Propuesta de mejora para incrementar el nivel de servicio en el área de tintorería aplicando TPM y SMED en una empresa del sector textil

Descripción del Articulo

En los últimos años, la industria textil ha desempeñado un papel crucial tanto a nivel global como nacional. China se destaca como el principal exportador de prendas de vestir, representando más del 30% de las exportaciones textiles mundiales. En el caso particular de Perú, la actividad textil juega...

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Detalles Bibliográficos
Autores: Valdiviezo Aguilar, Dania Lucero, Linares Anampa, Zunilda Esperanza
Formato: tesis de grado
Fecha de Publicación:2024
Institución:Universidad Peruana de Ciencias Aplicadas
Repositorio:UPC-Institucional
Lenguaje:español
OAI Identifier:oai:repositorioacademico.upc.edu.pe:10757/674994
Enlace del recurso:http://hdl.handle.net/10757/674994
Nivel de acceso:acceso abierto
Materia:Industria textil
Nivel de servicio
Lean Manufacturing
TPM
SMED
https://purl.org/pe-repo/ocde/ford#2.11.04
https://purl.org/pe-repo/ocde/ford#2.00.00
Descripción
Sumario:En los últimos años, la industria textil ha desempeñado un papel crucial tanto a nivel global como nacional. China se destaca como el principal exportador de prendas de vestir, representando más del 30% de las exportaciones textiles mundiales. En el caso particular de Perú, la actividad textil juega un papel destacado en la economía, contribuyendo de manera significativa al PBI. Las grandes empresas del sector textil han realizado importantes avances en la automatización de procesos, optimización de costos, mejora de la calidad del producto y aumento del nivel de servicio de producción. Están adoptando metodologías de excelencia operacional, modelos de mejora continua y tecnología 4.0, lo que las coloca a la vanguardia de la industria. Estos avances han mejorado su desempeño operacional y las han posicionado de manera más competitiva tanto a nivel nacional como internacional. El nivel de servicio en los procesos es crucial a nivel operacional. El presente estudio identificó una pérdida de más de 600 USD en el área de tintorería, representando el 8.5% de las ventas y destacándola como la más crítica por no alcanzar la meta del año anterior. Se propone implementar herramientas de lean manufacturing y evaluar su impacto bajo el enfoque de mejora continua. De acuerdo con la literatura revisada se prevé que este proyecto alcanza a incrementar hasta en un 14.83%, luego de abordar las principales causas, tales como los rechazos de prendas por calidad y las paradas de maquinaria por la baja disponibilidad y altos tiempos de preparación de las máquinas críticas.
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