Estructura Organizacional y su relación con la calidad de servicio en el sector público

Descripción del Articulo

La estructura organizacional es un pilar de la modernización del Estado peruano, puesto que contribuye a mejorar la calidad de servicios que ofrecen las diversas entidades. Por tanto, es responsabilidad de las instituciones públicas conservar una estructura concisa y eficaz para el logro de sus obje...

Descripción completa

Detalles Bibliográficos
Autores: Sangama Sangama, Jairo Michel, Sanchez Martinez, Luis Felipe
Formato: tesis de grado
Fecha de Publicación:2023
Institución:Universidad Peruana de Ciencias Aplicadas
Repositorio:UPC-Institucional
Lenguaje:español
OAI Identifier:oai:repositorioacademico.upc.edu.pe:10757/671104
Enlace del recurso:http://hdl.handle.net/10757/671104
Nivel de acceso:acceso abierto
Materia:Organización
Estructura organizacional
Calidad de servicio
Sector público
Organization
Organizational structure
Quality of service
Public sector
https://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.02.04
https://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.00.00
id UUPC_092ca54e27b497f6a73e9e72c3eaa28d
oai_identifier_str oai:repositorioacademico.upc.edu.pe:10757/671104
network_acronym_str UUPC
network_name_str UPC-Institucional
repository_id_str 2670
dc.title.es_PE.fl_str_mv Estructura Organizacional y su relación con la calidad de servicio en el sector público
dc.title.alternative.none.fl_str_mv Organizational structure and its relationship to service quality in the public sector
title Estructura Organizacional y su relación con la calidad de servicio en el sector público
spellingShingle Estructura Organizacional y su relación con la calidad de servicio en el sector público
Sangama Sangama, Jairo Michel
Organización
Estructura organizacional
Calidad de servicio
Sector público
Organization
Organizational structure
Quality of service
Public sector
https://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.02.04
https://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.00.00
title_short Estructura Organizacional y su relación con la calidad de servicio en el sector público
title_full Estructura Organizacional y su relación con la calidad de servicio en el sector público
title_fullStr Estructura Organizacional y su relación con la calidad de servicio en el sector público
title_full_unstemmed Estructura Organizacional y su relación con la calidad de servicio en el sector público
title_sort Estructura Organizacional y su relación con la calidad de servicio en el sector público
author Sangama Sangama, Jairo Michel
author_facet Sangama Sangama, Jairo Michel
Sanchez Martinez, Luis Felipe
author_role author
author2 Sanchez Martinez, Luis Felipe
author2_role author
dc.contributor.advisor.fl_str_mv Trelles Cruz, Martin Eduardo
dc.contributor.author.fl_str_mv Sangama Sangama, Jairo Michel
Sanchez Martinez, Luis Felipe
dc.subject.none.fl_str_mv Organización
Estructura organizacional
Calidad de servicio
Sector público
Organization
Organizational structure
Quality of service
Public sector
topic Organización
Estructura organizacional
Calidad de servicio
Sector público
Organization
Organizational structure
Quality of service
Public sector
https://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.02.04
https://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.00.00
dc.subject.ocde.none.fl_str_mv https://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.02.04
dc.subject.ocde.es_PE.fl_str_mv https://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.00.00
description La estructura organizacional es un pilar de la modernización del Estado peruano, puesto que contribuye a mejorar la calidad de servicios que ofrecen las diversas entidades. Por tanto, es responsabilidad de las instituciones públicas conservar una estructura concisa y eficaz para el logro de sus objetivos. No obstante, a pesar de la presencia de un marco normativo, el progreso en la implementación en las entidades ha sido limitado. En ese sentido, este trabajo tiene por objetivo analizar la estructura organizacional y cómo esta afecta al servicio brindado por una organización del gobierno local en el ámbito del sector público. Para ello, se revisaron artículos científicos y publicaciones bibliográficas mediante la metodología descriptiva. Esta metodología permitió examinar la estructura organizacional de la gestión pública, así como las variaciones en sus prácticas. Se concluye que es necesario desarrollar una visión y misión que sea compatible con las circunstancias actuales. La cultura de la organización debe estar enfocada en la mejora de todos los empleados, establecer normas y respetar las políticas que la organización considere relevantes para mejorar el funcionamiento de la organización. No obstante, aunque se han realizado esfuerzos, la burocracia persiste en algunas entidades.
