativo. El instrumento utilizado para la recolección de datos, fue una encuesta tipo Likert. La confiabilidad de dicho instrumento fue determinada mediante el Coeficiente de Alfa de Cronbach (0.927 y 0.843) y, su validación, fue otorgada mediante juicio de expertos. Utilizando la técnica de muestreo aleatorio simple, se encuestaron a 174 trabajadores, de una población comprendida por 317 servidores civiles. De acuerdo a las pruebas no paramétricas correspondientes al Coeficiente de Correlación de Kendall ( = 0.392) y Spearman (ρ = 0.533), se infiere la existencia de una relación directa, positiva y de intensidad media, entre el planeamiento estratégico institucional de la SUNARP y la gestión de las capacitaciones de los servidores civiles que laboran en su sede central.The present research aims to determine the relationship between the institutional strategic planning of the National Superintendence of Public Registries (SUNARP) and the training management of the central headquarter’s public employees, by 2019. The research design is non-experimental, transectional type, correlational scope and quantitative approach. The instrument used for data gathering was a Likert survey. The instrument reliability was determined by Cronbach's Alpha Coefficient (0.927 and 0.843) and its validation was granted by expert judgment. Through simple random sampling technique, 174 workers were surveyed, from a population comprised of 317 civil servants. According to the non-parametric tests corresponding to the Correlation Coefficient of Kendall ( = 0.392) and Spearman (ρ = 0.533), the existence of a direct, positive and medium intensity relationship is inferred between the institutional strategic planning of SUNARP and the management of the training of the civil servants who work in its headquarters.Tesisapplication/pdfapplication/epubapplication/mswordspaUniversidad Peruana de Ciencias Aplicadas (UPC)PEinfo:eu-repo/semantics/openAccesshttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-sa/4.0/http://purl.org/coar/access_right/c_abf2Universidad Peruana de Ciencias Aplicadas (UPC)Repositorio Académico - UPCreponame:UPC-Institucionalinstname:Universidad Peruana de Ciencias Aplicadasinstacron:UPCPlan Estratégico InstitucionalPlan de Desarrollo de las PersonasSuperintendencia Nacional de Registros PúblicosInstitutional Strategic PlanPeople Development PlanPlaneamiento estratégico de la SUNARP y su relación con la gestión de las capacitaciones de los servidores civiles que laboran en la sede central, al 2019Strategic planning of the SUNARP and its relation with the training management of the headquarter’s