Gestión administrativa para la continuidad del proyecto "Construcción de la represa de Potaga" formulado en el marco del SNIP

• Autor: Cadagan Laura, Elio Enrique
• Formato: tesis de grado
• Fecha de Publicación: 2024
• Institución: Universidad Nacional de Ingeniería
• Repositorio: UNI-Tesis
• Lenguaje: español
• OAI Identifier: oai:cybertesis.uni.edu.pe:20.500.14076/28438
• Enlace del recurso: http://hdl.handle.net/20.500.14076/28438
• Nivel de acceso: acceso abierto
• Materia: Procedimientos administrativos; Gestión de proyectos; Sistema Nacional de Inversión Pública (SNIP); Represas; https://purl.org/pe-repo/ocde/ford#2.01.01

El resumen de este trabajo es describir los procedimientos administrativos que se realizaron para darle continuidad al proyecto “Construcción de la represa Potaga”, meta III, formulado en el marco del SNIP, describiendo los documentos que se generaron para la actualización en el banco de inversiones del MEF y actualización en los formatos de seguimiento del invierte.pe para su incorporación como no prevista en la Programación Multianual de Inversiones (PMI), a fin de que se le asigne presupuesto para su reinicio. El presente trabajo de suficiencia profesional propone los procedimientos que se puede seguir para la reactivación y/o continuidad de un proyecto de inversión que haya sido formulado en el marco del SNIP y que a la fecha se encuentre paralizada siguiendo los lineamientos establecidos en el Directiva N°001-2019-EF/63.011 y conocimientos adquiridos en la práctica respecto a procedimientos que no están normados ni regulados que se obtuvo a través de reuniones con diferentes especialistas de inversiones y especialistas en registro en el banco de inversiones. Esta propuesta inicia con las actividades desarrolladas durante el periodo de paralización, con la búsqueda de información principalmente de las valorizaciones, cuaderno de obra y expediente técnico, con el fin de poder constatar la información que se tiene registrada en sistema para luego constatar in situ el estado real de la inversión el cual será fundamental ya que dependiendo del informe se constatará lo realmente ejecutado con el gasto realizado. Con la información real se realizó las gestiones administrativas para el financiamiento para su continuidad; se proyectó los informes para la actualización en el banco de inversiones y los aplicativos que es el formato 12°B e Infobras, asimismo, se elaboró el informe para la incorporación del proyecto en la Programación Multianual de Inversiones como inversión no prevista en el año 2020. Luego se describe las actividades que se realizaron cuando el proyecto reinicio, que consistió con la revisión de los informes mensuales de la valorización presentadas por el Supervisor de obra y el Contratista del proyecto, seguimiento a la actualización del Formato N°12b dentro de los 10 primeros días del mes siguiente que corresponde la valorización, seguimiento a la actualización del Infobras y los trámites administrativos para la conformación del comité de recepción del proyecto.