Mejora de la productividad en un proyecto inmobiliario en la etapa de acabados
Descripción del Articulo
El objetivo principal de la presente tesis es el de demostrar el aumento de la productividad en la etapa de acabados, en la construcción de un edificio multifamiliar, el cual se encuentra ubicado en Magdalena del Mar. Para lograr aumentar la productividad, se aplican conceptos basados en la filosofí...
| Autor: | |
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| Formato: | tesis de grado |
| Fecha de Publicación: | 2021 |
| Institución: | Universidad Nacional de Ingeniería |
| Repositorio: | UNI-Tesis |
| Lenguaje: | español |
| OAI Identifier: | oai:cybertesis.uni.edu.pe:20.500.14076/22066 |
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| Nivel de acceso: | acceso abierto |
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El objetivo principal de la presente tesis es el de demostrar el aumento de la productividad en la etapa de acabados, en la construcción de un edificio multifamiliar, el cual se encuentra ubicado en Magdalena del Mar. Para lograr aumentar la productividad, se aplican conceptos basados en la filosofía Lean Construction. En el Capítulo II se describe el marco teórico basado en la filosofía Lean, metodología del Last Planner System, productividad y definición de acabados en construcción. En el capítulo III se describe las herramientas y metodología a implementar en la presente tesis. El capítulo IV consta de la descripción de la empresa encargada de construir el proyecto, así como también un resumen y descripción del proyecto analizado en la presente tesis. El capítulo V muestra la aplicación de las herramientas al proyecto de estudio. Primero se procede a la sectorización del proyecto, luego se muestra la aplicación e implementación del Last Planner System al proyecto en estudio. Luego se tomaron mediciones de rendimientos reales (en campo) de las partidas más incidentes en el proyecto en la parte de acabados, en un formato llamado ISP (Informe Semanal de Productividad), en el cual se verá la evolución y especialización a través del tiempo de las cuadrillas en las partidas más representativas, donde se muestran las curvas de productividad para una mejor interpretación y representación gráfica del ISP. Mediante las cartas balance y su análisis se propone soluciones para el aumento de la productividad de las cuadrillas en cada partida analizada. El uso de la filosofía Lean se da en todas las fases de un proyecto, desde la identificación del proyecto, hasta el uso que se le da. La presente tesis se centra en la etapa de la construcción del proyecto, que es la fase donde se utilizan más recursos, sobre todo haciendo uso de básicamente de la herramienta “cartas balance”. |
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El capítulo V muestra la aplicación de las herramientas al proyecto de estudio. Primero se procede a la sectorización del proyecto, luego se muestra la aplicación e implementación del Last Planner System al proyecto en estudio. Luego se tomaron mediciones de rendimientos reales (en campo) de las partidas más incidentes en el proyecto en la parte de acabados, en un formato llamado ISP (Informe Semanal de Productividad), en el cual se verá la evolución y especialización a través del tiempo de las cuadrillas en las partidas más representativas, donde se muestran las curvas de productividad para una mejor interpretación y representación gráfica del ISP. Mediante las cartas balance y su análisis se propone soluciones para el aumento de la productividad de las cuadrillas en cada partida analizada. El uso de la filosofía Lean se da en todas las fases de un proyecto, desde la identificación del proyecto, hasta el uso que se le da. La presente tesis se centra en la etapa de la construcción del proyecto, que es la fase donde se utilizan más recursos, sobre todo haciendo uso de básicamente de la herramienta “cartas balance”.The main objective of this thesis is to demonstrate the increase of productivity in the stage of finishes, in the construction of a multifamily building, which is located in Magdalena del Mar. To increase productivity, concepts based on the Lean Construction philosophy are applied. Chapter II describes the theoretical framework based on the Lean philosophy, methodology of the Last Planner System, productivity and definition of construction finishes. Chapter III describes the tools and methodology to be implemented in this thesis. Chapter IV consists of the description of the company responsible for building the project, as well as a summary and description of the project analyzed in this thesis. Chapter V shows the application of the tools to the study project. First, the project is sectorized, then the application and implementation of the Last Planner System to the project under study is shown. Then real performance measurements of the most incident items in the project were taken in the part of finishes, in a format called ISP (Weekly Productivity Report), in which the evolution and specialization will be seen over time of the crews in the most representative items, where the productivity curves are shown for a better interpretation and graphic representation of the WPR. Through the balance cards and their analysis, clear solutions are proposed for increasing the productivity of the crews in each item analyzed. The use of the Lean philosophy occurs in all phases of a project, from the identification of the project, to the use it is given. This thesis focuses on the stage of the construction of the project, which is the phase where more resources are used, especially using basically the “balance cards” tool.Submitted by Quispe Rabanal Flavio (flaviofime@hotmail.com) on 2022-05-13T23:29:51Z No. of bitstreams: 1 flores_ra.pdf: 4835517 bytes, checksum: a4a63d7775dd29c5c4dd6922036db3d1 (MD5)Made available in DSpace on 2022-05-13T23:29:51Z (GMT). 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Facultad de Ingeniería CivilTítulo ProfesionalIngeniería CivilIngenieríahttps://orcid.org/0000-0003-3886-68222001552570172146https://purl.org/pe-repo/renati/type#tesishttps://purl.org/pe-repo/renati/level#tituloProfesional732016Velarde Dorrego, Jesús EufrasioAsencios Espinoza, Liliana IsabelTEXTflores_ra.pdf.txtflores_ra.pdf.txtExtracted texttext/plain170997http://cybertesis.uni.edu.pe/bitstream/20.500.14076/22066/3/flores_ra.pdf.txt5b664f3b9e86a0cb402dbb0b6b223cddMD53flores_ra(acta).pdf.txtflores_ra(acta).pdf.txtExtracted texttext/plain1675http://cybertesis.uni.edu.pe/bitstream/20.500.14076/22066/5/flores_ra%28acta%29.pdf.txt6a7176b43ee3060956030efbc6b4f9f3MD55LICENSElicense.txtlicense.txttext/plain; charset=utf-81748http://cybertesis.uni.edu.pe/bitstream/20.500.14076/22066/2/license.txt8a4605be74aa9ea9d79846c1fba20a33MD52ORIGINALflores_ra.pdfflores_ra.pdfapplication/pdf4835517http://cybertesis.uni.edu.pe/bitstream/20.500.14076/22066/1/flores_ra.pdfa4a63d7775dd29c5c4dd6922036db3d1MD51flores_ra(acta).pdfflores_ra(acta).pdfapplication/pdf133637http://cybertesis.uni.edu.pe/bitstream/20.500.14076/22066/4/flores_ra%28acta%29.pdf62a208c9098464c75cf94fd2d62137d8MD5420.500.14076/22066oai:cybertesis.uni.edu.pe:20.500.14076/220662022-11-19 02:28:44.515Repositorio Institucional - UNIrepositorio@uni.edu.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 |
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Nota importante:
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