civil servants, by 2019info:eu-repo/semantics/bachelorThesisTesishttp://purl.org/coar/resource_type/c_7a1fSUNEDUUniversidad Peruana de Ciencias Aplicadas (UPC). Facultad de NegociosLicenciaturaAdministración y Recursos HumanosLicenciado en Recursos Humanos2020-01-23T21:34:03Zhttps://purl.org/pe-repo/renati/type#tesishttps://purl.org/pe-repo/renati/nivel#tituloProfesionalCONVERTED2_36506382089-03-28Chavez_TA.pdfChavez_TA.pdfapplication/pdf4383170https://repositorioacademico.upc.edu.pe/bitstream/10757/635412/8/Chavez_TA.pdf81e57f64e98a8f9ce0e1caeb773b2ae2MD58falseTHUMBNAILChavez_TA.pdf.jpgChavez_TA.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg30720https://repositorioacademico.upc.edu.pe/bitstream/10757/635412/7/Chavez_TA.pdf.jpg98da879b53a6000588e01ee48042d363MD57false2089-03-28Chavez_TA_Ficha.pdf.jpgChavez_TA_Ficha.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg39880https://repositorioacademico.upc.edu.pe/bitstream/10757/635412/10/Chavez_TA_Ficha.pdf.jpgf382f6b563b3451d5ef873b992c7cb16MD510falseTEXTChavez_TA.pdf.txtChavez_TA.pdf.txtExtracted texttext/plain251405https://repositorioacademico.upc.edu.pe/bitstream/10757/635412/6/Chavez_TA.pdf.txt0af6da00499451ab10600387088110a0MD56false2089-03-28Chavez_TA_Ficha.pdf.txtChavez_TA_Ficha.pdf.txtExtracted texttext/plain3276https://repositorioacademico.upc.edu.pe/bitstream/10757/635412/9/Chavez_TA_Ficha.pdf.txt17e03a5c28d5e3e7538fb66c8a0be0e0MD59falseORIGINALChavez_TA.pdfChavez_TA.pdfapplication/pdf5141647https://repositorioacademico.upc.edu.pe/bitstream/10757/635412/3/Chavez_TA.pdf9efbe0701b252399f34efdb3d9367643MD53true2089-03-28Chavez_TA.docxChavez_TA.docxapplication/vnd.openxmlformats-officedocument.wordprocessingml.document8797157https://repositorioacademico.upc.edu.pe/bitstream/10757/635412/4/Chavez_TA.docx198ba7291a57759bc9ff95aad541fdfaMD54false2089-03-28Chavez_TA_Ficha.pdfChavez_TA_Ficha.pdfapplication/pdf1392258https://repositorioacademico.upc.edu.pe/bitstream/10757/635412/5/Chavez_TA_Ficha.pdfd6c4c1ca149fa01a8f8b34642ede7197MD55falseLICENSElicense.txtlicense.txttext/plain; charset=utf-81748https://repositorioacademico.upc.edu.pe/bitstream/10757/635412/2/license.txt8a4605be74aa9ea9d79846c1fba20a33MD52falseCC-LICENSElicense_rdflicense_rdfapplication/rdf+xml; charset=utf-81031https://repositorioacademico.upc.edu.pe/bitstream/10757/635412/1/license_rdf934f4ca17e109e0a05eaeaba504d7ce4MD51false10757/635412oai:repositorioacademico.upc.edu.pe:10757/6354122025-07-20 20:36:42.302Repositorio académico