publishDate 2023
dc.date.accessioned.none.fl_str_mv 2024-01-13T03:26:43Z
dc.date.available.none.fl_str_mv 2024-01-13T03:26:43Z
dc.date.issued.fl_str_mv 2023-11-15
dc.type.es_PE.fl_str_mv info:eu-repo/semantics/bachelorThesis
dc.type.other.es_PE.fl_str_mv Trabajo de Suficiencia Profesional
format bachelorThesis
dc.identifier.uri.none.fl_str_mv http://hdl.handle.net/10757/671104
dc.identifier.isni.es_PE.fl_str_mv 000000012196144X
url http://hdl.handle.net/10757/671104
identifier_str_mv 000000012196144X
dc.language.iso.es_PE.fl_str_mv spa
language spa
dc.relation.ispartof.fl_str_mv SUNEDU
dc.rights.es_PE.fl_str_mv info:eu-repo/semantics/openAccess
dc.rights.uri.*.fl_str_mv http://creativecommons.org/licenses/by-nc-sa/4.0/
eu_rights_str_mv openAccess
rights_invalid_str_mv http://creativecommons.org/licenses/by-nc-sa/4.0/
dc.format.en_US.fl_str_mv application/pdf
application/epub
application/msword
dc.publisher.es_PE.fl_str_mv Universidad Peruana de Ciencias Aplicadas (UPC)
dc.publisher.country.es_PE.fl_str_mv PE
dc.source.es_PE.fl_str_mv Universidad Peruana de Ciencias Aplicadas (UPC)
Repositorio Académico - UPC
dc.source.none.fl_str_mv reponame:UPC-Institucional
instname:Universidad Peruana de Ciencias Aplicadas
instacron:UPC
instname_str Universidad Peruana de Ciencias Aplicadas
instacron_str UPC
institution UPC
reponame_str UPC-Institucional
collection UPC-Institucional
bitstream.url.fl_str_mv https://repositorioacademico.upc.edu.pe/bitstream/10757/671104/8/Sangama_SJ.pdf
https://repositorioacademico.upc.edu.pe/bitstream/10757/671104/7/Sangama_SJ.pdf.jpg
https://repositorioacademico.upc.edu.pe/bitstream/10757/671104/10/Sangama_SJ_Actasimilitud.pdf.jpg
https://repositorioacademico.upc.edu.pe/bitstream/10757/671104/12/Sangama_SJ_Autorizaci%c3%b3npublicaci%c3%b3n.pdf.jpg
https://repositorioacademico.upc.edu.pe/bitstream/10757/671104/14/Sangama_SJ_Reportesimilitud.pdf.jpg
https://repositorioacademico.upc.edu.pe/bitstream/10757/671104/6/Sangama_SJ.pdf.txt
https://repositorioacademico.upc.edu.pe/bitstream/10757/671104/9/Sangama_SJ_Actasimilitud.pdf.txt
https://repositorioacademico.upc.edu.pe/bitstream/10757/671104/11/Sangama_SJ_Autorizaci%c3%b3npublicaci%c3%b3n.pdf.txt
https://repositorioacademico.upc.edu.pe/bitstream/10757/671104/13/Sangama_SJ_Reportesimilitud.pdf.txt
https://repositorioacademico.upc.edu.pe/bitstream/10757/671104/1/Sangama_SJ.pdf
https://repositorioacademico.upc.edu.pe/bitstream/10757/671104/2/Sangama_SJ.docx
https://repositorioacademico.upc.edu.pe/bitstream/10757/671104/3/Sangama_SJ_Actasimilitud.pdf
https://repositorioacademico.upc.edu.pe/bitstream/10757/671104/4/Sangama_SJ_Autorizaci%c3%b3npublicaci%c3%b3n.pdf
https://repositorioacademico.upc.edu.pe/bitstream/10757/671104/5/Sangama_SJ_Reportesimilitud.pdf
bitstream.checksum.fl_str_mv 5ee71e7a0d6ced23fd285912848999b6
cfc02b84ec6cb1056829a0698435de2b
b95c847fe1545cdb33ae8f62765bdf54
442f9a244886033b29cb2e835a0b6ca4
36781ec0a9e76e4e49ce941cc5419fd6
7b28f152f4b689bcba733cd7e5281c81
d5e846b2013b0baa81b40fc0eaae343c
e1c06d85ae7b8b032bef47e42e4c08f9
30bcfac2bdcd59d0cac0b52080746887
fe9d51aa547907da69e75eeaa23d8bc4
c62d6490ae022618e0f0e21c8eeb7a33
09eecb4a084d91de1ac282f8f366623d
6537df9125a96dffef7573b3bec95a6a
a418e3701485a427f535e7cd950f090e
bitstream.checksumAlgorithm.fl_str_mv MD5
MD5
MD5
MD5
MD5
MD5
MD5
MD5
MD5
MD5
MD5
MD5
MD5
MD5
repository.name.fl_str_mv Repositorio académico upc
repository.mail.fl_str_mv upc@openrepository.com
_version_ 1846065974958096384
