Propuesta de mejora de la eficiencia del proceso de tratamiento de Residuos Sólidos biocontaminados en una entidad hospitalaria aplicando SMED, Mantenimiento Autónomo y 5S

Descripción del Articulo

Este proyecto se enfoca en mejorar la eficiencia del tratamiento de residuos sólidos biocontaminados en el Hospital de Policía en Lima, a través de la implementación de metodologías de mejora como 5S, SMED y Mantenimiento Autónomo. Los resultados reflejan un aumento significativo en la eficiencia, q...

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Detalles Bibliográficos
Autores: Morales Ruiz, Anderson Dixon, Valenzuela Zuñiga, Jorge Luis
Formato: tesis de grado
Fecha de Publicación:2024
Institución:Universidad Peruana de Ciencias Aplicadas
Repositorio:UPC-Institucional
Lenguaje:español
OAI Identifier:oai:repositorioacademico.upc.edu.pe:10757/683101
Enlace del recurso:http://hdl.handle.net/10757/683101
Nivel de acceso:acceso abierto
Materia:Gestión de residuos biocontaminados
Lean manufacturing
Eficiencia operativa
5S
SMED
Mantenimiento Autónomo
Optimización de proceso
Biocontaminated waste management
Operational efficiency
Autonomous maintenance
Process optimization
https://purl.org/pe-repo/ocde/ford#2.11.04
https://purl.org/pe-repo/ocde/ford#2.00.00
Descripción
Sumario:Este proyecto se enfoca en mejorar la eficiencia del tratamiento de residuos sólidos biocontaminados en el Hospital de Policía en Lima, a través de la implementación de metodologías de mejora como 5S, SMED y Mantenimiento Autónomo. Los resultados reflejan un aumento significativo en la eficiencia, que pasó del 42% al 85%, logrando optimizar los tiempos y la capacidad operativa. Desde el análisis financiero, el proyecto demostró ser rentable y viable a corto plazo, con un Valor Actual Neto (VAN) de 68,884.37 una Tasa Interna de Retorno (TIR) del 30,74% y un tiempo de recuperación de la inversión de 3.43 años. En el ámbito ambiental y de seguridad laboral, las prácticas de Mantenimiento Autónomo y 5S mejoraron el orden y la limpieza del área de trabajo, reduciendo los riesgos de accidentes y creando un ambiente laboral seguro. Además, la capacitación continua del personal fue clave para el éxito del proyecto, fomentando el compromiso y la correcta aplicación de las herramientas de mejora. Se recomienda implementar un sistema de monitoreo continuo para ajustar los indicadores en tiempo real, además de capacitaciones constantes y auditorías periódicas que aseguren la sostenibilidad de las mejoras alcanzadas. Asimismo, se sugiere desarrollar un manual de instrucciones para estandarizar los procesos y, en el futuro, aplicar la técnica de Mantenimiento Centrado en Confiabilidad (RCM) para aumentar la disponibilidad operativa.
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