upcupc@openrepository.comTk9URTogUExBQ0UgWU9VUiBPV04gTElDRU5TRSBIRVJFClRoaXMgc2FtcGxlIGxpY2Vuc2UgaXMgcHJvdmlkZWQgZm9yIGluZm9ybWF0aW9uYWwgcHVycG9zZXMgb25seS4KCk5PTi1FWENMVVNJVkUgRElTVFJJQlVUSU9OIExJQ0VOU0UKCkJ5IHNpZ25pbmcgYW5kIHN1Ym1pdHRpbmcgdGhpcyBsaWNlbnNlLCB5b3UgKHRoZSBhdXRob3Iocykgb3IgY29weXJpZ2h0Cm93bmVyKSBncmFudHMgdG8gRFNwYWNlIFVuaXZlcnNpdHkgKERTVSkgdGhlIG5vbi1leGNsdXNpdmUgcmlnaHQgdG8gcmVwcm9kdWNlLAp0cmFuc2xhdGUgKGFzIGRlZmluZWQgYmVsb3cpLCBhbmQvb3IgZGlzdHJpYnV0ZSB5b3VyIHN1Ym1pc3Npb24gKGluY2x1ZGluZwp0aGUgYWJzdHJhY3QpIHdvcmxkd2lkZSBpbiBwcmludCBhbmQgZWxlY3Ryb25pYyBmb3JtYXQgYW5kIGluIGFueSBtZWRpdW0sCmluY2x1ZGluZyBidXQgbm90IGxpbWl0ZWQgdG8gYXVkaW8gb3IgdmlkZW8uCgpZb3UgYWdyZWUgdGhhdCBEU1UgbWF5LCB3aXRob3V0IGNoYW5naW5nIHRoZSBjb250ZW50LCB0cmFuc2xhdGUgdGhlCnN1Ym1pc3Npb24gdG8gYW55IG1lZGl1bSBvciBmb3JtYXQgZm9yIHRoZSBwdXJwb3NlIG9mIHByZXNlcnZhdGlvbi4KCllvdSBhbHNvIGFncmVlIHRoYXQgRFNVIG1heSBrZWVwIG1vcmUgdGhhbiBvbmUgY29weSBvZiB0aGlzIHN1Ym1pc3Npb24gZm9yCnB1cnBvc2VzIG9mIHNlY3VyaXR5LCBiYWNrLXVwIGFuZCBwcmVzZXJ2YXRpb24uCgpZb3UgcmVwcmVzZW50IHRoYXQgdGhlIHN1Ym1pc3Npb24gaXMgeW91ciBvcmlnaW5hbCB3b3JrLCBhbmQgdGhhdCB5b3UgaGF2ZQp0aGUgcmlnaHQgdG8gZ3JhbnQgdGhlIHJpZ2h0cyBjb250YWluZWQgaW4gdGhpcyBsaWNlbnNlLiBZb3UgYWxzbyByZXByZXNlbnQKdGhhdCB5b3VyIHN1Ym1pc3Npb24gZG9lcyBub3QsIHRvIHRoZSBiZXN0IG9mIHlvdXIga25vd2xlZGdlLCBpbmZyaW5nZSB1cG9uCmFueW9uZSdzIGNvcHlyaWdodC4KCklmIHRoZSBzdWJtaXNzaW9uIGNvbnRhaW5zIG1hdGVyaWFsIGZvciB3aGljaCB5b3UgZG8gbm90IGhvbGQgY29weXJpZ2h0LAp5b3UgcmVwcmVzZW50IHRoYXQgeW91IGhhdmUgb2J0YWluZWQgdGhlIHVucmVzdHJpY3RlZCBwZXJtaXNzaW9uIG9mIHRoZQpjb3B5cmlnaHQgb3duZXIgdG8gZ3JhbnQgRFNVIHRoZSByaWdodHMgcmVxdWlyZWQgYnkgdGhpcyBsaWNlbnNlLCBhbmQgdGhhdApzdWNoIHRoaXJkLXBhcnR5IG93bmVkIG1hdGVyaWFsIGlzIGNsZWFybHkgaWRlbnRpZmllZCBhbmQgYWNrbm93bGVkZ2VkCndpdGhpbiB0aGUgdGV4dCBvciBjb250ZW50IG9mIHRoZSBzdWJtaXNzaW9uLgoKSUYgVEhFIFNVQk1JU1NJT04gSVMgQkFTRUQgVVBPTiBXT1JLIFRIQVQgSEFTIEJFRU4gU1BPTlNPUkVEIE9SIFNVUFBPUlRFRApCWSBBTiBBR0VOQ1kgT1IgT1JHQU5JWkFUSU9OIE9USEVSIFRIQU4gRFNVLCBZT1UgUkVQUkVTRU5UIFRIQVQgWU9VIEhBVkUKRlVMRklMTEVEIEFOWSBSSUdIVCBPRiBSRVZJRVcgT1IgT1RIRVIgT0JMSUdBVElPTlMgUkVRVUlSRUQgQlkgU1VDSApDT05UUkFDVCBPUiBBR1JFRU1FTlQuCgpEU1Ugd2lsbCBjbGVhcmx5IGlkZW50aWZ5IHlvdXIgbmFtZShzKSBhcyB0aGUgYXV0aG9yKHMpIG9yIG93bmVyKHMpIG9mIHRoZQpzdWJtaXNzaW9uLCBhbmQgd2lsbCBub3QgbWFrZSBhbnkgYWx0ZXJhdGlvbiwgb3RoZXIgdGhhbiBhcyBhbGxvd2VkIGJ5IHRoaXMKbGljZW5zZSwgdG8geW91ciBzdWJtaXNzaW9uLgo=
score 13.047032
Nota importante:
La información contenida en este registro es de entera responsabilidad de la institución que gestiona el repositorio institucional donde esta contenido este documento o set de datos. El CONCYTEC no se hace responsable por los contenidos (publicaciones y/o datos) accesibles a través del Repositorio Nacional Digital de Ciencia, Tecnología e Innovación de Acceso Abierto (ALICIA).