spelling f32601895441fa968b50899b9dbea0a8http://orcid.org/0000-0002-9610-3607Trelles Cruz, Martin Eduardo42266f33cc1a0199183594382050db38500b8d1ba4a24321d8d708f87c7253bf923500Sangama Sangama, Jairo MichelSanchez Martinez, Luis Felipe2024-01-13T03:26:43Z2024-01-13T03:26:43Z2023-11-15http://hdl.handle.net/10757/671104000000012196144XLa estructura organizacional es un pilar de la modernización del Estado peruano, puesto que contribuye a mejorar la calidad de servicios que ofrecen las diversas entidades. Por tanto, es responsabilidad de las instituciones públicas conservar una estructura concisa y eficaz para el logro de sus objetivos. No obstante, a pesar de la presencia de un marco normativo, el progreso en la implementación en las entidades ha sido limitado. En ese sentido, este trabajo tiene por objetivo analizar la estructura organizacional y cómo esta afecta al servicio brindado por una organización del gobierno local en el ámbito del sector público. Para ello, se revisaron artículos científicos y publicaciones bibliográficas mediante la metodología descriptiva. Esta metodología permitió examinar la estructura organizacional de la gestión pública, así como las variaciones en sus prácticas. Se concluye que es necesario desarrollar una visión y misión que sea compatible con las circunstancias actuales. La cultura de la organización debe estar enfocada en la mejora de todos los empleados, establecer normas y respetar las políticas que la organización considere relevantes para mejorar el funcionamiento de la organización. No obstante, aunque se han realizado esfuerzos, la burocracia persiste en algunas entidades.The organizational structure is a pillar of the modernization of the Peruvian State, whose relevance lies in improving the quality of services offered by the various entities; therefore, it is the responsibility of public institutions to maintain a concise and effective structure for the achievement of their objectives. However, despite the presence of a regulatory framework, progress in its implementation in the entities has been limited. In this sense, the objective of this paper is to analyze the organizational structure and how it affects the service provided by a local government organization in the public sector. For this purpose, a review of scientific articles and bibliographic publications was carried out using descriptive methodology. This methodology made it possible to examine the organizational structure of public management, as well as the variations in its practices. Consequently, it is necessary to develop a vision and mission that is compatible with current circumstances. The culture of the organization should be focused on the improvement of all employees, establish standards and respect the policies that the organization considers relevant to improve the functioning of the organization. This leads to the consideration that, although efforts have been made, bureaucracy persists in some entities.Trabajo de Suficiencia ProfesionalODS 9: Industria, innovación e infraestructuraODS 16: Paz, justicia e instituciones sólidasODS 17: Alianzas para lograr los objetivosapplication/pdfapplication/epubapplication/mswordspaUniversidad Peruana de Ciencias Aplicadas (UPC)PEinfo:eu-repo/semantics/openAccesshttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-sa/4.0/Universidad Peruana de Ciencias Aplicadas (UPC)Repositorio Académico - UPCreponame:UPC-Institucionalinstname:Universidad Peruana de Ciencias Aplicadasinstacron:UPCOrganizaciónEstructura organizacionalCalidad de servicioSector públicoOrganizationOrganizational structureQuality of servicePublic sectorhttps://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.02.04https://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.00.00Estructura Organizacional y su relación con la calidad de servicio en el sector públicoOrganizational structure and its relationship to service quality in the public sectorinfo:eu-repo/semantics/bachelorThesisTrabajo de Suficiencia ProfesionalSUNEDUUniversidad Peruana de Ciencias Aplicadas (UPC). División de Estudios Profesionales para Ejecutivos (EPE)LicenciaturaAdministración de EmpresasLicenciado en Administración de Empresas2024-01-15T12:24:01Zhttps://purl.org/pe-repo/renati/type#trabajoDeSuficienciaProfesional0000-0002-9610-360725705676https://purl.org/pe-repo/renati/level#tituloProfesional413056Valdivia Trujillo, RosaliliVera Cervantes, Augusto Martín7187095540835456CONVERTED2_3860358Sangama_SJ.pdfSangama_SJ.pdfapplication/pdf286989https://repositorioacademico.upc.edu.pe/bitstream/10757/671104/8/Sangama_SJ.pdf5ee71e7a0d6ced23fd285912848999b6MD58falseTHUMBNAILSangama_SJ.pdf.jpgSangama_SJ.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg29229https://repositorioacademico.upc.edu.pe/bitstream/10757/671104/7/Sangama_SJ.pdf.jpgcfc02b84ec6cb1056829a0698435de2bMD57falseSangama_SJ_Actasimilitud.pdf.jpgSangama_SJ_Actasimilitud.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg41657https://repositorioacademico.upc.edu.pe/bitstream/10757/671104/10/Sangama_SJ_Actasimilitud.pdf.jpgb95c847fe1545cdb33ae8f62765bdf54MD510falseSangama_SJ_Autorizaciónpublicación.pdf.jpgSangama_SJ_Autorizaciónpublicación.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg288330https://repositorioacademico.upc.edu.pe/bitstream/10757/671104/12/Sangama_SJ_Autorizaci%c3%b3npublicaci%c3%b3n.pdf.jpg442f9a244886033b29cb2e835a0b6ca4MD512falseSangama_SJ_Reportesimilitud.pdf.jpgSangama_SJ_Reportesimilitud.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg47179https://repositorioacademico.upc.edu.pe/bitstream/10757/671104/14/Sangama_SJ_Reportesimilitud.pdf.jpg36781ec0a9e76e4e49ce941cc5419fd6MD514falseTEXTSangama_SJ.pdf.txtSangama_SJ.pdf.txtExtracted texttext/plain47756https://repositorioacademico.upc.edu.pe/bitstream/10757/671104/6/Sangama_SJ.pdf.txt7b28f152f4b689bcba733cd7e5281c81MD56falseSangama_SJ_Actasimilitud.pdf.txtSangama_SJ_Actasimilitud.pdf.txtExtracted texttext/plain1250https://repositorioacademico.upc.edu.pe/bitstream/10757/671104/9/Sangama_SJ_Actasimilitud.pdf.txtd5e846b2013b0baa81b40fc0eaae343cMD59falseSangama_SJ_Autorizaciónpublicación.pdf.txtSangama_SJ_Autorizaciónpublicación.pdf.txtExtracted texttext/plain2https://repositorioacademico.upc.edu.pe/bitstream/10757/671104/11/Sangama_SJ_Autorizaci%c3%b3npublicaci%c3%b3n.pdf.txte1c06d85ae7b8b032bef47e42e4c08f9MD511falseSangama_SJ_Reportesimilitud.pdf.txtSangama_SJ_Reportesimilitud.pdf.txtExtracted texttext/plain1217https://repositorioacademico.upc.edu.pe/bitstream/10757/671104/13/Sangama_SJ_Reportesimilitud.pdf.txt30bcfac2bdcd59d0cac0b52080746887MD513falseORIGINALSangama_SJ.pdfSangama_SJ.pdfapplication/pdf445931https://repositorioacademico.upc.edu.pe/bitstream/10757/671104/1/Sangama_SJ.pdffe9d51aa547907da69e75eeaa23d8bc4MD51trueSangama_SJ.docxSangama_SJ.docxapplication/vnd.openxmlformats-officedocument.wordprocessingml.document193265https://repositorioacademico.upc.edu.pe/bitstream/10757/671104/2/Sangama_SJ.docxc62d6490ae022618e0f0e21c8eeb7a33MD52falseSangama_SJ_Actasimilitud.pdfSangama_SJ_Actasimilitud.pdfapplication/pdf122026https://repositorioacademico.upc.edu.pe/bitstream/10757/671104/3/Sangama_SJ_Actasimilitud.pdf09eecb4a084d91de1ac282f8f366623dMD53falseSangama_SJ_Autorizaciónpublicación.pdfSangama_SJ_Autorizaciónpublicación.pdfapplication/pdf3258974https://repositorioacademico.upc.edu.pe/bitstream/10757/671104/4/Sangama_SJ_Autorizaci%c3%b3npublicaci%c3%b3n.pdf6537df9125a96dffef7573b3bec95a6aMD54falseSangama_SJ_Reportesimilitud.pdfSangama_SJ_Reportesimilitud.pdfapplication/pdf5457100https://repositorioacademico.upc.edu.pe/bitstream/10757/671104/5/Sangama_SJ_Reportesimilitud.pdfa418e3701485a427f535e7cd950f090eMD55false10757/671104oai:repositorioacademico.upc.edu.pe:10757/6711042024-07-14 21:40:56.136Repositorio académico upcupc@openrepository.com
score 13.947503
Nota importante:
La información contenida en este registro es de entera responsabilidad de la institución que gestiona el repositorio institucional donde esta contenido este documento o set de datos. El CONCYTEC no se hace responsable por los contenidos (publicaciones y/o datos) accesibles a través del Repositorio Nacional Digital de Ciencia, Tecnología e Innovación de Acceso Abierto (ALICIA).